歐洲華商參加研習(xí)班 教授：華商轉(zhuǎn)型教育先行
中國(guó)僑網(wǎng)9月7日電 據(jù)意大利《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，日前，來自德國(guó)、西班牙、葡萄牙、希臘、意大利等國(guó)的80余位華商匯聚羅馬，參加了由歐洲華商商學(xué)院舉辦的第三期高級(jí)研修班，認(rèn)真聆聽了由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系主任、博士生導(dǎo)師劉剛教授主講的“領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程。
劉剛極其接地氣的授課內(nèi)容以及詼諧、幽默的授課風(fēng)格，使得課堂氣氛非常輕松、活躍，讓同學(xué)們?cè)诓唤?jīng)意間便掌握了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的相關(guān)知識(shí)、原理與方法。許多同學(xué)紛紛表示，希望劉剛能夠常到意大利傳授經(jīng)驗(yàn)，多關(guān)心這些迫切希望學(xué)習(xí)新知識(shí)的旅歐僑胞。
《歐洲時(shí)報(bào)》記者利用課余時(shí)間，就華商轉(zhuǎn)型及中西方管理思想的區(qū)別與融合等話題，對(duì)劉剛進(jìn)行專訪。
在談到管理學(xué)在助力華商企業(yè)轉(zhuǎn)型、華商融入“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面所起的作用時(shí)，劉剛表示，過去華商的經(jīng)營(yíng)更多是市場(chǎng)導(dǎo)向、機(jī)會(huì)導(dǎo)向，未來則需要多練“內(nèi)功”。如果想要再上一個(gè)臺(tái)階，華商需要把“干中學(xué)”與“學(xué)中學(xué)”結(jié)合起來。華商已經(jīng)通過“干中學(xué)”積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的資本實(shí)力，進(jìn)一步的“學(xué)中學(xué)”則能夠幫助他們構(gòu)建相對(duì)系統(tǒng)的管理框架、不斷更新知識(shí)、打破慣性思維，為自己的企業(yè)騰飛打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。在劉剛教授看來，隨著華商企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理難度也將增大，因此，在這一發(fā)展階段，學(xué)習(xí)的意義將更加重大。
劉剛還對(duì)華商企業(yè)的發(fā)展提出了不少寶貴的建議。他表示，華商應(yīng)多看看中國(guó)國(guó)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)，積極開展跨界學(xué)習(xí)，尤其是要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和那些已經(jīng)成功擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)，密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維模式及其引發(fā)的各種企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。此外，主要依靠貿(mào)易及服務(wù)業(yè)起家的華商還應(yīng)著重關(guān)注資本市場(chǎng)，考慮如何有效地與資本市場(chǎng)對(duì)接。
就中西方管理思想的區(qū)別與融合這一話題，劉剛闡述了他的看法，中國(guó)傳統(tǒng)管理思想側(cè)重“道”的層面的內(nèi)容，西方現(xiàn)代管理理論側(cè)重“術(shù)”的層面的內(nèi)容；中國(guó)傳統(tǒng)管理思想強(qiáng)調(diào)情、理、法的排序，西方現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)法、理、情的排序；中國(guó)傳統(tǒng)管理思想注重整體，偏重定性管理，西方現(xiàn)代管理理論注重局部，偏重定量管理。正因?yàn)閮烧吒饔袀?cè)重，才有了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的必要與可能。中國(guó)傳統(tǒng)文化中“修齊治平”的思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。就“修身”而言，西方現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)“怎樣管理好別人”，中國(guó)傳統(tǒng)管理思想則強(qiáng)調(diào)“首先要管理好自己”；“齊家”的許多優(yōu)秀做法可以移植到對(duì)企業(yè)員工的管理過程中；“治國(guó)”最關(guān)注的是如何攫取更多的土地，如何讓更多的老百姓歸順自己，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制定戰(zhàn)略、開展競(jìng)爭(zhēng)、做好顧客服務(wù)具有很強(qiáng)的借鑒意義；“平天下”則對(duì)于企業(yè)更好地開展社會(huì)責(zé)任建設(shè)、處理好與各種利益相關(guān)者的關(guān)系具有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值。
劉剛還指出，“管理”應(yīng)更多關(guān)注順時(shí)應(yīng)勢(shì)的“理”，而不能僅僅依靠人為強(qiáng)制的“管”。這就好比大禹治水，大禹用疏導(dǎo)河流的方法取得了成功，而他的父親鯀用堵的方法卻沒能治好水患。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要“理”清思路，“理”順關(guān)系，才能做到事半功倍，讓企業(yè)績(jī)效得以大幅度提升。 (張銳)
