我創(chuàng)業(yè)因為我年輕
東京大學(xué)畢業(yè)的留學(xué)生瞿史偉今年26歲，如果細看，還能發(fā)現(xiàn)他臉上學(xué)生氣未脫。2008年10月，他和一位日本人校友一同注冊一家名叫株式會社realglobe的公司，公司里有十多名員工，也都是他們的校友。他們有著相同的特點：幾乎都出生于八十年代，都有著一個創(chuàng)業(yè)夢想。
“80后出生的年輕人具有不守常規(guī)，顛覆傳統(tǒng)，勇于接受挑戰(zhàn)的精神，很多人不想按部就班地工作，從而走上創(chuàng)業(yè)這條道路�！宾氖穫シ治稣f，80后的年輕人更具有創(chuàng)新精神。
10年前，瞿史偉被復(fù)旦附中選拔為交換留學(xué)生來到日本。高中三年過后他考入了東京大學(xué)工學(xué)部。在大學(xué)期間打工時認識了不少中小企業(yè)經(jīng)營者，他們有許多業(yè)務(wù)需要通過香港再轉(zhuǎn)向中國大陸，環(huán)節(jié)過多、時間過長、報價過高。那時起瞿史偉就自告奮勇為他們做向?qū)�，帶日本人�?jīng)營者到中國考察、聯(lián)系業(yè)務(wù)。時間久了，瞿史偉的朋友越來越多，找他幫忙的人也越來越多，于是在大學(xué)上學(xué)時他就注冊了一家會社，以方便業(yè)務(wù)開展。但在瞿史偉眼里，這只是作為社會實踐“小試牛刀”，對于學(xué)業(yè)他并未懈怠。即使打工，也選擇和專業(yè)有關(guān)的工作。在工作中，他結(jié)識了東大的校友，也就是現(xiàn)在會社的合伙人。
創(chuàng)業(yè)對于瞿史偉不能說事事如意，但用“艱苦奮斗”來形容80后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷顯然不太合適。瞿史偉認為，他的創(chuàng)業(yè)夥伴和員工都是朋友間“交往”出來的。“兩年前成立事業(yè)組合時，我們租的是民居，同學(xué)們經(jīng)常會工作到很晚。會有人負責(zé)做飯，一鍋肉、一鍋蔬菜，餓了吃、累了睡。即使現(xiàn)在，如果突然接了很多工作，打個電話，東大的校友都趕到公司幫忙�！�
近年來，在日本IT行業(yè)曾經(jīng)涌現(xiàn)一撥華人創(chuàng)業(yè)熱潮，那時的先行者們，雖然現(xiàn)在有幸存者，更多的是喧嘩登臺，悄然落幕。“他們多是人才派遣，沒有扎實的用戶基礎(chǔ)，也沒有技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)，遇到泡沫自然會倒掉。我們會社都是東大的專業(yè)人才，做的大部分都是市場最需求的應(yīng)用層面和技術(shù)層面的東西，對新的項目沒有抵觸感，很愿意做這些事情。或許正因為年輕，才有創(chuàng)造欲望。要是讓他們?nèi)z查、測試某項產(chǎn)品，做很枯燥的事情，他們并不樂意。”瞿史偉說。
“我們團隊中許多人是工作者也是研究者，他們經(jīng)常參加一些學(xué)會，想法很多，經(jīng)常會提出，‘做這個項目吧，市場前景看好’�！宾氖穫フJ為，作為這一代人他們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價值被忽視。他們崇尚參與，而不是自外而內(nèi)的灌輸與命令。他們區(qū)別于其它時代華人創(chuàng)業(yè)者的不同之處在于他們不是被迫創(chuàng)業(yè)和機遇創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)業(yè)的目的也不純粹是為了金錢，而是包含了更多實現(xiàn)自我價值的成份。
在瞿史偉的公司里，有日本人、中國人、巴西人和澳大利亞人�！罢驗槭峭鈬瞬判纬闪宋覀兊膭�(chuàng)業(yè)優(yōu)勢”，瞿史偉說，“日本企業(yè)會把日語不好但技術(shù)精的外國人拒之門外，但我們不會。比如，我們這里的日裔巴西人技術(shù)非常好，但沒在日本長大，日語不好，一些大企業(yè)不愿意采用他們。我們這里當(dāng)然是非常歡迎的，因為我們可以用英語交流�！�
如今，瞿史偉創(chuàng)業(yè)已經(jīng)三年，而得到大企業(yè)的青睞，卻是這兩年的事情。例如，iPhone手機的漫畫軟件，瞿史偉團隊開發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)做到日本第二位。Apple公司通過網(wǎng)絡(luò)商店把他們的產(chǎn)品出售給用戶，用戶下載后，可在手機上直接瀏覽他們開發(fā)的漫畫作品。另外，市場前景看好的“云計算”也是該公司的主要業(yè)務(wù)之一。
隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大，瞿史偉在困難面前顯得更加從容。他的秘訣是：不斷學(xué)習(xí)。他認為市場在不斷變化，只有堅持學(xué)習(xí)才不會落伍，因此，他經(jīng)常通過書籍、交流會等，來不斷提高自己。他說：“正因為我們團隊年輕，所以可以更謙虛地學(xué)習(xí)；正因為我們企業(yè)年輕，所以管理構(gòu)架可以更加柔軟。這正是我們適應(yīng)社會和市場的優(yōu)勢�！�
“比爾.蓋茨、戴爾他們創(chuàng)業(yè)的時候也非常年輕，年輕人出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者并不奇怪�！宾氖穫ケ硎荆约哼�不能說是創(chuàng)業(yè)的成功者，但商業(yè)模式和管理模式已基本形成。
金錢堆起來的小老板
80后創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗，有自立自強的青年，也有長不大立不起來，靠著家里和親人支撐的“小老板”。小王當(dāng)老板已有3年了，公司表面上運營順利，但他的家里人知道，這個公司的所謂“盈利”，就是家里的錢從這個口袋轉(zhuǎn)到那個口袋而已。
小王家里經(jīng)濟條件好，父母、祖父母都給他錢，他來日本留學(xué)大學(xué)畢業(yè)后，沒考入大學(xué)院，也沒找到工作，但他不想離開日本，就找到行政書士想辦法，行政書士建議像他這種情況，可以自己開公司，辦理經(jīng)營者簽證，這樣他父母拿錢給他開了一家公司。公司開起來了，但由于不懂經(jīng)營只想著玩樂，公司自然賺不到錢，于是在旁人的幫助下，把他公司的貨，在賬面上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，轉(zhuǎn)出點“盈利”來，他就可以繼續(xù)辦理簽證，而錢自然是他的父母來出。沒想到，就這樣小王還是惹出了事，他與一位朋友因爭風(fēng)吃醋，打了起來，被抓到了警察局，他的家里急了，急忙找人幫忙處理，條件是不怕花錢，但要讓小王不被遣送，繼續(xù)留在日本，后來找了律師出面，私談備案，沒有起訴，現(xiàn)在小王繼續(xù)在做日本經(jīng)營者，當(dāng)然公司還在“運營”著。
與小王同樣也是一位小老板的小江，每天同樣輕松，因為他的公司只要有事情，都會有他的叔叔出面來處理。小江的叔叔在日本一家大公司做事，是一位很有能力的人，小江的公司從出資到管理都由叔叔負責(zé)，小江名義上是老板，實際上遇到事就找叔叔。他的叔叔也抱怨，很想培養(yǎng)小江做點實事，負點責(zé)任，但他什么都不懂，也不學(xué)，很讓人頭疼。
這樣用家里或親人的錢堆起來的小老板，也是80后創(chuàng)業(yè)中的一道獨特的風(fēng)景。(李春雁 孫輝)
