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加拿大郵務(wù)公司陷勞資糾紛將停工 華裔員工不滿

2016年07月07日 09:41   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動
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加拿大全國50000名郵務(wù)工人或面臨停工。(加拿大《星島日報》援引加通社圖片)
    加拿大全國50000名郵務(wù)工人或面臨停工。(加拿大《星島日報》援引加通社圖片)

  中國僑網(wǎng)7月7日電 據(jù)加拿大《星島日報》報道,加拿大郵務(wù)公司(Canada Post)當(dāng)?shù)貢r間7月5日深夜發(fā)出72小時停工通告(lockout),若在72小時內(nèi)未能解決糾紛,則郵務(wù)工人最快將在當(dāng)?shù)貢r間7月8日停工。

  加拿大郵務(wù)公司5日早時曾表示愿與加拿大郵務(wù)工人聯(lián)盟(CUPW)磋商,不過強調(diào)6月25日提出的合約建議“提供一個公平及合理的解決問題框架”,而郵務(wù)工人聯(lián)盟日前提出的薪酬要求反建議,會令合約期內(nèi)成本將上升10億加元,因此無法負(fù)擔(dān)。

  郵務(wù)工人聯(lián)盟則指郵務(wù)公司有意醞釀停工(lockout)不讓員工上班,又借此勸告大眾不要使用郵遞服務(wù),制造不確定因素。

  加拿大郵務(wù)公司發(fā)出72小時停工通知(lockout),工會認(rèn)為資方挑釁。有華裔郵務(wù)員工認(rèn)為工會已經(jīng)作出讓步,資方只顧向員工開刀。

  曾活躍工會的郵務(wù)員工陳先生日前接受當(dāng)?shù)孛襟w訪問時表示,工會提出的合約建議合理,但資方卻削減了很多東西。他舉例,工會要求第一年加薪3%,其余三年加薪2%。資方卻要工會首年不加薪,第二至三年加薪1%,首年加薪幅度完全低于通脹。

  他續(xù)稱,他們都不想罷工,工會已作出讓步,試圖促成雙方達(dá)成合約協(xié)議,例如資方打算削減員工休息時間等,他們都表示沒問題。

  資方指若要滿足工會要求,需要額外負(fù)擔(dān)10億加元。但陳先生認(rèn)為其他大公司或公營機構(gòu)也有類似3%加薪,工會沒有獅子開大口,資方提到的10億,應(yīng)該是來自退休金的爭執(zhí)。資方要更改新入職員工的退休金安排,不再獲得保證退休金金額的制度,但現(xiàn)時的員工卻享有這種退休金。新入職的員工退休金沒保障,員工分兩類不合理,需要一視同仁。

  他又認(rèn)為公司仍在賺錢,郵包收入每年升幅20至30%,去年大部分時間,這些部門的同事都要加班,因此可抵消信件減少對收入造成的損失。陳先生稱,資方不想辦法去增加收入,反而顧向員工開刀以削減成本。他舉例,上一份合約已削減員工病假,節(jié)省了很多錢,公司可效法歐州等國家,增加銀行服務(wù),及加強郵包服務(wù)質(zhì)素,加強競爭力和增加收入,足以維持現(xiàn)有的退休金制度。

  退休郵務(wù)員工甘先生認(rèn)為,既然資方已經(jīng)發(fā)通知,工會應(yīng)該盡快與資方達(dá)成合約協(xié)議,以免到時員工不能上班。他認(rèn)為公司沒錢,花了不少錢去更新郵局買機械,再加上要支付員工退休金,當(dāng)然要減輕成本。他又認(rèn)為隨著時代變遷,郵局業(yè)務(wù)萎縮,資方更改退休金制度是正確做法。資方已經(jīng)作出讓步,維持現(xiàn)有員工的退休金,工會只能保住舊員工福利,未必保得住新員工。若工會堅持要新員工也享有現(xiàn)有退休金制度,難免會讓公司陷入困境。

【編輯:李明陽】
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