澳洲種族偏見扼殺人才 亞裔員工被認定只擅搞后勤

　　中國僑網(wǎng)8月15日電 據(jù)奧尺網(wǎng)援引《澳洲日報》報道，日前，《澳洲金融評論報》發(fā)表了一篇報道，講述了亞裔人才面臨的主要挑戰(zhàn)之一，就是難以在現(xiàn)代澳洲多元文化的職場中爬到最高管理層。

　　一名亞裔企業(yè)領(lǐng)導尖銳地指出：“亞洲人被定型成很好的‘后勤辦公’人員，很適合擔任支持工作，為某件事提供專業(yè)知識或者執(zhí)行戰(zhàn)略，但卻不太適合研定戰(zhàn)略。然而，我們往往只是以不同的方式來表達我們的戰(zhàn)略構(gòu)想。如果亞洲人一點都不擅長制定戰(zhàn)略的話，那么為什么亞洲的經(jīng)濟表現(xiàn)會如此出色呢？”

　　有將近10%的澳洲人出生在亞洲或具有亞洲背景，然而，澳股200種上市企業(yè)只有不到2%的主管，擁有亞洲文化淵源，這似乎完全不合邏輯。

　　只有少數(shù)亞裔能夠爬到職場頂層，說明澳洲企業(yè)中的“竹天花板”無疑十分堅固。澳洲多元文化理事會(Diversity Council Australia)最近對一些，在澳洲職場中脫穎而出的亞裔領(lǐng)導人，進行了調(diào)查。

　　這項名為《打破文化天花板》的研究發(fā)現(xiàn)，只有18%的新晉亞裔領(lǐng)導人認為他們的公司沒有任何文化偏見或成見，許多人都常常遭遇偏見和成見。有將近三分之二的人感覺自己有必要迎合“英式”領(lǐng)導風格，如過度看重自我宣傳，做事張揚，溝通時直截了當。不認可或誤解安靜低調(diào)，尊重并順從領(lǐng)導的做法。擁有亞洲背景的女性更是會處于雙重劣勢。

　　盡管現(xiàn)狀令人沮喪，但多元文化理事會的報告顯示，企業(yè)可以采取行動解決障礙，停止浪費人才，充分利用澳洲的“文化之都”地位。以下是雇主應避免犯的排名前五的錯誤：

　　1、無論是現(xiàn)在還是將來，都不要低估亞洲市場(勞動力市場，消費市場，供應市場)的重要性。

　　2、不要低估亞裔人才許下的承諾和他們的潛力。

　　3、不要只滿足于最低限度的努力。

　　4、不要小看文化成見的普遍程度。

　　5、不要忽略了人脈資本的力量。