
中國(guó)僑網(wǎng)消息:據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報(bào)道,進(jìn)入2009年以后,西班牙經(jīng)濟(jì)受到了世界金融風(fēng)暴的影響,進(jìn)入了一個(gè)空前的經(jīng)濟(jì)大衰退時(shí)期,近500萬人失業(yè),多家大企業(yè)倒閉,多個(gè)行業(yè)崩潰,在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中西班牙從上到下都受到了影響,作為這個(gè)社會(huì)的一部分,華人群體也不例外被風(fēng)暴所波及,空前嚴(yán)峻的形勢(shì)讓華人生存的空間越來越小,華人在西班牙賴以發(fā)展的“傳統(tǒng)”行業(yè)正在危機(jī)中慢慢的萎縮。
不過從另一個(gè)方面來看,華人傳統(tǒng)行業(yè)的萎縮也可以說是必然的,就算沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī),旅西華人經(jīng)濟(jì)的惡性發(fā)展也是難以避免的,眾所周知,西班牙華人經(jīng)濟(jì)主體結(jié)構(gòu)仍然十分落后,餐飲業(yè)、服裝加工、小商品批發(fā)和銷售依然支撐著華人經(jīng)濟(jì)的天空,而且經(jīng)營(yíng)方式依然是以家庭為單位的作坊模式,從事著較原始的經(jīng)營(yíng)管理。不可否認(rèn),這種發(fā)展模式在華人經(jīng)濟(jì)剛開始發(fā)展的時(shí)候,是會(huì)產(chǎn)生一個(gè)高效率的積極作用,簡(jiǎn)單高效的模式讓華人可以在很短時(shí)間內(nèi)在西班牙“搶灘登陸”,建立起自己的事業(yè),迅速積累起原始資金。然后依然是這種作坊模式,只不過會(huì)開第二家店,第三家店,或者開個(gè)“最大的店”。
但是當(dāng)華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,這種模式的弊端就出現(xiàn)了,首先,由于這種模式起點(diǎn)低,上手簡(jiǎn)單,就會(huì)有越來越多的華人去走前輩走過的老路,隨著當(dāng)?shù)厝A人數(shù)量的增加,就會(huì)出現(xiàn)越來越多的餐館,百元店,衣服工廠,甚至是倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)這種數(shù)量累計(jì)到一定程度之后,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)瓶頸作用,同行業(yè)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式和以生存為目的的惡性競(jìng)爭(zhēng),迫使眾多華商不得不拼命降低品質(zhì)和價(jià)格以應(yīng)付同行的進(jìn)攻。這種現(xiàn)象的進(jìn)一步發(fā)展就會(huì)破壞華人社會(huì)的平衡和團(tuán)結(jié),惡性競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)出現(xiàn)惡性斗爭(zhēng),這就會(huì)帶來嚴(yán)重的社會(huì)治安問題,而事實(shí)也證明,現(xiàn)在西班牙華人社會(huì)治安如此惡劣正是這個(gè)問題所帶來的后果。
其次,由于惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響,華商必然的會(huì)在別的“路子”想辦法,違法經(jīng)營(yíng)甚至是犯罪就成了必然的選擇,這一方面會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)變得更加惡劣,另一方面也會(huì)遭到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和政府的反感和抵制,直接的后果就是政府出臺(tái)相關(guān)法規(guī),在打擊華人經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)。而在華人不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的影響之下,當(dāng)?shù)孛癖娨矔?huì)默認(rèn)甚至是支持政府的行為,很不幸,這一現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)在西班牙社會(huì)中出現(xiàn)了,從大規(guī)模打擊華人衣服工廠,到對(duì)華人食品店進(jìn)行高額罰款,再到對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)的大檢查,無一不說明了政府正在對(duì)華人動(dòng)手。
由此可見,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于華人經(jīng)濟(jì)的衰退來說只是一個(gè)間接的因素,就算沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,華人經(jīng)濟(jì)在自己人的折騰下,也依然會(huì)走到絕路上。而且我們依然可以預(yù)見,按照這樣模式發(fā)展下去的華人經(jīng)濟(jì)必然會(huì)路越走越窄,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非常混亂的時(shí)期。
面對(duì)這些問題,或許轉(zhuǎn)型才是西班牙華人最好的選擇,可以說目前華人的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)走到盡頭,西班牙已經(jīng)不再是那個(gè)可以靠一身蠻力打天下的地方了,華人經(jīng)濟(jì)多元化程度非常低,產(chǎn)業(yè)集中在服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集性的行業(yè),華人擁有資金雖然巨大,卻高度分散。簡(jiǎn)單來說就是一幫散兵游勇,這與其它國(guó)家的華人發(fā)展有著根本的區(qū)別。以東南亞為例,東南亞各國(guó)華人分別掌握各國(guó)該地區(qū)超過50-80%經(jīng)濟(jì)大權(quán),對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)繁榮有舉足輕重的影響。華人經(jīng)營(yíng)的泰國(guó)盤古銀行集團(tuán)持有兩百余家公司股權(quán),分行遍布世界各地,市值早已超過兩百億美元,其它如華僑銀行集團(tuán)與大華銀行集團(tuán),市值均超過百億美元,可以說華人在東南亞率先完成了從粗放型經(jīng)濟(jì)向多元性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的工作,逐漸形成了國(guó)際化程度很高的金融、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、旅游、房地產(chǎn)、管理服務(wù)以及科技產(chǎn)品零部件加工等方面的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)型后的華人在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展可謂是如日中天,成為了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的主流力量。
美國(guó)華人的發(fā)展也對(duì)我們有啟示作用,美國(guó)華人是在最近幾年完成轉(zhuǎn)型的,與西班牙華人相同的是,美國(guó)華人當(dāng)初也遭受到了政府的打壓。1999年,美國(guó)的100多家華人制衣企業(yè)在政府的打壓和當(dāng)?shù)厣倘说淖钃糁卤黄鹊归],但是卻迫使華人在困境中完成了自己的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)向了更具生命力的高新科技經(jīng)濟(jì)。目前在美國(guó)華人新興企業(yè)達(dá)到了25萬多家,年?duì)I業(yè)收入約1100億美元。其中加洲超過10萬家,享譽(yù)世界的美國(guó)硅谷,就有三分之一的公司為華人所擁有。位于硅谷7000多家公司中,有近3000家由華人經(jīng)營(yíng)。
綜上所述,華人在西班牙的發(fā)展恐怕已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)候,是涅盤?還是一蹶不振?這需要每一位華人共同努力,機(jī)遇無處不在,危機(jī)中危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存。誰(shuí)能抓住這些機(jī)會(huì)誰(shuí)就是贏家。危機(jī)中這樣的機(jī)會(huì)還有很多,危機(jī)中華人完全可以利用這些機(jī)會(huì)完成轉(zhuǎn)型,進(jìn)而在西班牙成為一支重要的力量。而我們也相信,在危機(jī)中完成轉(zhuǎn)型的華人企業(yè)必定在未來的日子里煥發(fā)出璀璨的光芒。 (勁鶴)
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn),不代表中國(guó)僑網(wǎng)立場(chǎng)。
|