華商指捷徑：中國企業(yè)走出去要“輕裝上陣”

　　參加本次論壇的海外代表都是海外工商界的精英人士，在各自的領(lǐng)域內(nèi)成績斐然。華商代表們與國內(nèi)企業(yè)家分享了自己企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗，同時也介紹自己住在國投資發(fā)展的環(huán)境和前景。他們針對中國民營企業(yè)“走出去”的方向和途徑集中提出了意見和建議：

　　泰國萬盛冷凍食品有限公司董事長陳漢士指出，中國民營企業(yè)要走出去，一定要對國際市場現(xiàn)狀進(jìn)行充分的了解與全面的分析，要對目的國政治、經(jīng)濟的大環(huán)境有全面的了解，要熟悉相關(guān)的政策、法律、法規(guī)以及人文風(fēng)俗等情況，只有知己知彼才能站得住腳進(jìn)而有所發(fā)展。

　　中國企業(yè)走出去要走“捷徑”，要“輕裝上陣”——這是馬來西亞海鷗集團總裁陳凱希和大多數(shù)華商的觀點，國內(nèi)民營企業(yè)要與海外有實力、有商譽、有渠道的企業(yè)與機構(gòu)合作，以切合實際的預(yù)算，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，樹立自有品牌，最終達(dá)到提升開拓國際市場、促進(jìn)經(jīng)貿(mào)、提升企業(yè)形象與品牌影響力的目標(biāo)。另外，中國企業(yè)“走出去”要重視血緣性、地緣性、華商情結(jié)，積極與海外華商積極合作，借重他們的影響力和人脈關(guān)系，優(yōu)勢互補，資源共享，實現(xiàn)雙贏。

　　馬來西亞華豐行紡織品集團董事長還指出，企業(yè)家在國外發(fā)展，要戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，在各國發(fā)展要照顧到同業(yè)利益，共同發(fā)展才能不引起后遺癥。

　　國內(nèi)企業(yè)家深受啟發(fā)：做好行前準(zhǔn)備　努力修煉自身

　　國內(nèi)企業(yè)家們聽完了華商們的意見，紛紛表示深受啟發(fā)，拓寬了思路，也看到一些自身的問題。這些民營企業(yè)家在國內(nèi)的經(jīng)營中已經(jīng)取得了不小的成就，也積累了不少的經(jīng)驗，他們深刻體會到全球化背景下，企業(yè)“走出去”的重要性，他們中很多人也已經(jīng)作出或正在準(zhǔn)備作出“走出去”的嘗試。他們結(jié)合這些經(jīng)歷，介紹了各自的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　“我們的企業(yè)以前走出去半步，又退了回來”河北保定浪拜迪電器股份有限公司董事長邱衍彬這樣描述他們曾經(jīng)做過的嘗試，他說，分析原因就是因為當(dāng)時不了解當(dāng)?shù)氐恼�策法�?guī)等各方面情況，貿(mào)然出動，結(jié)果碰了壁。因此他對華商們的建議感受很深。

　　廣西黑五類食品集團有限公司董事局主席兼總裁李漢朝認(rèn)為企業(yè)在國際市場上一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好企業(yè)的良好聲譽，政府也要對走出去的企業(yè)及其產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，不能使中國企業(yè)的整體形象受到損害。他介紹說，曾經(jīng)有個別企業(yè)在出口時不注重產(chǎn)品質(zhì)量，為了賺取利益，使用了一些不光彩的手段，使得中國產(chǎn)品在海外的被信任度下降，不但影響了他們自己的在海外的開拓，對后繼企業(yè)進(jìn)入國際市場影響也十分巨大，李漢朝公司的產(chǎn)品就曾因此碰過壁。

　　企業(yè)家們紛紛表示，海外華商的意見都很中肯，他們的經(jīng)驗和管理模式也值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。

　　期待合作　實現(xiàn)共贏

　　與會的國內(nèi)企業(yè)家們達(dá)成了這樣的共識：海外華商們有獨特的優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)與海外華商聯(lián)手可以達(dá)到事半功倍的效果；而華商代表也對企業(yè)家們表示歡迎，并期待能夠促成合作，拓展各自的事業(yè)，增強各自的實力，實現(xiàn)互幫互助，互利共贏。