礦業(yè)難進(jìn)入
由于歷史的原因，非洲大部分的礦產(chǎn)資源都在西方人手里，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都被控制，中國(guó)企業(yè)很難進(jìn)去。而像安哥拉、蘇丹、剛果等地的礦產(chǎn)資源，因?yàn)殚_采成本已經(jīng)很高，西方國(guó)家不要了，中國(guó)企業(yè)才能進(jìn)去。此外，在非洲進(jìn)行礦產(chǎn)并購(gòu)，沒有足夠的法律知識(shí)也會(huì)吃虧。
政治因素的阻礙
在非洲的一些國(guó)家，執(zhí)政黨核準(zhǔn)的項(xiàng)目，反對(duì)黨就會(huì)努力不讓項(xiàng)目成功。另外一些西方媒體也經(jīng)常誹謗中國(guó)去非洲“掠奪資源”。
應(yīng)善于與當(dāng)?shù)睾献?
有時(shí)當(dāng)?shù)卣鲇谡蔚目紤]會(huì)要求進(jìn)入非洲的企業(yè)和當(dāng)?shù)厝撕献�。但是中�?guó)企業(yè)要么希望是獨(dú)資不愿意合作，要么也是希望和政府合作，殊不知很多非洲國(guó)家的政府已經(jīng)不參與企業(yè)的商業(yè)行為了。
歐洲：英國(guó)與歐陸大不同
意、法更有文化包容性
意大利、法國(guó)等歐洲國(guó)家的歷史悠久，文化底蘊(yùn)非常深厚，對(duì)外來文化的包容性也很強(qiáng)。而英國(guó)雖然歷史一樣悠久，但是包容性不如其他國(guó)家。
英國(guó)并購(gòu)成本高
英國(guó)的物價(jià)幾乎是全世界最高的，并購(gòu)成本很大。英國(guó)的律師費(fèi)是全世界最貴的，一小時(shí)就要600英鎊，而一個(gè)案子至少就要100個(gè)小時(shí)。相比較，意大利的律師費(fèi)1小時(shí)只要200歐元乣500歐元。
英美法系難掌握
從法律層面上來說，英國(guó)和美國(guó)一樣同屬英美法系，法律大都是案例法，而非固定法條。對(duì)于屬大陸法系的中國(guó)人來說，去英國(guó)并購(gòu)的語(yǔ)言障礙基本不是問題，但是對(duì)法律的理解，學(xué)習(xí)和掌握以及基本應(yīng)用相比較難。
意、法市場(chǎng)廣闊
與開拓美國(guó)市場(chǎng)也就開拓了一國(guó)市場(chǎng)不同的是，開拓了意大利、法國(guó)這樣的市場(chǎng)，其實(shí)就包括了地中海市場(chǎng)、甚至西亞、北非市場(chǎng)，只要在一個(gè)國(guó)家站住腳，就意味著可以打入50多個(gè)國(guó)家。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)易進(jìn)入
相比美國(guó)，歐洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較壯大。意大利等國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)，比如輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)等適合中國(guó)企業(yè)去開發(fā)，基于傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新，應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)取勝的法寶。
工人入工會(huì)比例小
歐洲工會(huì)力量強(qiáng)大，法國(guó)和意大利工會(huì)運(yùn)動(dòng)的歷史都相對(duì)悠久，他們都是獨(dú)立于任何經(jīng)濟(jì)力量，雇主、政府或政治團(tuán)體之外的，完全按照自己的原則行事。但由于會(huì)員與非會(huì)員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國(guó)的入會(huì)率并不高，法國(guó)僅占8%乣9%；意大利則為25%乣30%。法國(guó)工會(huì)還由于多元化的特點(diǎn)十分突出，在一定程度上削弱了法國(guó)工會(huì)的整體實(shí)力。
美國(guó)：復(fù)雜的利益體系
政策有紅利
奧巴馬政府希望加強(qiáng)和中國(guó)的合作，而在新能源和環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展等，兩國(guó)政府都支持，如果參與這些方面的并購(gòu)，可占政策紅利。
法律成本高
美國(guó)是法律潛規(guī)則最大的國(guó)家，并購(gòu)的法律成本最高。比如他們的國(guó)家安全法，在并購(gòu)審核時(shí)，一些能源類的并購(gòu)很容易就會(huì)被認(rèn)定為涉及國(guó)家安全而被否決。同時(shí)，美國(guó)的地方法規(guī)也需要注意，并購(gòu)還要遵守各個(gè)州的法律法規(guī)。
議會(huì)影響力大
議會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)有很多發(fā)言權(quán)，對(duì)媒體有很大的影響力。一些人對(duì)來自中國(guó)的商業(yè)并購(gòu)案至今仍帶有種種歧視看法。
工會(huì)有局限
相比較歐洲強(qiáng)大的工會(huì)來說，美國(guó)的工會(huì)只是在汽車等行業(yè)比較強(qiáng)。
利益體系復(fù)雜
其實(shí)美國(guó)人不復(fù)雜，但是利益體系卻很復(fù)雜。比如各個(gè)政黨、議會(huì)、利益集團(tuán)、環(huán)保組織等，都使得在美國(guó)的并購(gòu)難上加難。同樣，在美國(guó)尋找并購(gòu)機(jī)會(huì)還要充分了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
美國(guó)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)在航空、軍事等，但很難向中國(guó)企業(yè)開放。而另一些行業(yè)則比較尷尬，比如鋼鐵業(yè)、制造業(yè)、汽車業(yè)等，基本都是黃昏產(chǎn)業(yè)，是很大的包袱，合作會(huì)很麻煩。(宋雪蓮)
