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海歸起薪普遍低于預(yù)期 海外留學(xué)還劃算嗎?

2016年11月17日 11:31   來源:中國(guó)教育報(bào)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  日前,清華大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)共同完成的《中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)技能供需研究》報(bào)告顯示,海歸在工作單位和薪酬上與預(yù)期不符。海歸人士青睞國(guó)企和外資企業(yè),但就業(yè)主要集中在本土民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),且起薪普遍低于預(yù)期。相對(duì)于留學(xué)所需的不菲花費(fèi),海外留學(xué)還值嗎?

  留學(xué)值不值并非起薪定

  教育的價(jià)值并不能以薪水,尤其是短期的薪水高低來衡量。憑借優(yōu)秀的教育背景,海歸們贏得了個(gè)人發(fā)展的加速度,這也是一個(gè)需要正視的事實(shí)。

  教育的價(jià)值不能完全以短期的薪資高低來衡量,人們的職業(yè)發(fā)展成就其實(shí)與受教育程度成正比的關(guān)系,這已有專業(yè)的研究論證。從上述報(bào)告我們可以看出,有三成的企業(yè)人力資源經(jīng)理表示會(huì)優(yōu)先對(duì)待海歸人士,雖然起薪水平使海歸的就業(yè)滿意度不高,但就業(yè)3年后的跳槽率非常低,這說明一方面海歸能夠理性地調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),另一方面也佐證了海歸的適應(yīng)能力和發(fā)展后勁。

  留學(xué)到底值不值?有這個(gè)疑問的人多數(shù)沒有出國(guó)留學(xué)經(jīng)驗(yàn),而海歸人士中明確表示留學(xué)不劃算的只是20.2%的少數(shù)人。即使僅從質(zhì)疑留學(xué)價(jià)值的人常說的“多長(zhǎng)時(shí)間賺回留學(xué)的錢”來看,多數(shù)海歸認(rèn)為可以在5年左右收回直接的經(jīng)濟(jì)成本,這絕對(duì)是一個(gè)利好數(shù)據(jù)。

  其實(shí),海歸低薪問題有一定的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)原因,與中國(guó)正在經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著密切關(guān)系。曾經(jīng),在華外企是海歸們重要的就業(yè)領(lǐng)域。近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、中國(guó)本土企業(yè)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,外資企業(yè)效益下滑嚴(yán)重,跨國(guó)外企已經(jīng)無法像往昔那樣為中國(guó)的海歸們提供令人炫目的高額薪資。就業(yè)壓力加劇的另一原因,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳。民企的經(jīng)營(yíng)正面對(duì)人力成本、原材料成本快速上漲,市場(chǎng)利潤(rùn)下滑,融資渠道不暢等挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)意義上的“鐵飯碗”,如政府、科教文衛(wèi)等公共領(lǐng)域,薪資水平一向較低,也不可能給予海歸們薪資傾斜。

  站在個(gè)人發(fā)展的角度,出國(guó)留學(xué)會(huì)使學(xué)生獲得終身的教育紅利??疾橐粋€(gè)人的收入要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,海歸群體學(xué)習(xí)過國(guó)外先進(jìn)的知識(shí),外語交流能力優(yōu)秀,并可在跨文化角度上更為開放地思考問題,這些素質(zhì)恰恰使海歸們經(jīng)過一段時(shí)間的努力后,比本土競(jìng)爭(zhēng)者更易獲得高薪工作,或成為公司管理層,甚至成功開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

  從教育的本質(zhì)來說,教育的價(jià)值并不能以薪水,尤其是短期的薪水高低來衡量。教育是對(duì)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng),包括人的品行、知識(shí)、視角、能力等,賦予人綜合的競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然面對(duì)激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng),海歸們的薪資水平短期優(yōu)勢(shì)不大,但憑借優(yōu)秀的綜合素質(zhì)與教育背景,海歸們贏得了個(gè)人發(fā)展的加速度,這的確是一個(gè)需要正視的事實(shí)。

  那留學(xué)還有沒有時(shí)代價(jià)值呢?出國(guó)留學(xué)的浪潮一直伴隨著中國(guó)近代以來的社會(huì)變遷。在追逐中國(guó)夢(mèng)的道路上,在“一帶一路”發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇面前,中國(guó)需要有國(guó)際視野與海外經(jīng)歷的海歸,需要通曉外語尤其是小語種的人才,需要文化傳播的人才,需要高端制造業(yè)的人才,需要其他一系列的高科技人才,海歸群體們無疑具有無可代替的社會(huì)價(jià)值。

  實(shí)現(xiàn)留學(xué)的價(jià)值,除了選擇合適的專業(yè)方向,海歸自身還要有超前的判斷力,是扎堆在北上廣深等一線城市,還是在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時(shí)代找到一條適合自己發(fā)展的道路?而且,創(chuàng)造怎樣的環(huán)境使中國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)能真正得到發(fā)揮,也是相關(guān)部門需要持續(xù)思考和有所行動(dòng)的。(作者胡本未,留學(xué)監(jiān)理網(wǎng)總編輯)

  出國(guó)學(xué)習(xí)沒想象那么好

  影響就業(yè)的因素很多,能否就業(yè)、何時(shí)就業(yè)、就業(yè)穩(wěn)定與否,并不能靠留學(xué)與否來確定,而是需要區(qū)別對(duì)待,關(guān)鍵還在于打鐵需自身硬。

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提高,越來越多的人將眼光投向海外教育。不可否認(rèn),留學(xué)生雖擁有國(guó)際人脈、國(guó)際視野等優(yōu)勢(shì),但如何讓留學(xué)經(jīng)歷體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值,依然是個(gè)未知數(shù)。近年來,海歸群體面臨的就業(yè)壓力不斷增大,“海歸”成“海待”的現(xiàn)象也逐年增多。有調(diào)查顯示,較高的留學(xué)成本與較低的求職薪酬形成鮮明對(duì)比,留學(xué)“劃不劃算”的效益問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

  留學(xué)不劃算的爭(zhēng)議由來已久。2014年,一篇《海歸留美7年耗資超770萬,回國(guó)后月薪僅3000元》的文章,引起軒然大波。對(duì)此,有學(xué)者直言,國(guó)外的一流大學(xué)仍然值得念,但一些二三流大學(xué)已經(jīng)淪為靠賺取中國(guó)留學(xué)生學(xué)費(fèi)為目的的大學(xué),完全沒有必要去讀。誠(chéng)如所言,出國(guó)留學(xué)的年輕化、擴(kuò)大化已成趨勢(shì),但頂尖一流大學(xué)的錄取率幾乎沒有變化,大量的中國(guó)留學(xué)生涌入的是不太靠譜的國(guó)外大學(xué),淪為“人傻錢多速來”的犧牲品。

  通常認(rèn)為,海歸不再像之前那樣吃香,既有海歸群體規(guī)模激增的原因,也與全球經(jīng)濟(jì)下行壓力大、就業(yè)前景差有關(guān),突出的問題還在于海歸群體素質(zhì)參差不齊。據(jù)了解,我國(guó)近九成留學(xué)生選擇的是商科類專業(yè),這樣的比例導(dǎo)致很多中國(guó)學(xué)生在國(guó)外找不到正式工作,絕大多數(shù)中國(guó)人還得回國(guó)就業(yè)。文中提到,很多美國(guó)金融碩士讀的都是美國(guó)二三流的學(xué)校,學(xué)校知名度差,學(xué)習(xí)時(shí)間短,就業(yè)渠道少,離職率較高,海歸名聲整體不好。國(guó)內(nèi)名校的碩士也看不起那些去美國(guó)二三流學(xué)校的金融碩士,海歸反倒成為排擠、嘲諷的對(duì)象。

  海歸就業(yè)壓力不斷增大,可謂國(guó)內(nèi)留學(xué)熱催生的副產(chǎn)品。實(shí)際上,教育從來不是簡(jiǎn)單的教學(xué)問題,而是與價(jià)值觀念、家庭教養(yǎng)、社會(huì)氛圍、發(fā)展訴求等密不可分的。很多時(shí)候,留學(xué)不僅僅是學(xué)生個(gè)人的教育問題,而是一個(gè)家庭的選擇,也是社會(huì)形勢(shì)催逼下的“用腳投票”??陀^來講,追求更好的教育,不管“去”還是“留”,找到適合自己的才是最好的。尤其是在信息時(shí)代,社會(huì)發(fā)展一日千里,就業(yè)形勢(shì)瞬息萬變,中國(guó)早已今非昔比,“外國(guó)的月亮不比中國(guó)圓”早就過時(shí)了。如何做到理性留學(xué),值得留學(xué)生及其家長(zhǎng)反思。需要指出的是,影響就業(yè)的因素很多,能否就業(yè)、何時(shí)就業(yè)、如何就業(yè)及就業(yè)穩(wěn)定與否,并不能靠留學(xué)與否來確定,而是需要區(qū)別對(duì)待,關(guān)鍵在于打鐵還需自身硬。

  海歸就業(yè)難,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,利用好龐大的海歸人群,既關(guān)乎中國(guó)對(duì)待人才的態(tài)度,更考驗(yàn)執(zhí)政智慧。奧肯定律認(rèn)為,勞動(dòng)力需求的水平,在動(dòng)態(tài)意義上主要決定于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征愈加明顯,在新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命浪潮中,亟需適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)設(shè)更多的崗位,吸引更多的人才。(作者郭立場(chǎng),河南信陽(yáng)師范學(xué)院教師)

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