中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)臺(tái)灣“中時(shí)電子報(bào)”《財(cái)經(jīng)雜志》報(bào)道，金融海嘯使得全球許多富豪資產(chǎn)大縮水，日本也因此出現(xiàn)新首富——柳井正。他創(chuàng)造的優(yōu)衣褲(UNIQLO)品牌已成為日本人的驕傲，而從小服飾店老板到身家61億美元，成功的關(guān)鍵就在改變和不畏失敗。

　　根據(jù)美國(guó)《福布斯》最新的統(tǒng)計(jì)，2009年日本第一大富豪是柳井正，也就是迅銷(xiāo)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，他從2008的第六名躍為第一，身價(jià)61億美元，比一年前成長(zhǎng)了14億美元。

　　經(jīng)過(guò)金融海嘯的沖擊，富豪們哀鴻遍野，去年日本第一大富豪任天堂董事長(zhǎng)山內(nèi)溥的資產(chǎn)78億美元，今年銳減為45億美元，而柳井正資產(chǎn)卻逆勢(shì)增加兩成。此外，產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)在2008年底對(duì)515名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行“年度最佳董事長(zhǎng)”問(wèn)卷調(diào)查顯示，柳井正排名第一。

　　不只當(dāng)日本休閑服代名詞 更在風(fēng)暴中逆勢(shì)成長(zhǎng)

　　柳井正是誰(shuí)？許多人對(duì)這個(gè)名字或迅銷(xiāo)這家公司可能沒(méi)什么概念，不過(guò)，提到這家公司的主要品牌“UNIQLO”(優(yōu)衣庫(kù))，就恍然大悟：“就是每次去日本都被一大堆人指名帶貨的那個(gè)平價(jià)名牌”。

　　日本一家網(wǎng)絡(luò)公司今年初對(duì)一萬(wàn)四千人(三十到五十歲受訪(fǎng)者約占七成)的調(diào)查結(jié)果顯示，近九成的人買(mǎi)過(guò)UNIQLO的產(chǎn)品，超過(guò)半數(shù)受訪(fǎng)者最常去的休閑服飾店是UNIQLO，它在日本受歡迎的程度可見(jiàn)一斑。

　　柳井正出身于“服裝世家”，不少親戚都在九州島或山口縣經(jīng)營(yíng)服裝店，他的父親柳井等，也在一九四九年開(kāi)了一家男裝店“小郡商事”，主要賣(mài)的是西裝，很多客戶(hù)都是希望穿得體面的銀行或證券業(yè)人士。六四年，這家店由個(gè)人持有改為小郡商事股份有限公司。

　　柳井正有一個(gè)姊姊，兩個(gè)妹妹，身為家中獨(dú)子，他受到父親特別嚴(yán)格的要求和深切的期待。晚上父親常常要應(yīng)酬到很晚，不過(guò)就算再晚回家，一旦見(jiàn)到柳井正，也總能找到問(wèn)題對(duì)他開(kāi)罵，柳井正早睡早起的習(xí)慣，大抵就是在這樣的環(huán)境之下養(yǎng)成的。他的印象中，只有在考上高中和大學(xué)的時(shí)候，爸爸曾經(jīng)夸獎(jiǎng)過(guò)他。

　　不過(guò)柳井正在自己的書(shū)中也提到：“當(dāng)時(shí)我覺(jué)得爸爸只會(huì)罵我，但現(xiàn)在想起來(lái)，那可能是在激勵(lì)我。”從小他父親就要他“當(dāng)?shù)谝幻�，什么第一都可以”，這個(gè)觀(guān)念對(duì)他日后拓展事業(yè)有很大的影響。也因此九九年他父親去世時(shí)，柳井正在喪禮上淚流滿(mǎn)面地對(duì)著遺照說(shuō)：“爸爸是我這一生最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

　　不滿(mǎn)于繼承父業(yè) 更要改變經(jīng)營(yíng)模式

　　柳井正小時(shí)候的綽號(hào)叫“山川”，因?yàn)閯e人說(shuō)“山”，他偏要說(shuō)“川”，其實(shí)也不是一定要跟別人唱反調(diào)，但就是想展現(xiàn)和一般人不同的自己。高中畢業(yè)他決定離開(kāi)家里，特意報(bào)考東京的大學(xué)，也順利地展開(kāi)四年獨(dú)自在東京求學(xué)的生活。畢業(yè)后進(jìn)入著名的百貨賣(mài)場(chǎng)佳世客(JUSCO)，待了不到一年，覺(jué)得好像找不到明確的方向和目標(biāo)，于是辭職，一九七二年回老家準(zhǔn)備結(jié)婚、繼承父業(yè)。

　　基于佳世客的工作經(jīng)驗(yàn)，柳井正覺(jué)得小郡商事的商品擺設(shè)、流程等效率太差，因此雖然有獲利，但很難賺大錢(qián)。年輕氣盛的他，開(kāi)始用自己的方式管理這家店，只是這么一來(lái)，老員工當(dāng)然無(wú)法接受，于是相繼離職，六名員工最后只剩一人留下來(lái)，從進(jìn)貨、整理庫(kù)存、銷(xiāo)售、打掃，兩個(gè)人包辦所有工作，每天都忙翻了。

　　在柳井正的自我解讀當(dāng)中，這段最忙碌的日子，卻成了他日后成功的最大關(guān)鍵�！皠�(chuàng)業(yè)不需要有什么特別的資質(zhì)。我認(rèn)為幾乎所有人都能創(chuàng)業(yè)，重要的是自己做做看。不論失敗幾次都不氣餒地持續(xù)挑戰(zhàn)，在這樣的過(guò)程中，就能培養(yǎng)出一位經(jīng)營(yíng)者。”隱隱的，柳井正著名的“一勝九敗”哲學(xué)正在成形，“重點(diǎn)在于嘗試，錯(cuò)了也沒(méi)關(guān)系，錯(cuò)九次，就有九次經(jīng)驗(yàn)�！�

　　所有大小事都親力親為，自己思考，自己行動(dòng)，這正是做生意的基本原則。現(xiàn)在他看一個(gè)人的穿著，可以一眼看出他穿哪一個(gè)尺寸的衣服，腰身大概多少。這種功力，就是他不斷嘗試錯(cuò)誤、并且記取經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。

　　現(xiàn)在看柳井正似乎非常風(fēng)光，但他○三年出書(shū)時(shí)，把書(shū)名訂為《一勝九敗》，因?yàn)樽鍪�次新的嘗試，會(huì)有九次失敗。在他的觀(guān)察中，一些成功的經(jīng)營(yíng)者甚至嘗試一百次只有一次成功，經(jīng)營(yíng)本身就是錯(cuò)誤嘗試的累積，失敗是家常便飯。

　　柳井正進(jìn)入小郡商事第十二年，八四年六月二日，開(kāi)了第一家UNIQLO，不過(guò)當(dāng)時(shí)的名稱(chēng)是“Unique Clothing Warehouse”。當(dāng)年，日本流行設(shè)計(jì)師品牌的商品，但是價(jià)格居高不下，柳井正想開(kāi)一家讓青少年也買(mǎi)得起的休閑服飾店。而且只要商品像書(shū)店一樣齊全，銷(xiāo)售就能采取自助式，消費(fèi)者買(mǎi)起來(lái)沒(méi)有壓力，賣(mài)方也可以節(jié)省成本。