海歸“難就業(yè)”？自身能力判斷錯(cuò)位是主因之一

　　一些海歸學(xué)成回國后，著急找工作，卻發(fā)現(xiàn)越急越找不到工作。而從用人單位來看，很多公司既需要海歸，卻又怕招海歸。無錫安飛纖維材料科技有限公司董事長韓楠林說，很多海歸畢業(yè)即回國，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，工作上手比較慢，需要像國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生一樣接受培訓(xùn)。還有一些海歸容易按照自己的思路做上司布置的工作，不愿意跟團(tuán)隊(duì)的人進(jìn)行溝通，這就容易出現(xiàn)工作失誤。他笑著舉了一個(gè)例子：“我跟他說做一，他給我拿來二，我說做三的時(shí)候，他又給我拿來一?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　另一方面，在擁有相同能力的前提下，海歸的薪資普遍比國內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生高。北京中存超為科技有限公司董事長沈杰說：“同樣的薪資，我明明可以在國內(nèi)找到能力很突出的大學(xué)生，為什么非要海歸？”他表示，很多海歸不適應(yīng)國內(nèi)的環(huán)境，想得很高，對自己的期許比較高，心不能落地，在找工作過程中難免產(chǎn)生心理落差。一些海歸只瞄準(zhǔn)大公司，自身的能力卻不足，可又不愿意去小公司，這種對于自身能力判斷的錯(cuò)位也是海歸難就業(yè)的一個(gè)主要原因。

　　雖然海歸有這樣那樣的不足，但也有國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生所沒有的優(yōu)勢。韓楠林表示，他們需要海歸的海外經(jīng)驗(yàn)、外語能力和對中外互聯(lián)網(wǎng)的熟悉，借此來連接海外市場。海歸熟悉國內(nèi)外的環(huán)境與資源，可以很好地將這些整合起來加以利用。

　　沈杰說，因曾在國外學(xué)習(xí)和工作，海歸往往喜歡人才可以自由流動的環(huán)境，這樣他們會比較放松，可以全身心投入工作。但國內(nèi)在人才流動方面還有很多限制。他說：“在北京找工作的海歸更傾向于去那些能夠提供北京戶口的企業(yè)應(yīng)聘。然而能夠提供北京戶口的企業(yè)少之又少，可以說，大部分企業(yè)都不具備這個(gè)條件，所以，客觀上限制了這些企業(yè)招到自己需要的海歸人才?！?/p>

　　“對于海歸而言，要充分利用自己的海外留學(xué)機(jī)會。”韓楠林說，“如果條件允許，海歸畢業(yè)后可以先在國外實(shí)習(xí)一段時(shí)間。另外，在國外要全方位地鍛煉自己的獨(dú)立生活和解決問題的能力。企業(yè)都青睞具有獨(dú)立能力的人?！?/p>

　　總之，海歸要看清自己的優(yōu)勢和劣勢。沈杰拿自己舉例。他是做技術(shù)的，而做技術(shù)的人的特點(diǎn)往往是什么都會一點(diǎn)，當(dāng)然其中也不乏專才。在社會分工越來越精細(xì)的今天，“專才”越來越受歡迎。中國也在朝這個(gè)方向發(fā)展，但是還處于過渡階段。海歸回到國內(nèi)，哪怕薪資待遇一樣，但由于環(huán)境、資源等因素變化，整體感覺待遇還是下降了。這也造成了部分海歸的心理落差。

　　沈杰強(qiáng)調(diào)：“海歸要有一顆平常心。不要以為去了國外幾年，自己就什么都強(qiáng)上來了?！眹鴥?nèi)外的環(huán)境落差是客觀存在的，海歸要做的就是調(diào)整自己，盡快適應(yīng)。只要朝著既定方向努力，調(diào)動潛能，發(fā)揮優(yōu)勢，海歸就一定能在祖國的發(fā)展中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(周焙霞)