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華媒:規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng) 華人企業(yè)應(yīng)向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

2017年04月17日 16:53   來(lái)源:中國(guó)僑網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中國(guó)僑網(wǎng)4月17日電 歐聯(lián)網(wǎng)引述歐聯(lián)通訊社評(píng)論文章稱,意大利華人企業(yè)行業(yè)單一化、家庭式的管理形成了華人創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的模式。向立體式、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、科學(xué)化管理則是華人企業(yè)規(guī)避內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的重要選擇,也是華人企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然。

  文章摘編如下:

  意大利華人作為歐洲重要的移民群體之一,經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,已從最原始的家庭作坊式經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展為現(xiàn)在的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。但是多年來(lái)華人企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的單一化和家族式管理始終都在制約著華人企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),阻礙了華人企業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也使得華人企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡性化的趨勢(shì)日漸明顯。

  意大利華人企業(yè)老板主要以浙江、福建人居多,他們中的不少人沒(méi)有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的高等教育,靠勤奮、打工捧得第一桶金,便開(kāi)始了自己的家庭式創(chuàng)業(yè),對(duì)于經(jīng)濟(jì)理論、營(yíng)銷策略、發(fā)展戰(zhàn)略知之甚少。中國(guó)改革開(kāi)放初期,廉價(jià)的中國(guó)商品成為了歐洲的搶手貨,也造就了意大利及歐洲華人經(jīng)濟(jì)的輝煌發(fā)展期。

  如今廉價(jià)商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,而華人企業(yè)從屬行業(yè)的單一化同樣制約了華人企業(yè)發(fā)展。細(xì)數(shù)意大利華人所從事的行業(yè),紡織服裝生產(chǎn)批發(fā)是第一大主業(yè),中國(guó)小商品批發(fā)零售為第二大產(chǎn)業(yè),其次便是餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)。在意大利涉足于其它行業(yè)的華人較少,確切地說(shuō),華人企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)多元化、科技化、信息化、現(xiàn)代化發(fā)展,還任重道遠(yuǎn)。

  具有規(guī)?;钠髽I(yè)行為原本應(yīng)該是系統(tǒng)的組織行動(dòng),家庭式的企業(yè)往往缺少發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,其經(jīng)營(yíng)策略更多的是著眼當(dāng)前效益,看到哪個(gè)行業(yè)能賺錢,哪種產(chǎn)品利潤(rùn)高,就跟風(fēng)進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。盲目跟風(fēng)、扎堆經(jīng)營(yíng),也就造成了華人企業(yè)的單一性和簡(jiǎn)單化,使一些華人企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈化、惡性化。

  眾所周知,意大利華人企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,多數(shù)是夫妻、子女合股經(jīng)營(yíng)。這種親緣式管理體制,必然形成集權(quán)和專制式?jīng)Q策,集權(quán)管理在作坊式經(jīng)營(yíng)時(shí)期,具有決策迅速、高效的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)華人企業(yè)具備一定規(guī)模后,家長(zhǎng)式的決策不僅容易導(dǎo)致決策的盲目性,增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而且不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的剝離、建立糾偏機(jī)制和科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理機(jī)制已經(jīng)是擺在意大利華人企業(yè)發(fā)展面前非常重要的課題。

  不可否認(rèn),目前意大利華人企業(yè)大多仍在從事傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),主要依靠低成本和量的增加來(lái)獲取利潤(rùn)。而依靠低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),勢(shì)必會(huì)造成華人群體競(jìng)爭(zhēng)的惡性化,使大家無(wú)利可圖。要促進(jìn)華人企業(yè)健康發(fā)展,很有必要改善優(yōu)化華人企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,在向更多更廣的領(lǐng)域發(fā)展同時(shí),華人企業(yè)應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,建立起自己的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)都不會(huì)偏向任何一個(gè)群體,華人企業(yè)行業(yè)單一化、家庭式的管理雖然形成了華人創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的模式。而向立體式、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、科學(xué)化管理則是華人企業(yè)規(guī)避內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)重要的選擇,也是華人企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然。(博源)

【責(zé)任編輯:李明陽(yáng)】
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