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這是一門鴻海集團董事長郭臺銘主講的“人生出牌學”。
三月二十九日青年節(jié)夜晚，臺大藝文中心小教堂里，有場與年輕學子的小型對談會。超過十年沒有現(xiàn)身校園演講的郭臺銘，與七位高階主管現(xiàn)身，對談主題環(huán)繞著企業(yè)對新世代“人才”的需求。
歷經金融海嘯，大多數(shù)的企業(yè)選擇積極瘦身。但，郭臺銘卻說，他更專注在人才投資上。“誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個贏家。”
滿手爛牌，不一定就會輸
他認為，在動蕩的今日環(huán)境中，企業(yè)對人才的需求也在改變。
你就算有漂亮的學經歷條件，也不一定能找到好工作，“但，看來是滿手爛牌，也不一定會輸�！敝灰阍敢飧淖兗扔械乃季S，隨時都會有翻身的機會。換個角度想，若你能沉著面對牌局，你已經先贏了一半。
以下，是郭臺銘給大家三個在職場中“反敗為勝”的建議。
忘掉過去的經驗值
別再用過去的經驗法則，打這場牌局�！艾F(xiàn)在只有一件事情不會變，就是太陽從東邊出來！”郭臺銘說。連花旗銀行與AIG(美國國際集團)等大家認為永遠都不會倒的金融機構，都出現(xiàn)問題后，我們憑什么相信，眼前的一切不會改變？
郭臺銘跟在場的年輕學子說，“回去，告訴你們老師這件事情，把書架上的書，通通丟掉、拿去燒掉，那些理論所研究的案例，說穿了，都禁不起一場真正的(考驗)”“你說我要拿到一本秘籍(在天下順利行走)，這，是不可能的事情”，“基本的道理，一加一等于二，這個邏輯你把它記住就好，其它的東西，你都把它忘掉！”
不再迷信過去的理論，那該怎么做？
“Go back to basic(回到基本)你到少林寺去，先端水三年、蹲馬步三年，你沒有基礎，你不可能(做)成任何大事�！惫_銘建議，個人進入企業(yè)里，都要有從頭開始學習、打長久戰(zhàn)的心理準備，不能再保持著不斷跳槽、打短線戰(zhàn)的心態(tài)。
要有憨勁，別當沙塔大象
鴻海集團副總經理戴家鵬補充，“就是喔，要有個‘憨勁’，也就是要有個‘傻勁’，不要太多小聰明�！薄爸滥阄磥砦迥旰笠鍪裁�、十年后要做什么，你就往這方面，一步一步去努力。”
人要有憨勁，不要太計較，要讓自己像海綿般盡量吸收。就算財務人員，“我們都希望將來到現(xiàn)場去、到實務去，否則你沒有辦法曉得這間公司能不能投資，為什么應收帳款高？為什么獲利能夠成長？”郭臺銘認為，企業(yè)未來需要的是，能知其然，也知其所以然的人才。
“十幾年前，我有機會去投資銀行，但沒有，因為我覺得銀行是在沙塔上面建立一個大象，隨時說倒就倒�！惫_銘說。同理，也可以用來檢視自己在職場的情境，你是行走上沙塔上的大象，還是，腳踏實地的憨人？這波海嘯，就可做最好的體檢。
走務實路線，執(zhí)著下去
要成為一個杰出的人才。還有一件最重要的事，要選對方向，才“執(zhí)著下去”。
“第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個(階段)是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作，”郭臺銘說。若今天你只是剛畢業(yè)的學子，要走務實路線，那么，該怎么挑工作？郭臺銘還是那句老話：“拋掉過去的經驗值�！�
走出慣性思考的范疇，去沉淀：哪個產業(yè)，最需要你的能耐？人的價值該值多少？該怎么樣讓它升值？是不是擺在最合適的市場？郭臺銘不僅提醒大家思考此議題，鴻海內部也開始與臺大、政大合作，希望將人才的價值評估出來。 (來源：臺灣《商業(yè)周刊》，作者：鄭呈皇、林俊劭)
