“不走回頭路”引自鄧小平“我從來(lái)不走回頭路”的名句，名句出自羅三妹山的真實(shí)故事，是鄧小平確認(rèn)中國(guó)改革開(kāi)放三十年的指導(dǎo)思想，這一過(guò)程無(wú)不與霍英東參與國(guó)家改革開(kāi)放建設(shè)事業(yè)緊密連系。
25年前鄧小平視察廣東，1984年1月26日看完深圳特區(qū)之后，他慎重地表示，暫時(shí)不發(fā)表意見(jiàn)。轉(zhuǎn)到珠海參觀幾間工廠后，當(dāng)晚入住中山溫泉賓館，1月28日登羅三妹山，俯瞰中山珠海的變化;下山時(shí)警衛(wèi)建議原路返回，他斬釘截鐵地說(shuō)：“我從來(lái)不走回頭路”。李嵐清在《突圍》一書(shū)第154至155頁(yè)描述了這個(gè)故事的真實(shí)情形:“就在這天晚上，鄧小平會(huì)見(jiàn)港澳知名人士霍英東、馬萬(wàn)祺時(shí)說(shuō):‘辦特區(qū)是我倡議的，看來(lái)路子走對(duì)了�！�29日中午他為珠海特區(qū)題詞——珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好。下午前往廣州。當(dāng)時(shí)深圳特區(qū)同志得知鄧小平為珠海特區(qū)題了詞，才急派員趕到廣州請(qǐng)鄧小平為深圳特區(qū)題詞:‘深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的。鄧小平1984年1月26日’。題詞這天本是2月1日，而鄧小平則將日期寫(xiě)成他離開(kāi)深圳的1月26日�！奔词钦f(shuō)，在時(shí)序上，鄧小平為珠海、深圳特區(qū)題詞是在視察中山溫泉賓館及會(huì)見(jiàn)霍英東之后。
1984年2月14日鄧小平轉(zhuǎn)到上海視察時(shí)，對(duì)上海的同志談到:“我這次看了幾個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，看了幾個(gè)飯店。中山溫泉賓館是霍英東獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的，每年賺兩仟萬(wàn)元，幾年后產(chǎn)權(quán)歸我們。像這樣的事，你們也可以搞嘛!現(xiàn)在看，開(kāi)放政策不是收的問(wèn)題，而是開(kāi)放得還不夠。”這就是“不走回頭路的真實(shí)故事”及其因果連系。三十年后的今日，我以為，鄧小平是先肯定霍英東在中山溫泉賓館獨(dú)資創(chuàng)建“旅館樣板”及管理制度，是具體實(shí)踐闖出改革開(kāi)放可以走出去的路。
中國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放政策，歷史背景相當(dāng)復(fù)雜。它是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷于絕望的困境下開(kāi)始的，這是一條極為艱辛的路。毛澤東主政三十年，政治以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以糧為綱。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意味著走資本主義道路，是意味復(fù)辟資本主義。三十年來(lái)，傳統(tǒng)的理念，錯(cuò)誤的政策，引致經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于失衡狀態(tài)。那時(shí)社會(huì)主義國(guó)家，如蘇聯(lián)、波蘭、東歐各國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況，都是陷于停滯不前，以后蘇聯(lián)解體。
1978年中央在北京提出改革開(kāi)放，如何徹底沖破傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，是有待于實(shí)踐。鄧小平連續(xù)接見(jiàn)一批及又一批港澳各界企業(yè)家，親身探索一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路。廣東是我國(guó)最早的改革開(kāi)放的試點(diǎn)，在蛇口、深圳、珠海、汕頭試點(diǎn)探索，一些與香港合資的企業(yè)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。1980年初，全國(guó)上下仍處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)羅網(wǎng)之中，社會(huì)物資供應(yīng)仍然是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，市場(chǎng)上糧、油、肉、建材等按計(jì)劃配給并憑票證供應(yīng)。
中山溫泉賓館在1980年12月28日開(kāi)業(yè)，需求進(jìn)口設(shè)備、建材、物料、食品，需要聘用海外管理人員，需要改革工資，需要訂立打開(kāi)大門(mén)做生意的制度，時(shí)間顯得非常緊迫;當(dāng)時(shí)廣東省領(lǐng)導(dǎo)和朋友都勸霍不要趕時(shí)開(kāi)業(yè)�；粲|認(rèn)為路是走出來(lái)的，改革開(kāi)放第一步走出去很重要，在這重要時(shí)刻，應(yīng)該敢冒風(fēng)險(xiǎn)，成敗對(duì)錯(cuò)愿意承擔(dān)責(zé)任。他獨(dú)資在美國(guó)把整個(gè)旅館的設(shè)備購(gòu)進(jìn)，結(jié)果在一個(gè)月內(nèi)，十萬(wàn)件物品運(yùn)抵雍陌。當(dāng)年香港新華社社長(zhǎng)王匡是這樣評(píng)說(shuō)霍英東:“眾所周知，改革開(kāi)放，合資經(jīng)營(yíng)，先行一步，并不是一件容易的事。在這方面霍先生可稱得上是一位有識(shí)有膽之士，是一位‘敢吃螃蟹的人’。投資于國(guó)內(nèi)旅游業(yè)，在思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營(yíng)管理上都有許多實(shí)際問(wèn)題，但靈活變通的措施，突破了舊體制的限制，溫泉賓館不僅如期開(kāi)幕，而且摸索積累了一些興建和經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。打破了海外投資者對(duì)投資國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的神秘感，消除了他們的顧慮，為后來(lái)更大規(guī)模地吸收和使用外資作出范例�！被粲|這個(gè)不走回頭路的排頭兵應(yīng)該功不可抹！
在參與改革開(kāi)放的實(shí)踐中，霍英東曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在內(nèi)地我是第一個(gè)搞路橋收費(fèi)，第一個(gè)搞高爾夫球場(chǎng)，第一個(gè)參與合資經(jīng)營(yíng)，第一個(gè)改革商品售價(jià)，我真不知道是為國(guó)家和民族做了好事，還是做了壞事？霍英東確是這樣干實(shí)事的。中山溫泉賓館建成后，他由西向東發(fā)展，1983年廣州白天鵝賓館開(kāi)業(yè)，接著修珠(海)——廣(州)公路，建沙口、細(xì)溶、容奇、三洪奇四座大橋;在番禺建賓館、大石、洛溪、沙灣大橋，在虎門(mén)建渡輪接連東莞等，連接珠江口東西兩岸，進(jìn)入南沙開(kāi)發(fā)。立足南沙，搞活番禺，聯(lián)結(jié)香港，支持珠江三角洲與廣東及紅三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是霍英東開(kāi)發(fā)建設(shè)南沙新城的改革開(kāi)放之夢(mèng)。
一位愛(ài)國(guó)愛(ài)民族愛(ài)事業(yè)的工商企業(yè)家，在實(shí)踐國(guó)家改革開(kāi)放發(fā)展經(jīng)濟(jì)的偉業(yè)中，無(wú)私奉獻(xiàn);然而，霍英東處處受到委屈，卻是一言難盡。他建立中山溫泉賓館收到甚么回報(bào)?擴(kuò)建廣珠公路、四座大橋收到甚么回報(bào)?建立白天鵝賓館收到甚么回報(bào)?建立番禺路橋、體育場(chǎng)、賓館收到甚么回報(bào)?建立番禺洛溪大橋收到甚么回報(bào)?到目前為止，我以為開(kāi)發(fā)建設(shè)南沙也沒(méi)有收到甚么回報(bào)?!以捐建的洛溪大橋來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)就因收費(fèi)及征費(fèi)問(wèn)題搞得滿城風(fēng)雨，霍英東被屈做了冤大頭。真實(shí)的故事是，建橋錢(qián)是霍英東、何賢兄弟捐的，過(guò)橋費(fèi)是地方政府收的，霍英東、何賢兄弟連一塊錢(qián)都未收過(guò);盡管民眾對(duì)收費(fèi)意見(jiàn)極大，政府懶理，更從未為冤大頭給予清白。
霍英東由于沒(méi)有與權(quán)貴經(jīng)濟(jì)勾結(jié)，故在建設(shè)南沙步步事事艱難，受到很多委屈，已在《梁柏楠的南沙發(fā)跡和霍英東開(kāi)發(fā)南沙的艱難》一文詳述。我想重申的是，國(guó)務(wù)院批南沙9.9平方公里的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，霍英東沒(méi)有得過(guò)一點(diǎn)小小的優(yōu)惠;相反，開(kāi)發(fā)園進(jìn)口電梯受到番禺海關(guān)扣罰，完全被地方政府吞掉。
令人慨嘆的是，共產(chǎn)黨干部對(duì)企業(yè)家的基本政策，似乎仍停留在上世紀(jì)五六十年代的水平，還是1955年時(shí)對(duì)民族資本家“利用、限制、改造”那一套觀念。其實(shí)，商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，熙來(lái)攘往，比如廣州白天鵝、花園酒店、中國(guó)國(guó)際三大酒店，中外合資經(jīng)營(yíng)期限到了，地方政府收回了，這都是不要緊的。但在合作管理過(guò)程中，地方干部以己為共產(chǎn)黨的化身，企業(yè)家是五民(工農(nóng)兵學(xué)商)之末，不是平等相處，不是可信任的力量，即使對(duì)霍英東依舊如此，從番禺一個(gè)小區(qū)干部嘴臉便可以看到。當(dāng)年南沙有一村干部自殺身亡，霍英東不得不關(guān)心地問(wèn)問(wèn)原因，一位干部藐嘴地說(shuō):“正常死亡”，并含沙射影“他(霍)不是共產(chǎn)黨員，政協(xié)副主席又怎么樣?我不是資本家的狗”，應(yīng)“內(nèi)外有別”。使霍英東深受委屈。我以為，英國(guó)人統(tǒng)治香港時(shí)，敢于讓華人管理企業(yè);而我們對(duì)那些熱愛(ài)國(guó)家、民族，有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和廣闊商貿(mào)關(guān)系的工商企業(yè)家，視為“異類”，這是國(guó)家建設(shè)的損失。
步入21世紀(jì)，世界發(fā)生巨變，普世閃爍迫人的價(jià)值觀都要重新思考;金融海嘯鋪天蓋地壓來(lái)，美國(guó)大財(cái)團(tuán)、大壟斷集團(tuán)，甚么“福特”、“佳士拿”、“大摩”、“房貸美”、“房利美”……都紛紛告急，甚至宣告破產(chǎn);財(cái)金界大財(cái)閥“馬多夫”原來(lái)是個(gè)大騙子;香港最有名的、與權(quán)貴有關(guān)的企業(yè)宣布虧蝕，其負(fù)責(zé)人可能告別富豪行列;我國(guó)“三鹿”奶粉亦聞名于世。盡管商海中風(fēng)高浪急，我國(guó)的小企業(yè)在掙扎求存中，依然此伏彼起。草是嫩弱的，但生命力強(qiáng)，“蘺蘺原上草，一歲一枯榮”，在適合的季節(jié)，會(huì)漫山遍野蓬勃生長(zhǎng)。山寨春晚在晚上播出的音樂(lè)，也是最動(dòng)人的�！疤煨薪。幼詮�(qiáng)不息”，我國(guó)一定有我們自己的愛(ài)迪生、自己的居禮夫人、自己的蓋茨，私人企業(yè)者一定會(huì)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，闖出新的方向、新的天地。(何銘思)
