勿將“海龜”身份看得太重
在談到需要改進的問題時，小易指，中國國內(nèi)的技術人員很聰明，不過初級工程師比較多，經(jīng)驗豐富的人比較少。處于成長階段的企業(yè)人員，往往缺乏專業(yè)培訓。大多數(shù)人一心想著跳槽，像美國的微軟、甲骨文等公司中，有些工程師一干就是八年十年，甚至十多年，這些資深的工程師在公司長時間研發(fā)作出高端產(chǎn)品的過程中居功至偉。
小易認為，如果未來中國能夠給那些踏實肯干的技術型人才更高待遇，而不只是以職位論酬，相信會更有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
除了工作的變化，生活環(huán)境也有著天壤之別。與灣區(qū)比起來，在北京吃飯和購買日常用品方便很多，但人口密度大，交通擁堵，小易說：“高峰時期，從城東到城西，一個半小時也到不了，所以我干脆不出去�！�
此外，一些公共娛樂資源比較稀缺，讓小易有點郁悶。在灣區(qū)找個免費場地打籃球是稀松平常的事情，但回國卻必須花錢“租”。美國很多會所中都配有游泳池和球館，作為會員價格并不高，然而到了中國就成了高消費。
獨生子回國工作，小易的父母卻并不高興：“美國山清水秀，生活環(huán)境好，為什么回來受苦？”小易卻自有打算：“回去先干一兩年，做好職位上的事情。”從五個月的經(jīng)歷來看，他還頗為適應。
小易奉勸想海歸的同齡人們，回國前一定要先將“得失”想清楚，切勿將“海龜”的身份看得太重，因為到哪里工作都是“一分錢一分貨”�！氨臼虏淮�、經(jīng)驗不多想得到高薪高職的機會不大。除非你有稀缺的資源，比如有過硬的技術、團隊，客戶或者背景�！�
小易總結，如果想安心過日子打工，不如留在美國。如果有稀缺資源，國內(nèi)肯定機會更多。
“兩棲龜”貢力
適應歸去 海龜必須保持平和心態(tài)
“我們對‘海龜’應該有更多層面的理解，不僅是以時間和空間為標志。‘海龜’歸去后，如何能與大環(huán)境結合在一起，有所貢獻，值得我們思考�！弊苑Q“兩棲龜”的貢力如是說。
從海外首次創(chuàng)業(yè)無果到變身“兩棲龜”
貢力1993年畢業(yè)于中國科技大學物理系,半年后來美攻讀物理學博士學位。碩士畢業(yè)后，轉攻電子工程專業(yè)。1997年底畢業(yè)后加入了灣區(qū)打工族的隊伍，在一間半導體公司工作。
2000年底，貢力和幾位朋友成立公司，經(jīng)營面向中國的網(wǎng)絡外包服務管理，在2001年至2005年四年間，貢力負責公司的營運和企劃，也與國內(nèi)的大企業(yè)聯(lián)想和中軟展開合作，但是由于中國一年的整體海外軟件外包量不超過一億美元，公司獲得的訂單額度太小而無法維系日常運作，風險投資人也不看好未來市場發(fā)展，公司最終失敗告終。
公司關閉后不到一年，中國的外包市場開始蓬勃發(fā)展。
時機不成熟令貢力首次創(chuàng)業(yè)未果，他決定充實自己，利用一年半時間在圣塔克拉拉大學攻讀了MBA學位。這時，家得寶(Homedepot)向貢力伸出橄欖枝，希望招聘培訓未來進軍中國市場的負責人。
為期兩年在采購、銷售、物流、管理等方面的嚴格培訓，讓他受益良多，他也有了同時管理灣區(qū)三家分店的經(jīng)歷。貢力成為華人在家得寶中職位最高的一位，正當他雄心勃勃地準備到中國開拓市場時，家得寶高層的大換血讓其進軍中國的計劃發(fā)生了根本性的變化——不再空降管理者，貢力也離開了家得寶。
“灣區(qū)的人都不閑住�！痹诩业脤毠ぷ髌陂g，貢力忙里偷閑參與成立一間研究乙醇的基因工程公司，負責管理和融資，讓他首次觸及再生能源，為了籌資，他也接觸了絕大部分所有的灣區(qū)創(chuàng)投公司負責人。
離開家得寶后，貢力最終決定成立自己的顧問公司，幫助再生能源領域的公司建立與中國或者美國之間的聯(lián)系。他透過在中國舉辦大型綠色能源會議與展覽，與美國能源部、再生能源實驗室以及中國的環(huán)保能源部門建立了良好的關系。公司的發(fā)展走上正規(guī)，貢力成了往返于中美兩地的“兩棲龜”。
歸去打工 不如作“兩棲龜”
來美留學大軍中，一些人是希冀鍍金能有助于未來的發(fā)展，也有些人懷揣遠大理想而來，經(jīng)過多年的生活磨練，最終的理想主義者寥寥無幾，家庭、工作、社會價值、定位、面子等成為主要考慮因素。
在貢力看來，如果“海龜”回國的目的不是創(chuàng)業(yè)，無法將國外學到的知識和技能進一步轉化為生產(chǎn)力，無法為國家?guī)韯?chuàng)造就業(yè)和產(chǎn)值的機會，只是單純從做高級打工仔的角度出發(fā)，歸去的意義就大大降低。新中國成立后的50年代的第一批“海龜”科學家們奠定了中國科研的基礎，他們能將學識與大環(huán)境結合，在艱苦的環(huán)境下干出一番大事業(yè)，值得當今的“海龜”們深思。
與固守打工的“海龜”相比，貢力認為，“兩棲龜”的存活率更大，價值更高。在飛來飛去的過程中能夠取長補短，更游刃有余。搞投資、自己創(chuàng)業(yè)和建立咨詢公司都可以做“兩棲龜”，而且不斷在中美兩地獲得給養(yǎng)。
經(jīng)過多年磨練，貢力自認已是一個成熟的“老龜”。本身雖不是任何一個領域專才，卻能精深了解各領域的操作性，能將相關領域的知識融會貫通，推動相關事務的聯(lián)系交流，起到鏈條和催化劑的作用。（劉海平）
