近年來，浙江青田縣深入實施“華僑要素回流工程”，深入挖掘和發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，極大地激發(fā)了海內(nèi)外廣大僑胞報效桑梓的熱情，華僑不僅僅在資金方面為家鄉(xiāng)做出貢獻，越來越多華僑放棄國外的事業(yè)投身家鄉(xiāng)建設(shè)。

　　華僑要素回流工程，為華僑回鄉(xiāng)當(dāng)村官搭建平臺

　　自2003年以來，青田縣深入實施“華僑要素回流工程”，大打“僑牌”，通過舉辦華僑大會、石雕文化節(jié)、出口商品交易會、華僑經(jīng)濟論壇、“百個僑團助百村、千名華僑扶千戶”等活動，為引進僑資、僑智搭建了平臺。在2008年村兩委換屆中，36名華僑放下海外生意，回家鄉(xiāng)當(dāng)上了“村官”，22人通過競選擔(dān)任了村支部書記和村委會主任等職。華僑充分發(fā)揮自身“僑”的優(yōu)勢，把在國外看到的、學(xué)到的經(jīng)驗帶回家鄉(xiāng)，帶領(lǐng)群眾共同致富。如柬埔寨華僑洪樹林，在當(dāng)選村主任后，捐資100萬元建起文化中心，并計劃帶領(lǐng)全村發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)；60歲的西班牙華僑吳貴權(quán)當(dāng)選馮垟村村委會主任后，為村里落實了20多個村莊建設(shè)項目。

　　華僑村干部培訓(xùn)班，為華僑扎根農(nóng)村提供智力支持

　　華僑回鄉(xiāng)當(dāng)“村官”服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，得到了青田縣委、縣政府的高度重視，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次就華僑村干部隊伍建設(shè)、發(fā)揮好華僑在建設(shè)新農(nóng)村工作中的優(yōu)勢等問題開展深入調(diào)研。為解決華僑村官夠“洋”不夠“土”，從事農(nóng)村基層工作方面還缺乏足夠的本領(lǐng)和經(jīng)驗等實際問題，縣委組織部專門給全縣36位華僑村官“開小灶”，舉辦了首屆華僑村干部培訓(xùn)班，對華僑“村官”進行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。通過“互動式”法律講座、“學(xué)說群眾語言”、“華僑村官建設(shè)新農(nóng)村論壇”、“參觀示范村”實地學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗等培訓(xùn)內(nèi)容，讓華僑村官掌握理論知識，提高履職能力，盡快進入角色。

　　華僑村官配套政策，為華僑扎根農(nóng)村提供制度保障

　　針對華僑當(dāng)“村官”這一新的社會現(xiàn)象，青田縣委、縣政府認(rèn)真研究，正確引導(dǎo)，把華僑到村任職作為一項具有長遠戰(zhàn)略意義的大事來抓，不斷完善工作舉措和配套政策，構(gòu)建華僑村官工作的長效機制。通過建立跟蹤培養(yǎng)機制，幫助華僑村官熟悉農(nóng)村政策，深入地了解農(nóng)村和農(nóng)民，掌握發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、做群眾工作的本領(lǐng)。通過建立激勵保障機制，鼓勵他們充分發(fā)揮自身資源、人際關(guān)系等方面的優(yōu)勢，帶領(lǐng)村民致富，使他們在農(nóng)村待得住、干得好。通過建立完善的管理和考核機制，對華僑村官工作績效進行檢查、考核、管理、表彰，更大地激發(fā)華僑村官的積極性和創(chuàng)造性，提高華僑扎根農(nóng)村的熱情。(鄒文明）