一、四川民營企業(yè)“走出去”情況

　　四川省雖然是西部內陸省份，但是借助中國西部大開發(fā)和加入WTO的機遇，瞄準兩個市場，用好兩種資源，對外經濟仍然獲得較好發(fā)展。2005年，四川省進出口總額突破70億美元，達到79.05億美元，比上年增長15.1%,其中出口超過40億美元，達到47.01億美元，比上年增長18.1%；進口超過30億美元，達到32.04億美元，比上年增長11%。

　　四川民營企業(yè)對全省出口增長貢獻突出，繼續(xù)拉動全省出口快速增長。2005年，民營企業(yè)共實現出口16.99億美元，比上年增長45.8%，凈增出口5.34億美元，占全省出口凈增加額的73.5%，拉動全省出口增長13.4個百分點，占全省出口總額的比重由上年的29.3%上升至36.2%，比上年提高6.9個百分點，初步改變了過去四川省出口主要依賴國有企業(yè)的局面，成為拉動四川省出口增長的重要力量。民營企業(yè)出口連續(xù)幾年保持2位數以上的增速。目前，全省開展外貿業(yè)務的民營企業(yè)有1100余家，民營企業(yè)出口迅猛發(fā)展，成為四川省出口的最大亮點。

　　四川省民營企業(yè)出口呈多元化趨勢，產品出口涉及到100多個國家和地區(qū)，除香港、東盟、歐盟、美國等以前傳統的出口對象外，對亞洲、非洲的出口每年增長超過50%。出口商品種類也不斷增加，已逐步形成以機電產品、勞動密集型產品、農產品、化工產品和西藥藥品等為主的出口格局。與許多國有企業(yè)不同的是，98%以上的民營出口企業(yè)都有自己的產品，結合國際市場能很快生產既符合市場需求，又具有四川特色的產品，從而打造出獨特的比較優(yōu)勢。

　　四川省工商聯直屬會員企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，成為全省民營企業(yè)“走出去”的示范標兵和排頭兵。成都國嘉聯合制藥有限公司2004年在新加坡成功上市，公司主要產品“古藺肝蘇”作為中國最著名的治療肝病中藥因療效好，已遠銷日本、中東及東南亞地區(qū)。四川新荷花中藥飲片有限公司是國內第一家GMP中藥飲片廠，產品遠銷歐洲、南美等國家和地區(qū)，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。新希望集團在越南已經開辦了三個飼料廠。成都華僑鳳凰集團在南非投資建立飼料廠，并涉足房地產開發(fā)項目。高金食品股份有限公司作為西部最大的生豬繁育養(yǎng)殖深加工的外貿企業(yè)，產品遠銷俄羅斯、韓國、日本、香港等13個國家和地區(qū)。四川峨眉山竹葉青有限公司年出口茶葉2000噸以上，產品在亞洲、美洲、歐洲不少國家深受歡迎。恩威集團在泰國投資創(chuàng)建恩威泰國有限公司，產品出口東南亞、英聯邦、南美國家。四川禾嘉集團在美國建立配件生產加工區(qū)。四川天邑集團在埃及投資辦廠生產電纜接頭。譚魚頭、皇城老媽、獅子樓等餐飲名店紛紛在香港、臺灣、美國開設連鎖分店。成都艾民兒皮鞋制品有限公司生產的女式皮鞋90%以上的產品出口，深受市場歡迎。

　　為幫助全省民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，開展國際經貿合作，四川省工商聯做了大量工作。去年，組織企業(yè)積極參加國內外商品洽談、交易會和展銷會；成功組織了四川省的企業(yè)家代表團前往韓國參加第八屆世界華商大會；并先后組織四川省大型民營企業(yè)參加了省政府主辦的“四川—歐盟經濟洽談會”、香港貿易發(fā)展局主辦的“四川—香港商務合作圓桌會議”、“第二屆海峽兩岸和香港、澳門經貿合作研討會”、“第八屆中尼民間合作論壇”、 “第四屆沙迦中國商品交易會”等重要國際經貿交流活動；加強了與國外和港澳臺工商團體的聯系，進一步密切了四川省民營企業(yè)與境外企業(yè)、組織和政府之間的聯系與合作，為四川省民營企業(yè)走向國際市場、參與國際競爭創(chuàng)造了更多的機會。

　　二、民營企業(yè)“走出去”現狀分析

　　1、“走出去”的動機和原因。一是經濟全球化和國際化發(fā)展，為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了良好的現實機遇和各種可能條件；二是國內市場競爭激烈，消費市場更加成熟，企業(yè)要尋求新的市場空間和新的目標消費群來保持企業(yè)的生存和發(fā)展；三是企業(yè)外向型意識日益增強，企業(yè)產品的比較優(yōu)勢進一步提高，企業(yè)有一定的市場競爭能力；四是外部環(huán)境日漸寬松，企業(yè)申報進出口權門檻降低，政府部門服務更加到位；五是更多的企業(yè)及企業(yè)家具有國際戰(zhàn)略眼光和參與國際競爭的雄心，企業(yè)和企業(yè)家的民族責任感和歷史使命感增強。

　　2、“走出去”的途徑和方式。一是提高產品質量和服務水平，擁有自營進出口權或利用外貿公司，產品直接出口的方式走進境外市場；二是憑借企業(yè)雄厚的資金、技術和人才優(yōu)勢，在境外投資設廠，利用境外資源生產產品和銷售產品；三是利用外資或利用外方品牌、市場等資源，共同組建合資企業(yè)，利用外方的資源，達到“走出去”的目的；四是通過境外收購兼并，成為境外企業(yè)的控股股東，進行跨國經營活動；五是在境外上市，利用境外資金，并擴大企業(yè)知名度，加快國際化進程；六是成立或利用行業(yè)協會的力量和優(yōu)勢，加強國際間的交流與合作，共同開拓國外市場。當然，企業(yè)實現“走出去”的途徑和方式多種多樣，不同的企業(yè)應根據其具備的不同條件選擇不同的方式。

　　3、“走出去”遇到的問題和困難。一是融資困難，目前出口企業(yè)很難通過銀行貸款來緩解企業(yè)資金壓力；二是出口退稅機制改革的影響，出口退稅遲滯，出口退稅率調低，影響了企業(yè)出口成本，打擊企業(yè)出口積極性；三是外匯管理制度的限制，審批程序繁雜，辦事環(huán)節(jié)多、速度慢、效率低，配套服務欠缺；四是原輔材料價格上漲，能源、運輸緊張，企業(yè)生產成本上升，出口產品競爭力受影響；五是由于貿易摩擦和非關稅壁壘的問題，出口受到一定影響；六是國內行業(yè)無序競爭導致產品國際價格下降、出口額下降，如絲綢、原料藥等行業(yè)的惡性競爭，使成品價格成倍下降，企業(yè)被迫減少出口；七是民營企業(yè)和企業(yè)家自身的弱點和不足，如技術創(chuàng)新能力低，經營手段和策略差，專業(yè)人才缺乏，經營者素質不夠高，管理和服務水平落后等。

　　三、促進民營企業(yè)“走出去”的對策建議

　　1、規(guī)范政府、市場行為，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為民營企業(yè)“走出去”創(chuàng)造良好的條件。政府要加快職能轉變、改革審批制度，及時清理和廢止一些與WTO規(guī)則相悖，制約民營企業(yè)發(fā)展的政策，盡快通過法律法規(guī)等手段，改善中小民營企業(yè)經營環(huán)境，減少企業(yè)發(fā)展壁壘。要加強政策和信息的宣傳服務工作，加強和改進出口退稅工作，出臺鼓勵出口的獎勵政策，激發(fā)出口企業(yè)的積極性。

　　2、認真總結在出口貿易和對外投資等方面成功運作的民營企業(yè)典型，廣泛深入進行宣傳推廣，起到示范、孵化作用，引導和帶動一批中小企業(yè)積極“走出去”。

　　3、提高企業(yè)自己的綜合素質和競爭力，培育和樹立企業(yè)品牌和信譽，注重培養(yǎng)人才和技術創(chuàng)新。

　　4、工商聯作為政府管理非公經濟的助手，要積極引導民營企業(yè)“走出去”，參與國際競爭。通過舉辦培訓班、專家報告會、出口企業(yè)經驗交流會，組織企業(yè)學習參觀考察，參加各種對外經貿活動等方式，為企業(yè)“走出去”尋找商機和合作伙伴，并不斷提高民營企業(yè)“走出去”的能力和水平；通過工商聯(商會)與海外商會的聯系渠道，開展對外合作，提供信息和咨詢服務，幫助民營企業(yè)“走出去”參與國際競爭。