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危機背景下提前布局 大馬華商穩(wěn)抓中國機遇
2009年07月28日 09:49  來源:人民日報海外版   發(fā)表評論

  當前的金融危機給海外華商造成了極大沖擊——資產(chǎn)縮水、需求銳減,他們在牛年里迎來的是漫長的寒冬。而馬來西亞的華商群體受影響大不大?他們是如何應對的?有什么秘訣嗎?

    從去年開始席卷全球的金融海嘯并沒有給馬來西亞華商古潤金在中國投資的完美(中國)日用品有限公司帶來什么影響。他說:“我們?nèi)A商覺得在中國的投資很安全,我的企業(yè)不僅沒有受到影響,而且還增加了員工!

  而另外一家華商企業(yè)——馬來西亞金獅集團旗下的百盛商業(yè)也表示,預期業(yè)務增長短期面臨壓力,但會維持原有擴展計劃,每年新增4至5家店面。

  在金融危機背景下,必然會有一些企業(yè)倒下或退出市場。但如同溫家寶總理所說的,其實在漢語里頭,“危機”這個詞本身就是很辯證的,一方面有危險,其實另一方面也蘊含著機遇。

  機遇:中國龐大的內(nèi)需市場

  馬來西亞華商企業(yè)抓住的機遇,就是中國這個市場——尤其是龐大的內(nèi)需市場。

  正是看好中國市場,金獅集團近年來在北京、上海、廣東、武漢、青島、成都等地設立了數(shù)個工業(yè)園區(qū),從事輪胎及摩托車制造、啤酒釀造、零售業(yè)及酒店連鎖等產(chǎn)業(yè),增長迅速。

  而完美(中國)日用品有限公司繼在廣東中山的第一條生產(chǎn)線后,在揚州的第二條生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn),新的生產(chǎn)線的產(chǎn)能是舊線的三到五倍。對此古潤金表示:“中國有這么多人口,我們的產(chǎn)品都是日常用品,每個人都要用要吃,我相信這個市場蠻大的,F(xiàn)在我們在中國市場占有率還不夠高,我覺得還有發(fā)展空間。”

  把資金投到中國

  如今馬來西亞已經(jīng)成為中國在東盟國家中最大的貿(mào)易伙伴。35年前,馬來西亞跟中國的貿(mào)易只有幾億美元;到現(xiàn)在,雙邊貿(mào)易額已經(jīng)發(fā)展到500多億美元。在此當中,華商們功不可沒。

  如同雙方的貿(mào)易發(fā)展一樣,馬來西亞華商在中國大陸的投資發(fā)展也是一個逐步認識、慢慢做大的過程。

  十幾年前,許多大馬商人對在中國投資信心不足,甚至害怕來華投資。少數(shù)想試水的華商有個普遍做法,就是打過來一兩百萬美元,請一個在大陸的親友幫忙打理,結(jié)果往往由于親友能力欠佳、傳達信息周期太長等原因而錯過許多機會。諸多原因?qū)е率『螅簧偃司烷_始埋怨中國投資環(huán)境不好。

  祖籍廣東中山的古潤金卻不這么想。15年前的一次返鄉(xiāng)使他產(chǎn)生了回中國投資的念頭。當時許多人不理解,但是現(xiàn)在他為當時的決定深感慶幸。古潤金認為,每個國家的政策都有它的特殊性,需要一個適應和學習的過程。因此,他回到中國大陸,初創(chuàng)期一些重要事情親力親為,虛心學習中國的相關政策法規(guī),并得到了當?shù)貎S辦的許多幫助和支持,終于有了今天的發(fā)展。

  發(fā)展起來的大馬華商企業(yè)對中國機遇有了更為深刻的認識。在中國和馬來西亞建交35周年之際,陪同馬來西亞總理納吉布來訪的多位華商在接受記者采訪時都表示,希望把握好中國經(jīng)濟騰飛、和平發(fā)展的好時機。

  行勝于言。在當前全球經(jīng)濟尚未走出金融危機陰影的大背景下,馬來西亞的華商紛紛壓縮在其他國家的投資,轉(zhuǎn)而把資金投到中國!榜R來西亞的華商認為中國市場穩(wěn)定,政府重視,我也覺得機不可失。”古潤金說,他希望中國強大的發(fā)展能夠帶動馬來西亞經(jīng)濟的發(fā)展,因為中國穩(wěn)定也可以帶給東南亞穩(wěn)定。

  在危機的背景下提前布局

  隨著金融海嘯到來,許多公司都在精簡生產(chǎn),裁減員工,不少畢業(yè)的大學生找不到工作。而此時的古潤金和完美公司卻反其道而行,看中了人力資源和資產(chǎn)價格的優(yōu)勢,逆勢加大了在中國的產(chǎn)業(yè)投入。對此,古潤金表示,這是他和公司深思熟慮的結(jié)果,“肯定看好市場未來的發(fā)展空間,就當是在危機的環(huán)境背景下提前布局了。”因為他在乎的是“在中國實現(xiàn)自己事業(yè)的第二次起飛”。

  北京百盛百貨是金獅集團在中國成立的第一家門店,包括百盛超市在內(nèi)構(gòu)成了一個中型的購物中心。而位于復興門外大街核心地段的百盛購物中心營業(yè)面積接近10萬平方米,是華北地區(qū)經(jīng)營業(yè)績最好的單體店。

  現(xiàn)在金融危機席卷全球,中國的經(jīng)濟也不可避免地受到一定影響,面對金融危機,百盛集團如何應對?

  對此青島百盛店長張繼寧表示,百盛集團在馬來西亞其實已經(jīng)經(jīng)歷過多次的危機,從每次危機中,不斷總結(jié)和吸取一些經(jīng)驗和教訓,為了應對下一次危機做好準備。這次也不例外。談到百盛在中國的發(fā)展,他表示:“在這個市場當中,我們覺得有很多優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和項目,值得我們?nèi)ド孀悖覀儠鲞@方面的準備!

  古潤金最后表示,“今年是個牛年,全世界都在看中國,而我們有信心在中國發(fā)展好! (任成琦)

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