法國(guó)華裔新生代：在探索中打開(kāi)華商發(fā)展的另一扇門(mén)
中國(guó)僑網(wǎng)12月20日電 《歐洲時(shí)報(bào)》近日發(fā)文稱(chēng)，法國(guó)華裔第二代逐漸走進(jìn)公眾視野，他們的創(chuàng)業(yè)思路以及對(duì)中國(guó)文化的接納和傳承，都與老一代華人有著根本不同。但無(wú)論華二代的創(chuàng)業(yè)多么紅火，也是老一輩人用血汗為他們打下了基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，有些沉寂的華人商圈其實(shí)正悄悄發(fā)生變化。
原文摘編如下：
“收縮、止損”：父輩華商要改變傳統(tǒng)理念
“父輩們首先要改變的是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念?！蹦贻p華商劉辰對(duì)記者說(shuō)。這里說(shuō)的經(jīng)營(yíng)理念，還不是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而是老一輩華商固有的觀念。
浙商在法國(guó)創(chuàng)業(yè)初期，很多人是開(kāi)衣工廠和皮包工廠的，其實(shí)當(dāng)時(shí)有很多優(yōu)質(zhì)工廠，如果堅(jiān)持到今天，說(shuō)不定其中也有了自己的牌子。但是，浙商好面子，開(kāi)店的看不起開(kāi)工廠的。如果你說(shuō)自己開(kāi)工廠，那么馬上檔次就降了一格。于是，大家都去開(kāi)店。“你有幾家店？”已經(jīng)成為身份的象征。甚至孩子嫁娶，都要考慮這方面的因素。女方家有三家店，你男方最少也要三家店吧？否則就是“門(mén)不當(dāng)、戶(hù)不對(duì)”。其實(shí)，很多華二代最煩的就是這一點(diǎn)，“大家在一起，開(kāi)心就好了，何必門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)呢？”。雖然這幾年，情況有了好轉(zhuǎn)，但是，這種觀念還是主流。
他認(rèn)為，與盲目開(kāi)店一樣危險(xiǎn)的，是“硬撐”。在巴黎北郊的華人商圈，有多少華商已經(jīng)做不下去了，但是，為了面子，還在硬撐。其實(shí)，進(jìn)出口貿(mào)易做不下去了，及時(shí)“止損”轉(zhuǎn)行，是最好的選擇。
創(chuàng)立個(gè)性化品牌，這波年輕人做到了
在巴黎時(shí)尚中心走一圈，的確如劉辰所言：這里，幾乎被華二代“占領(lǐng)”了。這里最小的“新老板”多大呢？22歲。
在22歲的溫大維的店中，我沒(méi)有關(guān)注他們時(shí)尚流行的服裝，我關(guān)注的是他的團(tuán)隊(duì)。在他的5人團(tuán)隊(duì)中，最小的黃錦勇，只有19歲，其他幾人分別為20到23歲。
就是這樣一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)，自己設(shè)計(jì)服裝，創(chuàng)立品牌，尋找客商，參加展覽會(huì)，兩年多時(shí)間，他們這個(gè)面向16-30歲年齡層的品牌就在歐洲有了一定市場(chǎng)。
他說(shuō)，小眾化、個(gè)性化是趨勢(shì)。他一件衣服的利潤(rùn)，已經(jīng)超過(guò)父輩們不知道多少件的總和?！傲魉€(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的大量產(chǎn)品已經(jīng)不適合這個(gè)時(shí)代，這一點(diǎn)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)很明顯了，如果父輩們還是通過(guò)量大優(yōu)惠來(lái)做生意，肯定撐不了多久?！?/p>
另外，他說(shuō)，以前父輩們是等著客戶(hù)上門(mén)；現(xiàn)在，我們是主動(dòng)出擊，這是經(jīng)營(yíng)理念的不同。這一點(diǎn)，他是向猶太商人學(xué)來(lái)的。
但是，他非常感謝父母的支持和幫助，生意上，無(wú)論他做什么，父母都不會(huì)反對(duì)；而一旦出了問(wèn)題，出來(lái)“滅火”的總是父母親。
學(xué)會(huì)利用法國(guó)的政策措施做生意
在歐洲，各國(guó)對(duì)純電動(dòng)車(chē)發(fā)展的支持力度不盡相同。法國(guó)以高額的公共補(bǔ)貼成為全歐典范。
在巴黎北郊從事摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)進(jìn)出口貿(mào)易的蔡杰克早就發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)，并迅速將燃油摩托車(chē)的進(jìn)口，轉(zhuǎn)向以電動(dòng)汽車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)為主的業(yè)務(wù)。
由于政府的環(huán)保補(bǔ)貼，蔡杰克的電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)獲得了飛速發(fā)展?！胺▏?guó)政府出臺(tái)的支持政策確實(shí)促進(jìn)了電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售。
“華商得學(xué)會(huì)研究法國(guó)和歐洲的一些政策措施，里面有很多商機(jī)?！彼麑?duì)記者說(shuō)，比如現(xiàn)在的大巴黎改造計(jì)劃，有沒(méi)有華商可以提供的產(chǎn)品？不能老在傳統(tǒng)行業(yè)里打轉(zhuǎn)，現(xiàn)在中國(guó)的產(chǎn)品技術(shù)含量很高，只要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)，就能引進(jìn)來(lái)。他相信，以后會(huì)有越來(lái)越多科技含量高的中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入法國(guó)。
他說(shuō)，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)正在制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，歐洲也許要跟著中國(guó)走。所以，他的視線(xiàn)正在轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，準(zhǔn)備在中國(guó)國(guó)內(nèi)拓展事業(yè)。
希望到中國(guó)發(fā)展自己的事業(yè)
與蔡杰克的想法一樣，在巴黎從事專(zhuān)業(yè)眼鏡行業(yè)的華二代陳崇，也正在計(jì)劃去上海開(kāi)設(shè)分店。為什么會(huì)有這個(gè)計(jì)劃，他回答，現(xiàn)在時(shí)尚的前沿，正在向中國(guó)的上海、北京這些大城市轉(zhuǎn)移，做我們這一行的，要跟著潮流走。
成長(zhǎng)在法國(guó)的第二代華人陳崇，今年30多歲，畢業(yè)于法國(guó)眼鏡高等專(zhuān)科學(xué)院(Institut Supérieurd' Optique)，畢業(yè)后，又在巴黎幾家大型眼鏡店工作近8年，積攢了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。
幾年前，在父母的支持下，陳崇開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)自己的專(zhuān)業(yè)眼鏡店愛(ài)思名牌眼鏡店(EYE'SCONTACT)，希望能夠用自身所長(zhǎng)，為生活在巴黎的華人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
生活在法國(guó)的華人都有自己的補(bǔ)充保險(xiǎn)(mutuelle)，一般補(bǔ)充保險(xiǎn)都可以為配眼鏡提供報(bào)銷(xiāo)，但不同的補(bǔ)充保險(xiǎn)，報(bào)銷(xiāo)額度也會(huì)不同，往往很多華人自己也不太清楚，到他的眼鏡店來(lái)，他可以當(dāng)場(chǎng)打電話(huà)給保險(xiǎn)公司進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
陳崇還表示，他希望給華人顧客到家里的感覺(jué)，對(duì)于每一顧客都會(huì)給予專(zhuān)業(yè)和耐心的建議，不會(huì)因?yàn)橐敝u(mài)掉眼鏡推薦并不適合的產(chǎn)品，“讓顧客滿(mǎn)意最重要”。
其實(shí)，決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)的華二代，不止上述這兩位。近幾年，越來(lái)越多的華二代回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
毋庸置言，現(xiàn)在就斷定華二代的“創(chuàng)業(yè)”都會(huì)成功，未免言之過(guò)早，但是，他們?yōu)槿A商的轉(zhuǎn)型、發(fā)展，打開(kāi)了“另一扇門(mén)”，讓我們看到了希望。(孔帆)
