許榮茂：華商要在創(chuàng)新中找動(dòng)力謀發(fā)展

　　中新網(wǎng)博鰲3月25日電 (記者 尹海明)3月25日上午，博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)舉行以“華商創(chuàng)新與亞洲發(fā)展”為主題的“華商領(lǐng)袖與華人智庫圓桌會(huì)議”。世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂在圓桌會(huì)上發(fā)表演講時(shí)表示，華商要在創(chuàng)新中找動(dòng)力，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。

　　國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室主任裘援平，副主任郭軍、王曉萍，以及25位全球杰出華商領(lǐng)袖和5位智庫專家出席本次圓桌會(huì)。

　　許榮茂說，如今，創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展的第一大動(dòng)力，中國(guó)五大發(fā)展理念中的第一位就是創(chuàng)新，在這樣的背景下，華商應(yīng)該順勢(shì)而為，在創(chuàng)新中找動(dòng)力，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。對(duì)此，許榮茂提出三點(diǎn)建議：

　　首先，在產(chǎn)品發(fā)展理念上的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)變化瞬息萬變，今天你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上坐頭把交椅，明天有可能被淘汰。所以，我們占領(lǐng)市場(chǎng)份額靠的不是規(guī)模效應(yīng)，也不是傳統(tǒng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，是敢不敢創(chuàng)新、能不能創(chuàng)新、能不能以最快的速度補(bǔ)足短板，短板就是供應(yīng)側(cè)改革五大任務(wù)之一。作為華商企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新是供給側(cè)改革的必然要求，高度契合市場(chǎng)需求是我們的不二選擇。華商利用好自身豐富的產(chǎn)業(yè)資源，不拘泥于自身現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)模式，緊緊依托互聯(lián)網(wǎng)的模式，根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷的合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合資源再分配，“努力用創(chuàng)新的思維打造華商新的發(fā)展模式”。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底是技術(shù)的創(chuàng)新，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)的投入，形成技術(shù)密集型的發(fā)展模式。許榮茂以華為為例說，華為從1999年開始就在印度、美國(guó)、等地建立研發(fā)中心，華為有48%的員工從事研發(fā)工作，并且每年都有超過銷售額10%的資金做研發(fā)投入。對(duì)華為來說，高端的科研人才和獨(dú)一無二的研發(fā)技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。“這應(yīng)該是我們每個(gè)華商或者是每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該思考的問題?！痹S榮茂說。

　　第三，風(fēng)險(xiǎn)管控的創(chuàng)新。創(chuàng)新也要考慮風(fēng)險(xiǎn)，所謂大眾創(chuàng)新，就是鼓勵(lì)所有的人主動(dòng)創(chuàng)新，在這方面，華商企業(yè)應(yīng)該憑借國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立符合時(shí)代背景，能夠推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的管理機(jī)制。同時(shí)，也應(yīng)該堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制，創(chuàng)新并不等于盲目的發(fā)展，要建立好必要的管控體系。此外，也可以設(shè)立華商的聚集區(qū)，鼓勵(lì)同行業(yè)間的交流合作，在管控風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮好僑商群體的優(yōu)勢(shì)。

　　許榮茂表示，說易行難，在創(chuàng)新上面臨的挑戰(zhàn)和困難一點(diǎn)都不小，希望國(guó)家能夠給華商創(chuàng)新提供鼓勵(lì)和引導(dǎo)政策，能更多的幫助華商企業(yè)研究未來市場(chǎng)的趨勢(shì)和正確的創(chuàng)新方向，“讓我們做好準(zhǔn)備，眾志成城，共同擁抱創(chuàng)新的時(shí)代?！?完)