“我們建廠后，就考慮到應(yīng)扶助農(nóng)民生產(chǎn)。那里的土地采用天然肥比較好，于是就先養(yǎng)牛，肥料可以利用。不到現(xiàn)場(chǎng)親身了解是不會(huì)想出這樣計(jì)劃的，誰(shuí)能想到搞大工業(yè)化，還要教人怎樣養(yǎng)牛�！标惤驮谀睦锝◤S，就會(huì)把哪里百姓的富裕作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。
為帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂�，他們�?zhuān)門(mén)在工廠所在的社區(qū)設(shè)立了培訓(xùn)中心，免費(fèi)培訓(xùn)附近農(nóng)民，教他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，還制定和推行了包括綜合農(nóng)耕體系、社區(qū)種植園方案、中小企業(yè)扶持方案、職業(yè)培訓(xùn)和教育支助在內(nèi)的多項(xiàng)幫扶計(jì)劃，并主動(dòng)肩負(fù)起協(xié)助建設(shè)路橋、電力、用水、醫(yī)療和文化等社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的責(zé)任。
只有對(duì)當(dāng)?shù)氐娜嗣裼欣�，�?duì)所在國(guó)家地區(qū)有利，才能對(duì)企業(yè)有利，才能在持續(xù)成長(zhǎng)中追求人、企業(yè)和自然的和諧發(fā)展。就是憑借“三個(gè)有利”這個(gè)商業(yè)法寶，陳江和摸索出的這條可持續(xù)發(fā)展的成功模式已在“金鷹”旗下各公司廣泛沿用，并被作為其在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略模式重點(diǎn)實(shí)施。如果說(shuō)“三個(gè)有利”是為了企業(yè)的更好經(jīng)營(yíng)，那陳江和對(duì)眾多社會(huì)公益事業(yè)的無(wú)私參與，則更能體現(xiàn)出他回饋和報(bào)答社會(huì)的拳拳之心。
如今，“金鷹”在中國(guó)發(fā)展的步伐日益穩(wěn)健。陳江和堅(jiān)信，只有做一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)公民，企業(yè)才能獲得成功。在“三利”原則的指導(dǎo)下，“金鷹”旗下各個(gè)企業(yè)確保把“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”融入各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理當(dāng)中，在環(huán)保和社會(huì)工作中履行著自身的社會(huì)責(zé)任。
在海外，陳江和及其家族成立的陳氏基金積極活躍在教育、健康和減災(zāi)等公益領(lǐng)域，陳氏基金不僅為學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金，為教師(特別是那些在農(nóng)村地區(qū)工作的教師)提供經(jīng)濟(jì)資助，捐建學(xué)校，提供教學(xué)設(shè)備和書(shū)本，還為偏僻地區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)，在地震和其它自然災(zāi)害發(fā)生后迅速進(jìn)行救援。
回到祖國(guó)投資之后，陳江和每年借考察項(xiàng)目之機(jī)都要專(zhuān)程回家鄉(xiāng)看看。每次回來(lái)，他都用心觀察父老鄉(xiāng)親的生活狀況，特別考察當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)發(fā)展情況，詢(xún)問(wèn)有哪些作的規(guī)范、有成效的公益項(xiàng)目，思考他能為家鄉(xiāng)做哪些實(shí)實(shí)在在的事情。這些年，陳江和在福建慷慨捐資5000多萬(wàn)元，支持媽祖文化交流，捐建廈門(mén)小白鷺?biāo)囆g(shù)劇院，支持災(zāi)后重建工作，在莆田捐建莆田學(xué)院金榮綜合樓、莆田第一醫(yī)院惠妹門(mén)診樓、莆田第一醫(yī)院惠妹外科醫(yī)技大樓，他還資助很多優(yōu)秀的貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。他對(duì)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化、教育的傾情付出鄉(xiāng)親們都一一銘記在心。他先后被授予“莆田市榮譽(yù)市民”、“廈門(mén)市榮譽(yù)市民”、“福建省華僑捐贈(zèng)公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“福建省海峽兩岸建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
2003年，他向中國(guó)華僑經(jīng)濟(jì)文化基金會(huì)捐資1000萬(wàn)元，以其父名命名設(shè)立“陳金榮文教專(zhuān)項(xiàng)基金”，專(zhuān)項(xiàng)用于支持中國(guó)貧困地區(qū)的文教事業(yè)，先后在西藏、新疆、青海、廣西、安徽等貧困地區(qū)共捐建23所“僑心小學(xué)”，38個(gè)“僑心工程”項(xiàng)目。
2005年，金鷹集團(tuán)在陜西9個(gè)貧困縣區(qū)支持開(kāi)展了“溫暖工程陜西百縣百萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)——金鷹項(xiàng)目”，受益農(nóng)民達(dá)20233人，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村脫貧致富。“非典”期間，他慷慨捐資3000萬(wàn)元人民幣，是個(gè)人捐款最多的一位。2008年春節(jié)前夕，中國(guó)南方大部分地區(qū)遭遇雨雪凍災(zāi)之際，他在海外聞?dòng)嵑蟮谝粋�(gè)響應(yīng)，捐贈(zèng)1000萬(wàn)元人民幣，汶川地震，他捐款千余萬(wàn)元，在全球采購(gòu)救災(zāi)物資……迄今為止，他為中國(guó)的教育、扶貧、文化、救災(zāi)等公益事業(yè)累計(jì)捐資達(dá)2億元之巨。
陳江和對(duì)中國(guó)教育、文化、扶貧、減災(zāi)等公益事業(yè)的鼎力支持使他得到了諸多褒獎(jiǎng)。金鷹旗下的企業(yè)也多次榮獲“最具責(zé)任感企業(yè)”、“十大慈善企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
對(duì)這些榮譽(yù)，陳江和顯得從容淡定，他說(shuō)：“這些榮譽(yù)，僅僅是對(duì)我們多年來(lái)努力的一個(gè)肯定和鼓勵(lì)，我們感受更多的是自己肩上的責(zé)任。一個(gè)人成功需要一定的機(jī)遇，世界上聰明人很多，但是沒(méi)有機(jī)遇他們也難以成功。所以成功以后，我們應(yīng)該把一部分錢(qián)拿出來(lái)做對(duì)社會(huì)有意義的事情，回饋和報(bào)答社會(huì)�！�
言傳身教 諄諄教誨
陳江和一家六口，膝下四個(gè)孩子。陳江和坦言，孩子們的假期是他最放松的時(shí)候，全家人一定出國(guó)度假。他是一位嚴(yán)父，平時(shí)注重對(duì)孩子的意志品格的培養(yǎng)，從不溺愛(ài)。他主動(dòng)把兩個(gè)女兒和小兒子送到柬埔寨做義工。他說(shuō)：“現(xiàn)在的孩子生活條件太優(yōu)越，我要讓他們知道世界上還有許多人連溫飽問(wèn)題都沒(méi)有解決，還有很多人需要幫助�！彼麑�(duì)年輕人的忠告是：不恥下問(wèn)，學(xué)無(wú)止境，以身作則，事在人為。
平日在家，陳江和跟太太講福建話(huà)，跟自己的兄弟們講閩南語(yǔ)，跟孩子們講普通話(huà)，孩子們之間講英文，有時(shí)也講印尼話(huà)。全家人聚餐的時(shí)候，交叉使用多種方言和語(yǔ)言，成為陳家一趣。
讀書(shū)是陳江和最大的樂(lè)趣所在，他覺(jué)得一本好書(shū)能讓人終生受用，每讀一遍都會(huì)有新的收獲。從毛主席的《矛盾論》到各類(lèi)管理著作，從人文社科到專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，陳江和可謂博覽群書(shū)，無(wú)論工作多忙多累，讀書(shū)的習(xí)慣都不曾間斷，陳江和夫人開(kāi)玩笑說(shuō)，家里的書(shū)數(shù)量多，種類(lèi)全，足夠開(kāi)一個(gè)圖書(shū)館啦！“中華文化的智慧流淌在我們每一個(gè)華人的血液中，不可更改！”他自小學(xué)習(xí)華文，讀中文書(shū)完全沒(méi)問(wèn)題。每次到機(jī)場(chǎng)，他都一頭扎進(jìn)書(shū)店，買(mǎi)上十幾二十本書(shū)。
金鷹集團(tuán)員工說(shuō)，陳主席記憶力超強(qiáng)，看書(shū)極快，對(duì)信息的捕捉能力非常敏銳。在“吸納百家”之后，能夠?qū)?shū)中所學(xué)與自身，與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，活學(xué)活用，舉一反三，變成頗具實(shí)效的方法論。每次看到國(guó)內(nèi)外、相關(guān)行業(yè)重要信息，或是很有借鑒意義的評(píng)論，陳江和都會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給集團(tuán)的高層管理人員，與他們一起分享交流。他鼓勵(lì)員工和自己的子女熱愛(ài)讀書(shū)，勤于思考，學(xué)以致用。正是多年來(lái)大量的知識(shí)積累，讓陳江和無(wú)論在業(yè)務(wù)發(fā)展上，還是在管理中總能推陳出新。
陳江和每年還會(huì)抽出三個(gè)星期的時(shí)間去世界頂尖級(jí)的商學(xué)院充電。哈佛、斯坦福、沃頓、芝加哥大學(xué)都留下他的足跡。對(duì)于知識(shí)的追求，包括買(mǎi)書(shū)的習(xí)慣和“充電”的慣例，陳江和稱(chēng)已持續(xù)了三十余年，“這是保證思想常新和精力充沛的不竭動(dòng)力。
談到未來(lái)的發(fā)展，陳江和表示憑借來(lái)自世界20多個(gè)國(guó)家的“精英”管理人才，他對(duì)金鷹集團(tuán)全球化的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
