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他是一名曾在日本和英國留學7年的碩士，面對留校任教的優(yōu)厚條件，他毅然放棄當了海歸；面對京城優(yōu)越的工作條件和到西部農(nóng)村艱苦的環(huán)境，他來到璧山相對偏遠的農(nóng)村當起鄉(xiāng)官。
7月28日上午，璧山縣健龍鄉(xiāng)院壩。面對搭滿腳手架的辦公樓，鄉(xiāng)黨委書記肖紹波與一名瘦高帥氣的青年男子指指點點。
這是青年男子在向肖書記建議，辦公樓維修好后，健龍鄉(xiāng)的標識圖案要做好大，掛在哪個位置效果更好。
鄉(xiāng)標和網(wǎng)站
健龍鄉(xiāng)是璧山縣目前唯一的鄉(xiāng)，是該縣相對偏遠的地方之一。
“我們是全縣唯一有鄉(xiāng)標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市也少有�！毙浤弥槐揪碌男麄鲀�，指著封面上設(shè)計精美的鄉(xiāng)標說。
這個背景是太陽，由“健龍”兩個字的聲母“JL”細分成綠色線條，倒著組合而成的龍頭圖案，是青年男子請自己的朋友、清華大學美術(shù)學院的專家設(shè)計的。
青年男子身高1.78米，衣著端莊，舉止干練，一口標準普通話。他，就是該鄉(xiāng)海歸碩士副鄉(xiāng)長張珉。30歲的張珉是地道的北京人，曾在日本留學5年，英國留學兩年半。2008年，從海外回國在中國農(nóng)大工作的他，被作為人才引進璧山縣。
為什么到西部重慶當鄉(xiāng)官？張珉的理由很簡單：“我學的是農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟學專業(yè)，我喜歡農(nóng)村�！�
“這是張副鄉(xiāng)長改變鄉(xiāng)干部意識的第一招�！毙浗榻B，今后，鄉(xiāng)里的農(nóng)副產(chǎn)品，都可以統(tǒng)一使用有鄉(xiāng)標的包裝，這樣不但可以提升鄉(xiāng)里農(nóng)副產(chǎn)品的品牌，也能起到很好的宣傳和推介作用。
除此之外，張珉自上任健龍鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長后，利用半個月業(yè)余時間，收集整理了一本關(guān)于全鄉(xiāng)情況的宣傳手冊。同時，在他的操作下，建起了健龍鄉(xiāng)網(wǎng)站。
經(jīng)過走村入戶調(diào)研，他還多次帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部到四川廣安、樂至，北碚歇馬鎮(zhèn)等農(nóng)村取經(jīng)學習�，F(xiàn)在，他已引來外地老板準備在當?shù)赝顿Y種植有機蔬菜……
拼酒和工作
當天中午要下班時，張珉給自己聯(lián)系村的小河村村委會主任劉元吉打了個電話，電話中，他約劉主任本周五一起“喝酒”。
張珉當上副鄉(xiāng)長后，分管聯(lián)系小河村�？墒�，當他每次向村社干部分派工作時，表面上對他畢恭畢敬的村社干部，總是叫苦完不成任務(wù)。但同樣的事情，其他村卻做得很好。他不明白，這到底為啥？
“搞農(nóng)村基層工作，要先喝酒后做事�！苯�(jīng)鄉(xiāng)黨委書記肖紹波點撥，張珉逐漸發(fā)現(xiàn)，其他鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)每次給村社干部分派任務(wù)，從不先說工作，把村社干部請到餐館，把酒喝高興了，再說工作的事，這樣村社干部樂意接受，工作效率也很高。找到這個竅門，以前很少喝酒的張珉，學著與村社干部拼酒。
不料，效果還真好，村社干部也不覺得他是“一根筋”了，開始全力配合他的工作。
小河村村委會主任劉元吉眼中，與自己孩子年齡不相上下的張副鄉(xiāng)長，雖然剛開始農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不足，但他水平高、工作能力強，適應(yīng)很快……
膽小和膽大
“別看他男子漢大丈夫，膽子小得很。”說到張副鄉(xiāng)長，鄉(xiāng)干部廖紹會笑著說，一天早上，張珉上班打開辦公室的剎那，驚叫著退到過道上。同事們以為出了什么大事，急忙跑到他辦公室。原來，頭天停電，張珉忘了關(guān)燈，日光燈亮了一晚上，開著窗子的辦公室，辦公桌、四壁、天花板和地板上密密麻麻布滿飛蛾。
一直在皇城根兒下長大的張珉，雖也見過飛蛾，但在偏遠的農(nóng)村看到這陣勢，他驚呆了。廖紹會趕緊找來工具清掃。
張珉不光怕飛蛾，剛來健龍鄉(xiāng)就任的日子，每次下村，在鄉(xiāng)間小路或田間地頭看到毛毛蟲，他會嚇得面色鐵青，繞道而行。特別是偶然看到路邊有蛇爬行，張珉會條件反射地跑離很遠……
可是，張珉作為一個白面書生，也有膽大的時候。在鄉(xiāng)里，他是分管安全的副鄉(xiāng)長，每次到鄉(xiāng)里的磚窯、農(nóng)產(chǎn)品加工廠檢查安全工作，當?shù)馗刹恳蛴泻芏囝檻]，不敢輕易得罪這些企業(yè)老板，發(fā)現(xiàn)有安全隱患不敢碰硬。可張珉不一樣，每次檢查，只要發(fā)現(xiàn)問題，他總是一針見血地指出，勒令立即整改，從不給忽視安全生產(chǎn)的老板面子。
午休和鮮花
“張副鄉(xiāng)長破了我們鄉(xiāng)干部午休的規(guī)矩�！绷谓B會說，以前，不論冬天夏天，60多名鄉(xiāng)干部，吃了午飯往宿舍一鉆，各自睡午覺去了，個別遠道而來的群眾，要辦事只有等到下午上班。張珉認為，這樣不利于干群之間的團結(jié)，但要求每個鄉(xiāng)干部中午加班也不合理，為此，他想出一個兩全齊美的辦法：把鄉(xiāng)干部帶動成學習型基層干部，并主動提出中午集中教鄉(xiāng)干部學習日語、英語。
從此，每天中午他就成了鄉(xiāng)干部的老師。60多名鄉(xiāng)干部，在他輕松活潑的授課方式下，學習語言的興趣倍增。同時，他還隨時提醒大家注意儀表。
為推動鄉(xiāng)村兩級干部的人性化管理，張珉建議鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在每個鄉(xiāng)村干部生日當天，由鄉(xiāng)里出面訂一束鮮花，寫上祝福語送去。這個建議，已得到實施。該鄉(xiāng)石新村村委會主任張清福認為，一束鮮花值不了多少錢，但它讓人感到實在，覺得自己還有人時刻惦記著，心里很踏實。
“農(nóng)村基層工作很具體、很辛苦，光靠文化知識還不夠，還得有經(jīng)驗。”張珉說，自己將把海外學到的知識全部帶到農(nóng)村，做一名農(nóng)民信賴、土洋結(jié)合的鄉(xiāng)官。（向軍）
