歐洲時報評疫情下華商轉(zhuǎn)型：身處嚴(yán)冬 春意可期

　　中國僑網(wǎng)12月11日電 《歐洲時報》近日刊發(fā)評論文章，對2020年歐洲華商在疫情下的生存發(fā)展和轉(zhuǎn)型情況進行了綜述，并對華商未來的發(fā)展進行展望。

　　文章摘編如下：

　　在疫情下的2020年，我們感受了生命的脆弱和堅強，也經(jīng)歷了人情的冷暖與善良，更體會到了生活的顛簸和激蕩。因為這次突如其來的疫情，有的行業(yè)停滯，有的行業(yè)崩潰，有的行業(yè)重新洗牌……值得慶幸的是，在這場浩劫面前，人類沒有屈服沒有懦弱。經(jīng)過一年的阻擊戰(zhàn)，我們依稀看到這場“戰(zhàn)疫”的曙光。

　　在防疫抗疫上，旅歐華僑華人打了一場漂亮的疫情防控阻擊戰(zhàn)。但在“發(fā)展”這條命運共同體的大船上，卻無法獨善其身。長期以來，華僑華人賴以生存的基礎(chǔ)大多集中在餐飲業(yè)、國際貿(mào)易和旅游行業(yè)這三大支柱行業(yè)上。而這次疫情受打擊最大的就是這三個行業(yè)。旅游業(yè)幾乎停滯，特別是跨國旅游則完全停滯；餐飲業(yè)也是風(fēng)雨飄搖，幾次關(guān)停，即使開放也怕聚集感染而生意慘淡；國際貿(mào)易幾乎中斷，除了與抗疫有關(guān)的物資的運輸，其他貨物的物流都是斷斷續(xù)續(xù)，一倉難求，這也讓運輸成本飆升，與此相關(guān)的華僑華人的批發(fā)行業(yè)也進入大蕭條期，難以為繼。

　　由于這些行業(yè)都面臨著營業(yè)場所的房租、人工、賦稅等消耗，雖然法國政府為減少企業(yè)損失出臺了一些臨時救助措施，但這些措施對于一些小微企業(yè)來說，都是杯水車薪。當(dāng)然，也有一些商業(yè)領(lǐng)域逆勢上揚，如食品批發(fā)零售業(yè)、一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭、一些網(wǎng)購企業(yè)等，但是相對于大量的華僑華人來說，從事這類行業(yè)的太少，不足以改變整個華人經(jīng)濟的面貌。因此，華僑華人經(jīng)濟面臨著巨大的考驗和挑戰(zhàn)。

　　但是，華僑華人并未坐以待斃，而是在防疫的大背景下積極開展自救。

　　在旅游業(yè)，一些旅行社開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，開展了當(dāng)?shù)厝说穆糜螛I(yè)務(wù)；有的則苦練內(nèi)功，開展或參加“云課堂”，以積極姿態(tài)等待春暖花開；有的積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”作用，開展了線上旅游；有的疫情期間沒有客人，他們就開啟了法中文化交流活動，通過線上向法國人介紹中國傳統(tǒng)文化，包括書法、繪畫、茶文化等，得到法國客人的歡迎和肯定；有的組織文化引進和項目交流活動，開辦線上旅游及文化產(chǎn)品推廣交流會；有的夯實自己的行業(yè)橋梁作用，從文化旅游延伸到招才引智，或為中法企業(yè)的合作牽線搭橋等。

　　這些措施一方面讓旅行社與客戶的聯(lián)系不至于中斷，有的還帶來了意想不到的收入，更重要的是為旅游行業(yè)的重啟做好了準(zhǔn)備。對于從事導(dǎo)游行業(yè)的人來說，有人自我完善、讀書、健身、回國走訪客戶，或舉辦網(wǎng)上直播業(yè)務(wù)，加強與客戶的聯(lián)系；有的則做起了“買手”“代購”的業(yè)務(wù)，由于國外來的導(dǎo)游沒有了，本地的代購業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，有人還從個人代購發(fā)展到組建了公司，成為名正言順的電商。有的導(dǎo)游則利用自己的優(yōu)勢，加入餐飲等行業(yè)，成為這些行業(yè)的“直播帶貨”者，也取得了不小的收益。

　　在餐飲業(yè)，大家開始注重外賣行業(yè)，因此華人很少涉足的外賣平臺也開始建立起來，并在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。有的餐飲協(xié)會幫助會員接洽當(dāng)?shù)赜忻耐赓u平臺，培訓(xùn)餐飲企業(yè)開展外賣業(yè)務(wù)。

　　在國際貿(mào)易上，有些華商敏銳察覺行業(yè)動向，在疫情之初，就轉(zhuǎn)向做醫(yī)療物資的貿(mào)易，逆勢而上，取得了很好的經(jīng)濟和社會效益。有些過去從事醫(yī)療器械行業(yè)的華商，抓住時機拓展了業(yè)務(wù)，打出了自己的抗疫品牌。有的則利用這個空檔，加大對中國生產(chǎn)基地的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。一些電商的試水者，則利用平臺優(yōu)勢，擴大了自己電商的業(yè)務(wù)范圍，讓企業(yè)的發(fā)展逐步走上正軌，并與國內(nèi)的電商企業(yè)實現(xiàn)接軌或并軌。對于一些物流企業(yè)，則更加重視國外倉和本地倉的建設(shè)，充分夯實行業(yè)基礎(chǔ)，打造自己企業(yè)的抗風(fēng)險能力。這些都成為這個嚴(yán)酷的疫情“冬天”中溫暖的“陽光”。

　　但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，華商的這種堅守與改變，還只是零打碎敲的拆拆補補，還沒有根本性的行業(yè)革新。這一方面是因為技術(shù)和人才的儲備不足，華商一直從事的行業(yè)中，具有先瞻性的、高技術(shù)的行業(yè)很少，在當(dāng)今不斷的技術(shù)革命浪潮中，始終有一種先天性的不足，因此難有大的突破。另一方面，華商過去一直以來的經(jīng)商環(huán)境順風(fēng)順?biāo)诋?dāng)時的歷史環(huán)境下，難以促使華商有根本的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在疫情按下了行業(yè)發(fā)展的暫停鍵時，這讓華商有機會和時間認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展前景和趨勢，厘清目前社會對產(chǎn)業(yè)的需求，明白如何打造和強化自己的獨特優(yōu)勢，查短補缺。

　　而年輕一代的華商，盡管在緊跟時代發(fā)展的觀念上比其前輩具有優(yōu)勢，面對變局也必須審時度勢，加緊轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，否則疫情之后也會步履維艱。

　　毋庸諱言，新冠肺炎疫情改變了世界，也給未來帶來了巨大的不確定性。這無疑也給華僑華人帶來了更大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。但我們相信華僑華人憑自己的能力和韌性，沒有過不去的火焰山。加繆說：“雖處嚴(yán)冬，但人心中的春天所向無敵。”新年的鐘聲就要敲響，這個世紀(jì)的第三個十年就要開始。曾經(jīng)創(chuàng)造無數(shù)奇跡的華僑華人，也一定會創(chuàng)造后疫情時代新的輝煌。我們堅信并期待。