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深圳80后海歸家境非富即貴 25歲當(dāng)總裁不是新聞
2009年07月27日 10:38  來源:南方都市報(bào)   發(fā)表評論

    70后、80海歸都將隨時(shí)調(diào)整自己,以更好地適應(yīng)或影響這城市。

  伴隨著改革開放成長起來的80后海歸,他們有著什么樣的特質(zhì)?與前幾代海歸相比,他們對于社會、對于生活、對于城市的看法和前輩有著什么樣的不同?記者分別采訪了深圳60后、70后和80后海歸后發(fā)現(xiàn),以自費(fèi)留學(xué)為主的80后海歸,他們的家庭條件大都相對優(yōu)越。而自費(fèi)留學(xué)也讓他們少了公費(fèi)出國留學(xué)所需要背負(fù)的社會責(zé)任,讓他們更關(guān)注個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  80后海歸與60后、70后一樣,他們同樣要經(jīng)受著東西方文化的沖擊,并在回國后,用較長的時(shí)間繼續(xù)“下!眮磉m應(yīng)西方和東方不同的環(huán)境。而對于一些回國后要繼續(xù)打工面臨生存壓力的人來說,“海歸”這個(gè)光環(huán)不僅沒有給他們帶來好處,反而貼上了反面的標(biāo)簽,少不了迷茫、困惑。不過他們不在乎,只是對周遭的90后準(zhǔn)海歸們說:有沒有必要出國,要看清楚點(diǎn)。

  三代海歸,從珍貴膠片進(jìn)化成數(shù)碼相片?

  第三代海歸”這個(gè)概念,便是在大中華新海歸協(xié)會成立時(shí)被特別提到的一個(gè)概念。大中華新海歸協(xié)會會長袁崇澤說,這個(gè)概念是他和同伴們從國外的一本書上看來的。第一代的劃分,甚至可以追溯到鄧小平等領(lǐng)導(dǎo)人,他們完全靠公費(fèi)出國留學(xué),都屬于高級人才受到重用才有機(jī)會出去,回來之后主要是為了報(bào)效祖國,這一批人也確實(shí)為中國做出了很多卓越的貢獻(xiàn)。第二代海歸則是從上個(gè)世紀(jì)90年代初至2000年以前,這部分人主要通過獎(jiǎng)學(xué)金出國,當(dāng)然也是同齡人中的佼佼者。而第三代,則主要是隨著改革開放國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高,讓一部分家庭有條件通過自費(fèi)讓孩子出國學(xué)習(xí)。而自費(fèi)出國要維持國外的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用,當(dāng)然價(jià)格不菲,因此能夠出得起高昂的學(xué)費(fèi)的,至少家庭條件會比較殷實(shí),有的則是“富二代”子弟,好的家庭背景,幾乎成為80后留學(xué)的首要條件。

  海歸數(shù)量增大、人數(shù)變多,這是人們普遍的共識!熬拖裰笆钦滟F的膠片,現(xiàn)在是數(shù)碼相片一樣!鄙钲谑姓䥇f(xié)常委、南山“海歸”聯(lián)誼會會長楊子江說,所謂第一代、二代、三代的差別,主要是中國在改革開發(fā)過程中經(jīng)濟(jì)體制的變化和進(jìn)步所造成的。每一代的目標(biāo)由奮斗型,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型,轉(zhuǎn)變成為經(jīng)歷見識型,在對留學(xué)、生活的條件和態(tài)度上的確是有一些變化。

  也有人認(rèn)為,海外留學(xué)生的數(shù)量,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平成正比,也與一個(gè)地方的城市氛圍有關(guān)系。80后海歸張先生表示,以他周圍人的想法為例,深圳有些家庭條件就是中等,但是家人愿意花二三十萬送孩子出國看看。而廣州則不一樣,可能要家里非常富有才會送孩子出國,他認(rèn)為這源于觀念的不一樣,深圳更開放一些,現(xiàn)代化一些,廣州可能偏傳統(tǒng)一點(diǎn)。楊子江表示,在數(shù)量上,深圳和上海、北京等城市相比,還是少,存在數(shù)量級的差別。

  80海歸擁有其他人所不具有的社會資源

  深圳80后海歸和60后、70后的海歸相比最大的區(qū)別是什么?會有人告訴你,是家庭環(huán)境。“我們覺得以80后為主的海歸,他們中非富即貴的人數(shù)比較多,所以有著其他人所不具有的社會資源!痹鐫烧f,這是他和周圍的幾個(gè)朋友總結(jié)出來的特質(zhì)之一。正是希望能夠聯(lián)合并利用這種社會資源,因此袁崇澤和他的圈子里面的一群80后海歸們,從建立Q Q群做起,由于得到了海歸的積極相應(yīng),便從網(wǎng)上走到網(wǎng)下,成立了一個(gè)以80后的“第三代海歸”為主的海歸協(xié)會。

  而在這群80后海歸中,有相當(dāng)一部分人在學(xué)成歸國后,馬上身居集團(tuán)公司的高位繼承公司家業(yè),年紀(jì)輕輕便身居要職,或身后掛了“××公司總經(jīng)理”、“××公司副總裁”等一大串職務(wù)。在他們的圈子中,25歲當(dāng)公司總裁不是新聞,出國留學(xué)本就是為了更好地繼承家業(yè)。

  有了出國留學(xué)獨(dú)立生活的經(jīng)歷,也讓他們比其他同齡的“富二代”更愿意承擔(dān)家庭責(zé)任,愿意主動為自己加壓!霸趪鴥(nèi)你可能認(rèn)為自己還可以,出了國你會發(fā)現(xiàn),周圍的人原來都這么牛,這么優(yōu)秀。”安博會展公司市場總監(jiān)楊鵬說,這會讓他們產(chǎn)生壓力,從而變成上進(jìn)的動力。此外,海外留學(xué)的背景也有助于他們具有更加開闊的視野,和國際化的眼光。比如,如果去過國外,就會將公司的發(fā)展定在國際性的,、世界性的,而如果一直在國內(nèi),可能更多的會考慮做到全國的水平。

  “有想法,沒經(jīng)驗(yàn)”,袁崇澤說,第三代海歸的知識結(jié)構(gòu)更加多樣化,所學(xué)的專業(yè)范圍會更廣,但是回到國內(nèi)的運(yùn)用上,仍需要一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí)。

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