陳亦堯，1932年出生于浙江紹興。1955年去美國，曾擔(dān)任多家美國大企業(yè)的高管，美籍華人中的領(lǐng)袖人物。1979年，中美正式建交之前，他踏上歸國旅途。
“我只圖有生之年，華人在世界上發(fā)揚光大、揚眉吐氣，我能做一點貢獻。希望我接觸到的外國朋友，不會因為我而看不起中國人�！�
轉(zhuǎn)眼就是11月，又到了一年一度的上海市長國際企業(yè)家咨詢會議召開的時節(jié)。
記者想起了在去年的上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議第19次會議期間，結(jié)識的一位胖胖的老先生陳亦堯。每當(dāng)會議進入短暫的會議間隙茶歇，盡管走廊高人比比皆是，但誰也沒有辦法不注意到他的存在，一是因為他的外表顯眼，二是他的人緣特別好，好像跟每個人都熟識。其實他也可算半個主人，從第2屆到第17屆，他擔(dān)任了16次上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議的副秘書長(秘書長是政府官員)，幾乎每一名咨詢會議成員都是他的老朋友。
陳亦堯1932年出生于浙江紹興，1955年去美國，曾擔(dān)任多家美國大企業(yè)的高管，美籍華人中的領(lǐng)袖人物。1979年，中美正式建交之前，他踏上歸國旅途。
他的肚子里，有許多鮮為人知的故事。
自費為咨詢會議奔波
一座城市召開市長咨詢會議，已成一種流行風(fēng)氣，企業(yè)家積極參加，也是一份榮耀。見多識廣的陳亦堯力夸贊上海的市長咨詢會議開得特別出色，企業(yè)家提出的意見建議特別有貢獻。這評價不是陳亦堯自己說的，而是老朋友們參加完會議以后反饋給他的。他們非常滿意為上海獻計獻策的經(jīng)驗，覺得既有意義，又有生趣，而且回報性高�；貓笫侵妇裆系幕貓�，市長咨詢會議向來不談具體項目，只講上海前途。
成功在什么地方？陳亦堯說，參與的都是世界頂級企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)；從朱镕基1989年創(chuàng)辦開始，上海歷任市長黃菊、徐匡迪、韓正等都十分重視，不單在接待上熱情有加，更重要的是向企業(yè)家高參們提出的問題，都是經(jīng)過精心討論、有針對性的，所以會議能結(jié)出豐碩的果實。市長們也常講，上海的發(fā)展與咨詢會議所作的貢獻分不開�？偠灾�，天時地利人和。
上海市市長咨詢會議不但規(guī)格很高，規(guī)矩也很嚴，有著嚴肅、務(wù)實、認真的規(guī)則。世界500強企業(yè)CEO，誰不愿意來參加上海的市長咨詢會議？但不夠水平的企業(yè)家不請，不是企業(yè)一把手不請，會議主席每兩年換屆，副主席每三年更換，執(zhí)行相當(dāng)嚴格。
還有一條更“鐵面”的規(guī)定：如果企業(yè)家成為市長咨詢會議成員后連續(xù)兩年不親自出席，就要請他退出。頂級企業(yè)家個個是忙人，雖然每年的全體會議特意安排在相對空閑的10月底、11月初舉行，并把會期從兩天濃縮成一天，但企業(yè)家的日程表總會受到突發(fā)事件的影響，不得不放棄一頭。陳亦堯告訴記者，市長咨詢會議確實動真格請退過成員，最著名的有兩位，一位是有“世界第一CEO”美譽的GE公司杰克·韋爾奇，一位是花旗銀行董事長約翰·雷德。下決心讓這樣的人物退席，不是件容易的事。不過，市長咨詢會議是非常認真的，不同于松散的俱樂部。好在對方也十分通情達理，表示愿意遵守規(guī)則，理解主辦方的做法，彼此心中未存芥蒂，不影響他們與上海的友誼。
咨詢會議的組織工作十分繁忙，一年要開三次預(yù)備會，還有很多聯(lián)絡(luò)事宜。陳亦堯是自費為會議服務(wù)的，不領(lǐng)取一分錢報酬，路費機票也不報銷。他說：“我只圖有生之年，華人在世界上發(fā)揚光大、揚眉吐氣，我能作一點貢獻。希望我擔(dān)任的角色受上海市領(lǐng)導(dǎo)的信任，希望我接觸到的外國朋友，不會因為我而看不起中國人�！�
16屆副秘書長做下來，陳亦堯為上海市市長咨詢會議做出的貢獻不止一點點。去年和前年的兩次會議，因主辦方體恤他年事增高，不再安排他擔(dān)任副秘書長，而請他以市長客人的身份出席。但企業(yè)家們有什么想法，還會找他這個老朋友說，在酒會上，企業(yè)家和太太們紛紛向他敬酒，讓他很感動。
一生崇拜鄧小平
大專畢業(yè)后，陳亦堯向同鄉(xiāng)借了1500美元，只身闖蕩美國，從讀書到工作，奮斗50多年。50多年前華人在世界上的地位，與現(xiàn)在有天壤之別，陳亦堯也難免受歧視。他進銀行工作，只能從打字員做起。他不會打字，只用兩個手指打，結(jié)果不久就打得又快又好。
有一天，他突然領(lǐng)悟，在銀行里他是惟一的中國人，備受歧視，但反過來想，只要干得出色，受到的關(guān)注不也是獨一無二的嗎？果然，他的工作精神，讓上司無法忽視。另外，他與半個世紀前許多中國移民不同，特別注意入境問俗，行為細節(jié)力求符合當(dāng)?shù)囟Y儀，例如襯衫每天更換，衣著干凈整潔，加上英語水平過關(guān)，美國主流社會逐漸接納了他。11年半以后，他做到大通銀行副總裁，領(lǐng)導(dǎo)著2000多個美國人，這是當(dāng)時華裔在美國銀行界獲得的最高職位。此后，他還擔(dān)任過美國輪船公司副總裁、美國康寧公司副總裁等職位。
陳亦堯說，這是以中國人的身份，反而占了便宜。只要自強不息，以積極態(tài)度對待人生，沒有什么做不到的�！笆澜缟现挥袃煞N人，一種是解決問題的人，另一種就是制造問題的人�！�
在陳亦堯眼中，鄧小平就是一位解決問題的人，以無與倫比的智慧，解決了天大的難題�！耙粐鴥芍啤�，“中國特色”，兩句話八個字，使中國扭轉(zhuǎn)乾坤，轉(zhuǎn)危為安。所以，古今中外偉人，陳亦堯一生最崇拜的是鄧小平。
而陳亦堯也有幸參與解決了一個與鄧小平有關(guān)的難題。
那是1979年2月，中美關(guān)系正�；�，時任國務(wù)院副總理的鄧小平訪美。陳亦堯家住美國喬治亞州亞特蘭大市，鄧小平第一站到華盛頓，因為喬治亞州是卡特總統(tǒng)家鄉(xiāng)，鄧小平第二站預(yù)定訪問亞特蘭大。當(dāng)時美國與臺灣還沒斷交，臺灣“總領(lǐng)館”在亞特蘭大旗幟飄飄，這如何是好？
幸好，領(lǐng)館集中所在的桃樹廣場，業(yè)主即約翰·波特曼先生，美國著名建筑大師，他也是陳亦堯的好朋友。經(jīng)過反復(fù)商量，他們想出一個巧妙的辦法，以物業(yè)管理的名義通知所有租戶：某月某日，旗桿全面維修。這樣一來，旗幟自然而然降下來了，而且給各方面都保留了面子，所以，當(dāng)時沒有人了解內(nèi)幕，就算知道的，也裝做不知道。
