美國(guó)中文學(xué)校發(fā)展喜憂參半 師資和資金短缺成"瓶頸"
中國(guó)僑網(wǎng)9月17日電 據(jù)美國(guó)《僑報(bào)》報(bào)道，美國(guó)中文學(xué)校的中文課程日趨受到歡迎，華裔第二代孩子在公立學(xué)校紛紛選修第二語(yǔ)言中文課程。然而語(yǔ)言環(huán)境的日新月異，詞匯量不斷更新，海外中文教材更新緩慢滯后，又為學(xué)校教學(xué)更新帶來(lái)困難。
周末中文課堂 無(wú)法創(chuàng)新教學(xué)
盡管每年有各種渠道的教師培訓(xùn)、教學(xué)研討，而培訓(xùn)和研討與現(xiàn)實(shí)中文教師和教材的需求脫節(jié)，研討的教材，并不是推廣使用的教材，培訓(xùn)的教學(xué)方法，也不適合海外中文學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)實(shí)。
要為現(xiàn)任的中文學(xué)校教師解決后顧之憂，單純的去談中文教材更新，似乎有點(diǎn)望梅止渴，如何利用現(xiàn)有的教材？如何使用合適的教學(xué)手段？如何幫助中文老師使用最合適的教學(xué)論據(jù)？
中文學(xué)校的周末教學(xué)、中文課后班教學(xué)和公立學(xué)校的中文課的教學(xué)方式截然不同，中文學(xué)校已經(jīng)沿用了十多年的中文教材更新迫在眉睫。
當(dāng)中文學(xué)校的校長(zhǎng)如同當(dāng)大管家
新澤西中文學(xué)校的規(guī)模是除紐約之外最大的，近50所周末中文學(xué)校和10多所課后中文學(xué)校，培養(yǎng)逾12000名學(xué)生。新州的一些中文學(xué)校也進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，其中有中文學(xué)校人數(shù)最多時(shí)候超過(guò)800人。
中文學(xué)校的工作人員，包括校長(zhǎng)、教務(wù)工作者和教師，幾乎都是有志于傳播中華文化、有志于讓自己在美國(guó)出生的孩子學(xué)會(huì)使用母語(yǔ)的志愿者。就新澤西而言，翻開(kāi)多個(gè)中文學(xué)校的網(wǎng)站介紹，中文學(xué)校校務(wù)管理人員，尤其是校長(zhǎng)，多具有碩博高學(xué)歷，但大都沒(méi)有受過(guò)教育專業(yè)的訓(xùn)練，很多也缺乏教育企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教育規(guī)律知之甚少。當(dāng)然，有的中文學(xué)校校長(zhǎng)，在伴隨孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，逐漸了解中文學(xué)校的管理，不斷積極參與，沿著前任的足跡，扶著歷年來(lái)中文學(xué)校各種規(guī)章制度和程序的欄桿，一步一步也把中文學(xué)校管理得像模像樣。
隨著中文學(xué)校在社區(qū)的不斷擴(kuò)大，在社區(qū)中的地位也愈加重要，上至總統(tǒng)選舉的拉票宣傳、市政府的官員選舉、市政預(yù)算討論，下至企業(yè)的銷售推廣、促銷宣傳，社區(qū)大型活動(dòng)，都少不了中文學(xué)校的參與。中文學(xué)校在教授中文的同時(shí)，也成為當(dāng)?shù)厝A人的活動(dòng)中心，在促進(jìn)中美文化交流等方面起著重要的作用。
中文學(xué)校每一個(gè)開(kāi)課的周末時(shí)間，少則4-5個(gè)小時(shí)， 多則7-8小時(shí)。中文學(xué)校的工作內(nèi)容，包括安排教務(wù)工作、與各個(gè)環(huán)節(jié)的老師和家長(zhǎng)交流和溝通、解答家長(zhǎng)疑惑， 聯(lián)系和舉辦一些有益于華人家長(zhǎng)的活動(dòng)和講座。
如果不算其他在家工作的時(shí)間，一年的工作時(shí)間至少超過(guò)了200個(gè)小時(shí)；再加上與學(xué)校教師、家長(zhǎng)、教務(wù)人員的工作會(huì)議、電話會(huì)議、整理文件、對(duì)外交流和溝的時(shí)間，實(shí)在不亞于一份全職的工作時(shí)間了。
新澤西的大部分中文學(xué)校校長(zhǎng)都有一份全職工作，有的校長(zhǎng)清早趕火車去紐約上班，晚上7點(diǎn)多才回到家。每天近1個(gè)小時(shí)的通勤路途，就是收發(fā)郵件、電話聯(lián)系學(xué)校工作的時(shí)間?；氐郊依?，電話永遠(yuǎn)不斷，家務(wù)事幾乎都交給了另一半。
中文學(xué)校管理者都是“義工”
“我是某某中文學(xué)校的校長(zhǎng)。” 不了解情況的人，會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)“肥差”。實(shí)在說(shuō)來(lái)，新澤西的周末中文校長(zhǎng)，幾乎都是義工。所謂義工，就是義務(wù)的工作。當(dāng)一年中文學(xué)校校長(zhǎng)的收入，還不到一個(gè)中文老師上一個(gè)月課的收入高。校長(zhǎng)的所謂收入，不外乎是每個(gè)月有幾十美金的汽油費(fèi)補(bǔ)助、學(xué)校熱線手機(jī)費(fèi)用，這些費(fèi)用累計(jì)起來(lái)，還不到那幾個(gè)在華爾街工作的中文學(xué)校校長(zhǎng)一天的工資。
根據(jù)記者調(diào)查，中文學(xué)校設(shè)立的校董、教務(wù)長(zhǎng)、家長(zhǎng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)，職務(wù)分工非常明確。每到上課的時(shí)間，門口有負(fù)責(zé)交通秩序的；進(jìn)入大廳，有家長(zhǎng)會(huì)負(fù)責(zé)安排家長(zhǎng)值班和在各個(gè)不同崗位，包括打鈴、樓道咨詢、教材搬運(yùn)、休息廳衛(wèi)生等。教務(wù)人員有負(fù)責(zé)文化課的、有安排在體育中心場(chǎng)地開(kāi)設(shè)不同的文體課的，有專門照顧老人活動(dòng)，供應(yīng)茶水的，還有來(lái)自不同高中的學(xué)生義工，主要負(fù)責(zé)在每一個(gè)教室內(nèi)，協(xié)助老師復(fù)印教學(xué)資料，輔導(dǎo)孩子課堂作業(yè)。不管哪一個(gè)職務(wù)，都是“義工”。
大部分中文學(xué)校在學(xué)生報(bào)名的時(shí)候，家長(zhǎng)同時(shí)要承諾“義工保證”，要求家長(zhǎng)在一個(gè)學(xué)期內(nèi)，必須輪流為學(xué)校提供義務(wù)服務(wù)，由家長(zhǎng)會(huì)安排，在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和崗位上，為中文學(xué)校的孩子和家長(zhǎng)服務(wù)。
愛(ài)迪生中文學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō)徐先生說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有家長(zhǎng)不服從“分配”的，即便有的家長(zhǎng)老師有特殊安排，不能夠做“義工”，也都會(huì)提前通知，并調(diào)整時(shí)間來(lái)承擔(dān)義工職責(zé)。每一個(gè)上課的周末，義工們戴著紅袖章，或者身著紅馬甲， 已經(jīng)成為中文學(xué)校必不可少的基色。
人在屋檐下 哪能不低頭
大部分中文學(xué)校的資金來(lái)源于學(xué)費(fèi)，也有部分來(lái)自于企業(yè)和社團(tuán)的捐贈(zèng)。中文學(xué)校在運(yùn)作的過(guò)程中，最大的支出莫過(guò)于學(xué)校的場(chǎng)地租金。
在新澤西， 有近40所中文學(xué)校是租用公立學(xué)校的校舍，這些學(xué)校相對(duì)場(chǎng)地較大，有體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、餐飲和休息條件，但難免租金就會(huì)水漲船高；還有一部分租用教會(huì)的場(chǎng)地。面對(duì)連年上漲的學(xué)校租金、老師工資的上調(diào)、教師培訓(xùn)、教材選擇等問(wèn)題，幾乎所有的校長(zhǎng)都會(huì)說(shuō)，當(dāng)中文學(xué)校的校長(zhǎng)，“磕頭”、“鞠躬”在所難免！
記者調(diào)查多所中文學(xué)校的校長(zhǎng)，大部分都遇到學(xué)校場(chǎng)地費(fèi)的困惑。2016年秋季剛剛開(kāi)始招生的密爾本地區(qū)華裔人口不斷增加，而該地區(qū)原本沒(méi)有中文學(xué)校，大部分學(xué)生都到華夏李文斯頓中文學(xué)校上學(xué)，驅(qū)車30-40分鐘。經(jīng)過(guò)地區(qū)的家長(zhǎng)討論籌備，2016年初計(jì)劃設(shè)立一所新的中文學(xué)校，遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是選址。和市政府學(xué)區(qū)打交道、聽(tīng)證、和學(xué)區(qū)間的反復(fù)溝通，花費(fèi)近半年時(shí)間，終于租到了當(dāng)?shù)刂袑W(xué)作為場(chǎng)地，而租金也不便宜。據(jù)記者了解，中文學(xué)校學(xué)生超過(guò)150人，才有可能收支平衡。
新州中部的愛(ài)迪生中文學(xué)校從成立初期就租用地理位置非常好的愛(ài)迪生高中，租金不斷上調(diào)，到2010年，愛(ài)迪生學(xué)區(qū)將租金從7萬(wàn)左右上調(diào)，場(chǎng)地費(fèi)用幾乎上漲了一倍，限制的條款也多出很多。和所在學(xué)區(qū)商討不果，為照顧學(xué)生和家長(zhǎng)的整體利益，學(xué)校不得不遷移到了老橋市高中。由于地理位置調(diào)整，學(xué)生人數(shù)減少超過(guò)三成。隨后的二年，校長(zhǎng)不斷拜訪愛(ài)迪生學(xué)區(qū)，拉關(guān)系、走后門，經(jīng)過(guò)二年的協(xié)商，終于在2012年搬回愛(ài)迪生高中。
校長(zhǎng)拜訪市政官員、教委官員，強(qiáng)調(diào)中文學(xué)校對(duì)社區(qū)發(fā)展的重要影響和對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)和幫助，不敢有一點(diǎn)點(diǎn)得罪管理者，也不敢得罪租用地校方的管理人員，甚至于不敢得罪為學(xué)校開(kāi)門和打掃的學(xué)校工會(huì)人員。因?yàn)橐坏┻@些有影響力的工會(huì)人員提出抗議，那就不是簡(jiǎn)單的增加校舍租金可以搞定的。
中文學(xué)校設(shè)立從學(xué)前班到畢業(yè)班，有著十二年的中文課程，期間校長(zhǎng)還要操心搬家轉(zhuǎn)學(xué)，老師每年的變動(dòng)和更新。盡管任期僅僅1-2年，校長(zhǎng)掌管的學(xué)校不僅教授中文，也是中國(guó)文化藝術(shù)的傳播中心以及服務(wù)華裔社區(qū)的主力軍。每年組織的的文化知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽，大型文化體育活動(dòng)和文藝演出，已經(jīng)成為溝通社區(qū)、服務(wù)華裔的重要平臺(tái)。所有的中文學(xué)校校長(zhǎng)，正繼續(xù)努力堅(jiān)守著中國(guó)文化的一方陣地。(張立春)
