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5月19號這是一個什么日子呢？我估計大多數(shù)觀眾朋友們不知道，可能有一些喜歡中國足球的觀眾朋友說我知道，1985年的5月19號這一天，咱們中國足球隊在工人體育場1：2輸給了中國香港隊，歷史上管這段叫做“5·19”慘案，也就是說5月19號對于中國足球來說是個恥辱的日子，可是人家美國德克薩斯州的人，人家不這么看，在美國德克薩斯州，有不少企業(yè)家都知道，5月19號這天他們管它叫王永慶日，為什么叫王永慶日呢？這王永慶何許人也呢？他是臺灣一個大富豪，曾經(jīng)在福布斯富豪榜上排名排到了第16位。
為什么德克薩斯州人管5月19號叫王永慶日呢？這是因為在1983年的時候，這個王永慶在德克薩斯州的休士頓這個城市，建造了一個世界上當時最大的PVC加工廠，可以說給德克薩斯州帶來了很多就業(yè)機會。也就是說現(xiàn)在我們?nèi)绻降驴怂_斯州的休斯敦，你問哪個中國人最有名，當然當?shù)貢f姚明，休斯敦火箭隊，但你接著要問企業(yè)界誰最有名，恐怕在當?shù)仄髽I(yè)家眼里，王永慶是最有名的。那么說這王永慶了不起到什么程度呢？他在1954年建立的臺灣塑膠工業(yè)股份有限公司，現(xiàn)在是下轄9個分公司，總共有7萬多員工，這買賣遍布世界各地。
而且王永慶本人他的傳奇色彩非常有意思，你比方說他是去年2008年10月15號去世的，享年92歲，一般人到了92歲這把年紀，大家都知道，那肯定是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年，王永慶不是，他是死在工作崗位上。
有人說你《財富故事會》怎么今天想起來提這位來了呢？王永慶這個人，他一生當中，這70多年的經(jīng)商經(jīng)歷，可以說充滿了坎坎坷坷，他本人也渡過了無數(shù)次的危機。眼下咱們也知道，我們正面臨著全球范圍的金融危機，很多搞企業(yè)的，做商業(yè)的人說這危機什么時候是個頭，我們可怎么渡過去？我們回過頭看看人家王永慶一生，人家是怎么渡過這些危機的，對于我們現(xiàn)在很多企業(yè)家來講，依然具有非常強大的這種現(xiàn)實意義。
那么王永慶當年有過無數(shù)次的危機，他本人形成了一套渡過危機的理論，他管它叫什么呢？叫“瘦鵝理論”，有人說這“瘦鵝理論”是怎么回事呢？當年王永慶曾經(jīng)開過米場，他開米場的時候，有不少碾過的廢棄的米，他覺得扔了可惜，怎么辦呢？他就養(yǎng)了不少家禽，雞、鴨、鵝，用這些米喂這家禽。
當時那個時候是上個世紀的三四十年代，在臺灣，當時正是日軍控制的這樣一個政治局面，糧食得實行配給制，你一家一戶該吃多少糧食，人家給你配，家家戶戶沒有多余的糧食，你說用什么來喂這些家禽呢？所以基本上家家戶戶就把家禽散養(yǎng)，你們自個兒出去找食吃去。
那么王永慶發(fā)現(xiàn)了這個機會之后，就說各家養(yǎng)的家禽都精瘦精瘦的，他就把這些家禽以比較低的價格買回來自個兒養(yǎng)，說你這糧食也不夠，你用什么喂呢？他除了自己碾下這些廢米以外，他專門收購，你這不是種蔬菜的菜農(nóng)嗎？剩下那些破菜葉子，或者菜根不要了，他把這個收過來，然后碾碎了跟米和一塊喂這鵝。
你想原先這鵝餓的沒什么吃的，這一下可算有吃的了，就跟北京烤鴨最早那種添鴨似的，使勁使勁往里吃。結(jié)果這鵝沒兩三個月，迅速之間增肥，就催肥了。
王永慶他最早說這個“瘦鵝理論”的時候就是著眼于企業(yè)怎么渡過各種各樣的危機。而且王永慶也認為，你這個企業(yè)在危機的時候，對于你來說是個機會，外國人都說危機這倆字說得好，有危險就有機會，前面當危險講，后面當機會講。
比方說現(xiàn)在眼下金融危機肆虐的時候，可能對有的企業(yè)恰恰正是發(fā)展自個兒企業(yè)的機會，為什么呢？你這時候擴建，能夠有資金擴建，然后這個企業(yè)各方面理順，你需要一定時間，等你把這個理論期渡過的時候，金融危機也過去了，你可能迎來一個非常好的發(fā)展機會，就好象那瘦鵝逮住這些米、白菜葉子吃一樣，很快就會變成一個胖鵝。
另外一點王永慶發(fā)現(xiàn)，你比方說這些農(nóng)戶他在飼養(yǎng)家禽的時候，其實這些人也有這些資料，就是說我買了一些白菜葉子，我弄點米什么的喂他，可是很多農(nóng)戶沒想到。所以說這個飼養(yǎng)不是說你這鵝真就沒吃的，而是你農(nóng)戶的飼養(yǎng)方法有問題。由這個，他推廣到一個企業(yè)，在渡過危機這個過程當中，其實不是說你的員工不努力，這些員工太挑剔，要求工資有多高，不是這個，主要是你的老板有沒有這能耐，你的老板沒發(fā)現(xiàn)渡過危機的一種恰當?shù)姆绞�。所以說這個對于危機過程當中的企業(yè)非常關(guān)鍵。
我說到這兒，咱們很多觀眾可能說，哎喲，王永慶這人挺了不起，這“瘦鵝理論”應該說有不少人是頭一回聽到，王永慶提出這個“瘦鵝理論”是在上世紀的四五十年代，也就是說那個時候王永慶本人已經(jīng)經(jīng)商時間長達二三十年了，也就是說他打小就在這行里摸爬滾打，才能有這么多來自第一線的體會。那么王永慶是從哪年開始經(jīng)商？他又是怎么樣掘到自己的第一桶金的呢？
主持人：王永慶他出生在臺灣，1917年1月份出生在臺北縣新店鎮(zhèn)一個叫直潭的小地方，他祖上是咱們福建安溪人，祖上來到臺灣干什么呢？種茶葉。咱們經(jīng)常喝茶的朋友知道，他老家福建安溪這塊出一種名茶，就是我現(xiàn)在茶壺里泡的這個，鐵觀音，味道非常好。
他祖上到臺灣，最開始也是以種烏龍茶為生，可是后來種茶當時這買賣也不好做。等到了王永慶出生的時候，他的祖父加上他父親，起五更，爬半夜，糊口都困難，所以沒辦法，王永慶打小的時候，念完小學就得出來打工，來緩解家里這種經(jīng)濟狀況。
當時王永慶被家里送到離家鄉(xiāng)挺老遠的一個地方，叫嘉義縣，到嘉義縣干嘛呢？給一個米店當學徒。但王永慶這個人天生就有經(jīng)商的頭腦和感覺。在那兒當學徒，那年他15歲，學徒當了一年半左右，王永慶就琢磨，這米店也沒什么特殊的，不就把米進來，然后再賣給這些需要米的人嗎？就這么著，干了一年半學徒，王永慶回了趟家，跟自個兒爹那兒借了200塊舊臺幣，拿這個當本錢，回到嘉義這個地界上就開了一家新的米店。
當然了，200塊錢本錢太少，這米店的規(guī)模也不大。那么剛一開張的時候，王永慶犯難了，為什么呢？這個米店一個地方有固定的客戶，比方說我就到你這個地方買米，我到老王家，他到老張家，你新開的米店不像人家原先那個有固定的客戶源。所以這個時候他這米店長時間就打不開局面，沒有生意，可以說王永慶在經(jīng)商的第一步上就碰到了一個令他非常頭疼的危機，那怎么渡過去呢？這王永慶非常善于觀察，他就走訪各家米店，他過去也當過學徒，他就發(fā)現(xiàn)，那個時候蘿卜快了不洗泥，怎么想起這句話呢？就說這米店賣給各客戶的米，里面沙子粒、小石頭粒都有，一般店里不會承擔給你往出挑米這個責任，這個時候王永慶就琢磨了，有的家拿回去，一遍兩遍地往出挑，我要是事先給他挑好了，人家省了一遍事了，買我這米回去，擱水沖一下就可以進鍋里煮飯，這不等于給客戶提供了最大的方便嗎？
