海歸創(chuàng)業(yè)鏗鏘行
從職場白領，到創(chuàng)業(yè)當老總，李慧的人生轉型是從10年前赴美讀MBA開始的。在此之前，她曾從業(yè)于浙江金融機構，又被派駐浙江省政府駐香港機構——富春公司工作了5年。
因為赴美留學的丈夫已在美國波士頓安家定居，李慧為了最快速度與丈夫團聚，放棄了再等半年能就讀名校波士頓大學的機會，而選擇了波士頓另一所能直接入學的學院Rivier College，所幸的是MBA導師還是不錯的，講的課程非常實用，像惠普歐洲區(qū)市場總監(jiān)等一些大公司高管都來上過課，被日本工業(yè)界視為神明，提出全面質量管理TQM的戴明(DEMING)博士就在此學院開設了研究室。
但她的體會是，在美國讀MBA，需要對當?shù)匚幕浅Ｊ煜�，否則有些案例會很難理解，有次她聽到一個“亨氏公司”發(fā)展的案例，她首先聯(lián)想到的是國內知名的“亨氏米粉”企業(yè)，但事實上它指的是美國一個很大的租車HERTZ公司。李慧說，她在美國住了5年，光家門口附近的銀行就接連換了4個名字，如果平時不深入了解當?shù)氐慕?jīng)濟文化，你很難學到管理學的真諦。
挺著大肚子讀MBA
語言基礎薄弱的李慧是先到美國惡補了半年的語言，再入學讀MBA課程的，這其中，她精心“設計”并一次性完成一系列人生大事。入學一學期后，她懷孕了，帶著肚里的寶寶一起讀書，接著休學，生孩子，再入學，用最短的時間如期拿到了碩士文憑和美國綠卡，這一系列過程環(huán)環(huán)相扣，她形容為“太驚險了，在時間管理上簡直是一次高效率的實踐”。但懷著寶寶讀書的日子，其實是非常辛苦的。在李慧輕描淡寫的敘述中，我們卻能體會到這一點。李慧說，那段時間，她感覺自己那沉靜了10多年的學習細胞全部都像被激活一樣，每天抱著錄音機，學語言，攻課程，而老外上課，他不會因為你是外國人孕婦而特別照顧，一切都得自己完成。記得有次金融管理課開考，她從家里開車遲到了10多分鐘，一到考場坐下來，狹小的座位讓她當時已有8個多月身孕的肚子很難受，但沒辦法只好硬撐，好容易交卷走出考場，李慧明顯地感覺肚里的寶寶狠狠地“踢”她，呵，寶寶不耐煩了。
帶著海歸團隊回國
按理說，李慧在美拿了學位，養(yǎng)了兒子，一家人持綠卡在美生活也不錯，更何況有人本來就希望將子女從小接受美國式的自由教育，她為何獨自帶著兒子，回國創(chuàng)業(yè)，一心掛兩頭跑呢？李慧說，她主要是考慮到自己的人脈和圈子在國內，回國創(chuàng)業(yè)更容易成功。2001年她先回中國投資寧波新容電容器公司，為今后踏上回國創(chuàng)業(yè)之路打下基礎。第2年又和一起從波士頓回國的3個合伙人，創(chuàng)立高博技術與戰(zhàn)略研究所專業(yè)從事企業(yè)和政府管理咨詢和信息化設計工作，被業(yè)界視為中國最早的信息化設計院。同時，她還從事企業(yè)投融資業(yè)務，如浙商參與的民生人壽等公司。
從事技術咨詢業(yè)，很多時候客戶講究的就是對團隊的信任度。李慧先前國內工作時積累下的人脈幫了她很大的忙，她一直信奉做事先做人的原則，很多新老朋友都是沖著對她本人的信任而先有了合作的基礎。她的團隊帶回的先進國外管理經(jīng)驗又經(jīng)過本土化后，實際操作中還是很得心應手。很多客戶都是國內外的知名大企業(yè)，有家公司在和她公司簽訂了第5個項目合作合同后，雙方居然合股成立新公司了。今年她簽下的一則“大單”是與寧波港務集團共同成立寧波頤博科技有限公司，專業(yè)提供港口、交通、物流領域整體解決方案和智能化產品公司，短短幾個月已在當?shù)仡H具影響力。
記者問，為何不把兒子留在美國讀書呢？李慧說，她兒子在美讀過幼兒園，又在杭州讀完幼兒園，現(xiàn)已讀小學了。她很認同美國一些家長的觀念，那就是母親在哪里，孩子就在哪里，因為母親對孩子的親子教育是最寶貴的時光，她寧愿選擇讓丈夫在波士頓和杭州兩地飛。
