●與海外的華人企業(yè)密切合作，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
●要做好吃苦耐勞、勇于拼搏、百折不撓的準(zhǔn)備
●企業(yè)家應(yīng)備加小心，不要隨波逐流盲目投資
●中國(guó)企業(yè)到海外投資辦廠，特別要講究誠(chéng)信
中國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”拓展海外市場(chǎng)，已經(jīng)在國(guó)外站穩(wěn)腳跟的華人企業(yè)能幫上什么忙？中國(guó)人到海外辦廠、做生意要注意什么？有何訣竅？
在6月20日開(kāi)幕的第四屆世界華人論壇上，這些問(wèn)題成為與會(huì)200多名海外著名華商和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家的興奮點(diǎn)。華商們結(jié)合自己打拼的經(jīng)歷，熱心解釋在海外創(chuàng)業(yè)如何趨利避害，并表示非常樂(lè)意與中國(guó)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，一起開(kāi)拓在世界各地共同感興趣的市場(chǎng)，做大“蛋糕”。
起源于泰國(guó)的跨國(guó)公司正大集團(tuán)，其創(chuàng)始人就是早年從中國(guó)走到泰國(guó)，并逐漸走向世界各地的。董事長(zhǎng)謝國(guó)民在論壇發(fā)言中提到，正大之路也是全球化與本土化相結(jié)合之路。國(guó)際合作方面，正大是Seven Eleven便利店在泰國(guó)的總代理，現(xiàn)已開(kāi)店3000多家，非常成功。他誠(chéng)懇歡迎與中國(guó)企業(yè)合作，一起在海外創(chuàng)立新事業(yè)。
謝國(guó)民提出一些忠告：要走出去，首先要在中國(guó)這個(gè)大舞臺(tái)上練好兵，不是猛龍不過(guò)江，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有成功的企業(yè)，“走出去”成功的可能性也不大；“走出去”的路不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)遇到許多意想不到的困難和挑戰(zhàn)，要有吃苦耐勞、勇于拼搏、百折不撓的心理準(zhǔn)備。找海外華商合作是一條好路子，因?yàn)槿A商既熟悉中國(guó)國(guó)情，又熟悉居住地的文化習(xí)俗，有豐富的海外業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，與當(dāng)?shù)卣休^好的聯(lián)系。但他提醒，要注意挑選信譽(yù)好、有一定實(shí)力的華商，避免遇人不淑。
被稱(chēng)為馬來(lái)西亞華人鋼鐵大王的金獅集團(tuán)董事主席鐘廷森認(rèn)為，無(wú)論你在國(guó)內(nèi)怎么成功，走出去的企業(yè)要重新學(xué)習(xí)，了解當(dāng)?shù)卣�、人文、法律和做生意的�?guī)矩等。初到國(guó)外，找個(gè)好律師、有信譽(yù)的會(huì)計(jì)公司，可減少將來(lái)不必要的麻煩。股權(quán)方面，最好能控股。
出生在曼谷唐人街、從小就為生計(jì)而奔波的泰國(guó)TCC集團(tuán)總裁蘇旭明，現(xiàn)在的企業(yè)在全球有4萬(wàn)名員工，他坦承自己經(jīng)營(yíng)上經(jīng)歷了多次危機(jī)。在他的多種業(yè)務(wù)中，投資金融業(yè)就沒(méi)有成功，不得不放棄。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)后，風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)增加了，特別在經(jīng)濟(jì)上升階段，企業(yè)家應(yīng)備加小心，不要隨波逐流盲目投資。
印尼友光集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)陳大江舉了幾個(gè)成功與失敗的例子。通過(guò)華商牽線搭橋，中國(guó)長(zhǎng)虹電視機(jī)生產(chǎn)線引入印尼，由于合作伙伴好，又能適時(shí)根據(jù)印尼市場(chǎng)的需求，調(diào)整產(chǎn)品的規(guī)格和品位，取得了成功。中國(guó)制鞋商在印尼泗水、萬(wàn)隆等地建立生產(chǎn)線，產(chǎn)品不僅行銷(xiāo)印尼，而且以印尼為原產(chǎn)地銷(xiāo)往歐美。這樣不僅解決了中國(guó)制鞋業(yè)的出路，也給印尼企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)好處，達(dá)到雙贏。另一方面，前些年中國(guó)摩托車(chē)進(jìn)入印尼，曾經(jīng)很興旺，后來(lái)數(shù)以百計(jì)的摩托車(chē)廠商蜂擁而至，自相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量不能保證，造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)、積壓的后果。
成功開(kāi)拓了海外業(yè)務(wù)的浙江天正集團(tuán)董事長(zhǎng)高天樂(lè)說(shuō)，他們靠的是“步步為營(yíng)戰(zhàn)略”：先拉美后歐美，先貿(mào)易后投資，先合資后獨(dú)資，先簡(jiǎn)單后復(fù)雜，先依靠后開(kāi)發(fā)。
杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后說(shuō)，海外合作，誠(chéng)信是關(guān)鍵�！跋葘⒄\(chéng)信施于人，才能取信于人”，絕不能抱著坑人家一點(diǎn)、賺人家一點(diǎn)的思想。娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司成功合資10年，對(duì)方出資而不介入管理，一切我們說(shuō)了算，起初他們對(duì)這一點(diǎn)還心存疑慮，但審計(jì)全部賬目后他們發(fā)現(xiàn)，我們絕對(duì)沒(méi)有占一分錢(qián)的便宜，他們就放心了。
本次論壇是由國(guó)務(wù)院僑辦和中國(guó)海外交流協(xié)會(huì)主辦的。論壇開(kāi)幕式上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)邱曉華、全國(guó)工商聯(lián)副主席辜勝阻分別發(fā)表了演講。為期兩天的會(huì)議之后，海外代表將赴浙江參觀考察。(來(lái)源/人民日?qǐng)?bào)海外版，作者/連錦添)
