我們期待民營(yíng)企業(yè)能長(zhǎng)大長(zhǎng)強(qiáng)，由蛇蛻變?yōu)榇笙螅@種蛻變，未始不可從收購(gòu)國(guó)際大品牌始。
1979年，當(dāng)中國(guó)人的衣服上只有綠藍(lán)灰三種顏色時(shí)，“皮爾·卡丹”成為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌，成為中國(guó)人心目中頂級(jí)、奢侈、身份的標(biāo)簽。
30年后，已顯老態(tài)的皮爾·卡丹要拍賣其全球商標(biāo)權(quán)，聽(tīng)說(shuō)接手其華人區(qū)商標(biāo)權(quán)正與之談判的是幾家溫籍企業(yè)。30年，國(guó)際品牌垂垂老去，30年，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)也當(dāng)葳蕤興起。從假冒偽劣到質(zhì)量至上，從貼牌加工到自主品牌，如今又有了吞并國(guó)際品牌的實(shí)力，即以服裝產(chǎn)業(yè)之一域，也當(dāng)為之叫好。
何況，溫商闖蕩江湖許多年，也在江湖上替民營(yíng)經(jīng)濟(jì)屢屢代言，走南闖北上天入海尋油覓煤，溫商的足跡不為國(guó)內(nèi)疆域所限，高聳鐵塔的巴黎，大牌云集的意大利，何處不曾振聾發(fā)聵地發(fā)言？這一次同樣要替中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)聲吐氣，即使趕不上春雷，也要綻一個(gè)夏雷滾滾。
即將到來(lái)的炎夏，仍是以往一些經(jīng)濟(jì)大國(guó)之秋。多少老牌企業(yè)在危機(jī)中搖搖欲墜，陷入債務(wù)危機(jī)財(cái)務(wù)困境兩眼一抹黑。反而是中國(guó)企業(yè)直掛云帆，遠(yuǎn)濟(jì)滄海，頻頻伸出收購(gòu)的橄欖枝。中國(guó)石化買下瑞士石油，五礦收購(gòu)OZ礦業(yè)，中國(guó)鋁業(yè)并購(gòu)力拓也只剩下臨門一腳，可對(duì)方一扭頭又跟必和必拓勾搭上了，害得以中國(guó)通自詡的陸克文急吼吼地向中國(guó)解釋。與“國(guó)”字頭的中國(guó)企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)在海外并購(gòu)市場(chǎng)上稍顯低調(diào)了點(diǎn)，聯(lián)想幾年前并購(gòu)了IBM，是成是敗猶有議論，前不久四川騰中重工意圖收購(gòu)悍馬，背上貪功冒進(jìn)之譏，這一次收購(gòu)皮爾·卡丹品牌，聽(tīng)說(shuō)要價(jià)2億歐元，“貴了點(diǎn)”，“不值當(dāng)”，“高端品牌能駕馭乎？”這樣的疑問(wèn)應(yīng)該不會(huì)少。
疑問(wèn)可以有，但是相信民營(yíng)企業(yè)不會(huì)隨便糟蹋自己的錢。除了疑問(wèn)，我們更應(yīng)該有這樣的真誠(chéng)愿望，以后排在500強(qiáng)榜單里的別盡是工商銀行、中國(guó)石油這樣的國(guó)企巨無(wú)霸，我們期待民營(yíng)企業(yè)能長(zhǎng)大長(zhǎng)強(qiáng)，由蛇蛻變?yōu)榇笙�，這種蛻變，未始不可從收購(gòu)國(guó)際大品牌始。
87歲的皮爾·卡丹已經(jīng)老了，我們可以坐在他開(kāi)的著名的馬克西姆餐廳里喝著紅酒，吃著蝸牛，慢慢談卡丹應(yīng)該作價(jià)幾何。我們不急。(董碧輝)
