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敢問路在何方? 一個(gè)留美MBA的艱難求職路(2)
2009年02月27日 09:24  來源:南方日報(bào)   

    “堵死”的求職路

  “客觀地說,校園招聘是最傳統(tǒng)也是最有效的求職方式!备鶕(jù)從師兄師姐那里得來的經(jīng)驗(yàn)。Young開始放棄“通過實(shí)習(xí)尋找工作機(jī)會”的這條路徑,把目光轉(zhuǎn)向了校園招聘。

  由于良好的專業(yè)背景和豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,在時(shí)局不景氣的情況下,Young還是拿到了10多家企業(yè)的面試機(jī)會。

  與此同時(shí),Young也開始網(wǎng)上投簡歷!暗蔷W(wǎng)投的效果很差,基本是在做無用功。”Young告訴記者,“很多網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息都是過時(shí)的”。

  此外,Young也不忘利用人際關(guān)系來求職,他開始請求老師、校友、甚至是有過一面之緣的人來幫他推薦工作。但無奈的是,形勢惡化的程度遠(yuǎn)比Young預(yù)想的要快。

  越來越多的金融機(jī)構(gòu)被卷入這場風(fēng)波,很多大的金融機(jī)構(gòu)紛紛宣布破產(chǎn),之前還能茍延殘喘的公司也開始大規(guī)模裁員。Young以前實(shí)習(xí)時(shí)候結(jié)識的不少老師、朋友甚至是企業(yè)的副總裁、HR都不幸被炒。

  “整個(gè)華爾街一下子從商界精英的天堂變成了地獄!薄oung這樣描述當(dāng)時(shí)的慘狀。

  既然正式員工的工作都不保了,企業(yè)也基本不再提供實(shí)習(xí)的機(jī)會,更不會提供新的崗位,在校園招聘中不少對他印象不錯(cuò)的企業(yè)也因?yàn)榘l(fā)展不景氣而取消了部分崗位的招聘。

  “這一情況持續(xù)到了2009年,如今,進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行招聘的企業(yè)已經(jīng)少到屈指可數(shù)了,這條求職的路也變得非常難走!

  國際學(xué)生的天生劣勢

  除了面臨大環(huán)境惡化、企業(yè)緊縮招聘的考驗(yàn),Young還不得不面對身為國際學(xué)生的天生劣勢。

  作為國際學(xué)生,要想留在美國就業(yè),除了要找到愿意給你提供全職工作的雇主外,還需要獲得H1B工作簽證,兩者缺一不可。

  如今,美國企業(yè)飽受金融危機(jī)的煎熬,能為本國人提供的就業(yè)機(jī)會已經(jīng)屈指可數(shù),更不要說是國際學(xué)生了。

  不過,相比之下,H1B工作簽證更難拿。因?yàn),首先你要找到一個(gè)愿意為你提供offer的美國公司,然后公司愿意幫你提交證明,你才可以遞交H1B工作簽證的申請!岸,一定要在每年的4月1日前遞交申請,否則錯(cuò)過一天,既要等一年!薄 oung特別強(qiáng)調(diào)。

  “事實(shí)上,在美國10個(gè)雇主中有8個(gè)不愿意為國際學(xué)生辦理H1B工作簽證,而在人才過剩的商科領(lǐng)域,這個(gè)情況尤其明顯。”Young感慨到。而且,H1B工作簽證申請本身的競爭還是相當(dāng)激烈的,即使你提交了申請,也不見得就一定能獲批。

  據(jù)了解,自2007年開始,美國政府規(guī)定每年給國際學(xué)生提供的H1B工作簽證的數(shù)量為6.5萬個(gè),當(dāng)年就有10萬多人申請,最后被迫采用抽簽的方式。而此后每年的H1B工作簽證都在6.5萬個(gè)左右,申請的人數(shù)卻逐年增加。

  “如果運(yùn)氣好被抽中的話就很好了,但是每年都有很多人沒有被抽中。” Young言語里透露出一絲無奈。

  不過現(xiàn)在,國際學(xué)生在美國的就業(yè)空間還一再被壓縮。據(jù)他介紹,美國議會近期通過了一個(gè)議案:所有接受美國政府資助的公司要優(yōu)先錄用美國國籍的畢業(yè)生!斑@無疑讓原本緊張的形勢變得更加惡劣!

  也曾考慮回國發(fā)展

  在美國就業(yè)的道路崎嶇狹窄,Young的很多同學(xué)和朋友也在考慮回國發(fā)展。但是他們不得不考慮一個(gè)投資回報(bào)率問題:當(dāng)初家里拿了幾十萬元的費(fèi)用來讓孩子留學(xué),如果他回國后,工作難找或者薪酬不能符合預(yù)期,那就要承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

  “這近一年來的求職歷程的確很艱辛,我也考慮過回國發(fā)展的問題,但是還是有一些疑問和困擾的。”Young對記者說。

  首先就是發(fā)展前景的問題!敖鼛啄陣鴥(nèi)的金融機(jī)構(gòu)取得很快的發(fā)展,但是畢竟與美國等發(fā)達(dá)國家還是存在一定差距的。究竟有多少企業(yè)真正需要有國際背景的金融人才也是一個(gè)未知數(shù)!

  第二個(gè)問題就是如何找到適合“海歸”回國就業(yè)的渠道?此次金融危機(jī),不少國內(nèi)機(jī)構(gòu)借機(jī)海外“抄底”金融人才,不久之前還有國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)“組團(tuán)”去華爾街招聘海外人才。

  Young也參加了一場在紐約舉行的國內(nèi)基金公司委托一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專場招聘會,但他感覺這場招聘會辦得非常“水”!盎久總(gè)求職者只得到了5分鐘的面試時(shí)間,我根本體會不到他們招人的誠意!

  第三,國內(nèi)機(jī)構(gòu)的承諾在人才回國后能否全部兌現(xiàn)也是個(gè)問題。Young說,他聽不少朋友說過,很多機(jī)構(gòu)在吸引海外人才回國的時(shí)候都許下了美好的承諾,但是一旦回國成為他的正式員工后,很多原先的承諾都成為了泡影,而此時(shí)再反悔也來不及了。

  “如果國內(nèi)企業(yè)真能解決好上述三個(gè)問題,相信很多海外的人才還是非常愿意回國發(fā)展的。因?yàn),畢竟大家的根還是在中國!盰oung坦誠地說。(于冬雪)

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