加拿大華人殷秋紅 在主流社會(huì)運(yùn)籌帷幄

　　中國(guó)僑網(wǎng)4月10日電 據(jù)加拿大環(huán)球華網(wǎng)報(bào)道，加拿大華人多年來有個(gè)恒定的話題，即如何融入主流社會(huì)，常講常新，卻多淪為理論說教。然而在我們實(shí)際生活中，就在大溫地區(qū)，已有相當(dāng)成功地進(jìn)入主流社會(huì)，且進(jìn)入政府決策核心的華人，如今在溫哥華經(jīng)濟(jì)委員會(huì)出任要職的殷秋紅就是這樣一位典型人物。

　　為中加互識(shí)不遺余力

　　在太平洋兩岸涉及到中加文化經(jīng)貿(mào)題材的論壇或講座上，常能看到一位干練灑脫的女主持人身影。臺(tái)上的她瀟灑自如駕馭有度，談?wù)摻?jīng)貿(mào)既有專業(yè)高度，又有實(shí)例分析。在她主持的沙龍對(duì)話上，無論是市長(zhǎng)還是董事長(zhǎng)，無論是西人還是華人，她都以犀利到位的問題，切合實(shí)際的對(duì)比與分析，和中英文切換自如的講解，給在場(chǎng)觀眾留下深刻的印象。這位女士就是殷秋紅，溫哥華經(jīng)濟(jì)委員會(huì)亞太貿(mào)易投資的決策者。

　　得天獨(dú)厚的溫哥華是世界上最宜居城市之一，但外界往往難窺溫哥華之堂奧，缺乏對(duì)這座美艷的海濱城市的系統(tǒng)了解。正是為彌補(bǔ)此缺憾并開發(fā)中加經(jīng)貿(mào)合作市場(chǎng)，殷秋紅做了大量有益工作。她充分利用在政府長(zhǎng)期工作的積累與優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)中加人文歷史的了解，特別為來自中國(guó)的商企人士搭橋，幫助他們了解本地法規(guī)，解讀相關(guān)政策，盤活雙邊商貿(mào)棋局。

　　難能可貴的是，殷秋紅不但在本地首創(chuàng)亞太經(jīng)貿(mào)中心，她還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得各方的信任與尊重。為此還獲得了中加貿(mào)易杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)是由權(quán)威的中加貿(mào)易理事會(huì)頒發(fā)的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

　　除了組織各種規(guī)模的經(jīng)貿(mào)宣講對(duì)接活動(dòng)，殷秋紅還利用影像傳媒手段，編導(dǎo)了一套六集系列紀(jì)錄片，冠名《魅力溫哥華》。很有特色的是，將攝制藝術(shù)與豐富資訊熔為一爐的這部紀(jì)錄片，專門開辟了“華人今昔”專輯，揭示了華人與這座名城的歷史聯(lián)系，既追溯了先賢老僑篳路藍(lán)縷的歷史貢獻(xiàn)，也敘述到各界華裔的當(dāng)今形象。

　　為制作此片，殷秋紅及其團(tuán)隊(duì)做了廣泛采擷，通過對(duì)兩岸政界商界及社團(tuán)精英人士的采訪，以他們的親身經(jīng)歷與表述，客觀立體地展示了一個(gè)充實(shí)的溫哥華，成為難得的了解溫哥華的指南。

　　從北方交大到加拿大多大

　　在北京長(zhǎng)大的殷秋紅，就讀于北方交通大學(xué)工程專業(yè)，該專業(yè)在當(dāng)時(shí)可謂炙手可熱，在國(guó)內(nèi)有不錯(cuò)的前途。然而殷秋紅選擇了自費(fèi)留學(xué)出國(guó)深造，前往多倫多大學(xué)延續(xù)工程方向，側(cè)重人工智能與信息管理。

　　作為早期留學(xué)生，她勤工儉學(xué)，除了獎(jiǎng)學(xué)金，還承擔(dān)校內(nèi)助教及助研工作。她還在麥當(dāng)勞打過工，有了走出校園接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，這是課本學(xué)不到的東西。當(dāng)時(shí)她還被評(píng)為店內(nèi)模范員工，嘉獎(jiǎng)貼到墻上，回想起來她很珍惜這段經(jīng)歷。

　　走出多大校園，殷秋紅進(jìn)入安省電力公司，這是華人很難進(jìn)入的皇冠公營(yíng)壟斷機(jī)構(gòu)，門檻很高。甫入公司通過精選，她受到系統(tǒng)培訓(xùn)，分階段熟悉各部門具體運(yùn)作，在短時(shí)間內(nèi)成為多面手，技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面。一年半后，由于現(xiàn)實(shí)生活需要，殷秋紅告別已經(jīng)上手的安省電力公司，從加?xùn)|遷徙到加西。

　　在卑詩(shī)省政府百煉成鋼

　　來到加拿大西海岸，殷秋紅住在溫哥華島的維多利亞，遂使她在未來人生軌跡上發(fā)生極大轉(zhuǎn)折，從而開啟了介入主流社會(huì)的新模式。

　　維多利亞是卑詩(shī)省政府和省議會(huì)所在地，是個(gè)政務(wù)性質(zhì)的城市。于是殷秋紅選擇進(jìn)入省府，一發(fā)不可收拾。那時(shí)能到省府工作的華人鳳毛麟角，她可以說是這方面的開拓者。她用實(shí)績(jī)證明，自己不但完全勝任這份工作，而且還干得風(fēng)生水起。

　　加拿大是實(shí)行政黨政治的民主社會(huì)，倚靠選舉搏位，執(zhí)政黨輪流坐莊，省長(zhǎng)與閣僚就要輪番進(jìn)退。而殷秋紅則是公務(wù)員身份，政府行政構(gòu)架保持相對(duì)穩(wěn)定，在省新民主黨政府和省自由黨政府都從事。

　　在省政府一干逾18年，對(duì)殷秋紅而言有過太多歷練，如今回溯往事，可用“廣”與“深”這兩個(gè)字概括。“廣”就是她幾乎在所有主要廳級(jí)部門都干過，對(duì)省政有全面了解；“深”就是每個(gè)參與的部門都不是蜻蜓點(diǎn)水，有的干到?jīng)Q策主管甚至到副廳級(jí)。

　　由于林業(yè)是卑詩(shī)省的支柱產(chǎn)業(yè)，加拿大軟木出口主要靠卑詩(shī)省擔(dān)綱，所以林業(yè)廳地位突出。而殷秋紅來到這個(gè)廳時(shí)，正趕上困難時(shí)期，大部分林場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重山松甲蟲災(zāi)害，再加上美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，全省林業(yè)損失慘重。殷秋紅回顧當(dāng)時(shí)乘著直升飛機(jī)前往災(zāi)區(qū)視察，正常情況下本應(yīng)是綠色的林場(chǎng)，由于林木都被蟲噬，往下看到的卻是一片紅色，可謂驚心動(dòng)魄。她坦言自己是解決問題的人，從混亂中摸索問題癥結(jié)和解決模式是她的長(zhǎng)處。美國(guó)市場(chǎng)沒了，就另辟蹊徑，尋求與中國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)系。汶川大地震一周年之際，她曾與林業(yè)廳長(zhǎng)前往四川慰問，視察所援助的當(dāng)?shù)匦W(xué)和老人康復(fù)中心，同時(shí)推廣宣傳木材建筑冬暖夏涼和抗震的性能，并指出與傳統(tǒng)偏見相反，在防火上逃生的幾率要更大些。

　　作為林業(yè)廳助理副廳長(zhǎng)，殷秋紅還主導(dǎo)布局卑詩(shī)林業(yè)增值大戰(zhàn)略。她引薦北歐等在工程木方面的經(jīng)驗(yàn)，提出利用高端技術(shù)的深度加工，增加木材出口的附加值，最大限度地利用自然資源，增加本地就業(yè)。她的方案在省議會(huì)罕見地受到朝野一致好評(píng)，當(dāng)任省長(zhǎng)金寶爾連稱難得，贊譽(yù)有加，很快出臺(tái)了相關(guān)法律，使卑詩(shī)林業(yè)發(fā)展有了制度性保證。

　　殷秋紅在省政府工作的最后一站是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易廳，當(dāng)時(shí)正值舉辦2010年溫哥華冬奧會(huì)，與中國(guó)聯(lián)系更多。冬奧不只是體育盛會(huì)，也提供了國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái)。此時(shí)她的政務(wù)背景轉(zhuǎn)換成為商務(wù)合作優(yōu)勢(shì)，幫助海外尤其是國(guó)內(nèi)來的商企人士，在兩地建立共贏的合作。

　　經(jīng)貿(mào)與文化要雙管齊下

　　加拿大是三級(jí)政府架構(gòu)，各司其職，有的事務(wù)不能越俎代庖。殷秋紅在省政府打拼多年后，于2012年來到市政府，在溫哥華經(jīng)濟(jì)委員會(huì)就職至今。

　　從省政府切換到市政府，使殷秋紅看到了畫風(fēng)迥異的景觀。她說到了市級(jí)層面最大的不同是能腳踏實(shí)地，直接處理投資項(xiàng)目。

　　這幾年主管溫哥華亞太貿(mào)易投資，殷秋紅覺得更接地氣，得以綜合利用在省里多年積累起來的經(jīng)驗(yàn)和人脈。她樂于下到基層，跟各種類型的中小企業(yè)，尤其是科技創(chuàng)新的企業(yè)打交道，與中國(guó)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也更多更具體了。她主導(dǎo)戰(zhàn)略分析和資源整合，與太平洋兩岸投資者和企業(yè)家一起開辟新的合作商機(jī)。

　　現(xiàn)在殷秋紅對(duì)今后的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。她認(rèn)為溫哥華與中國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)的潛力在于具有高科技含量的知識(shí)型和服務(wù)型行業(yè)，比如科技創(chuàng)新，文化創(chuàng)意和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。要想在高價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的商務(wù)交易中取勝，對(duì)對(duì)方人文方面的深入了解已成必要條件。因?yàn)槲幕系母糸u會(huì)阻礙經(jīng)貿(mào)往來，這里面有內(nèi)在的互動(dòng)關(guān)系?；诖?，殷秋紅現(xiàn)在分別是溫哥華國(guó)際電影節(jié)、藝術(shù)傘和藝術(shù)俱樂部劇團(tuán)的董事。藝術(shù)傘是加拿大一流的少兒藝術(shù)學(xué)校，藝術(shù)俱樂部劇團(tuán)也是加拿大西部最大的專業(yè)劇團(tuán)。雖然把業(yè)余時(shí)間付諸在上面有些辛苦，但她認(rèn)為十分有意義，也是樂在其中。

　　殷秋紅融入主流社會(huì)的路是通過她在政府的本職工作，但她認(rèn)為任何崗位都可以達(dá)到這個(gè)目的，但無論走哪條路，都需要刻意的付出。社會(huì)力量來源于群體，所以只是個(gè)人融入還不夠，還要幫助帶動(dòng)群體的融入。當(dāng)然，這要有一段過程，需要至少一兩代人的共同努力。她充滿信心，說看到很多朋友已經(jīng)投入到這個(gè)運(yùn)動(dòng)之中，帶動(dòng)支持同輩，積極培養(yǎng)年輕一代，深感欣慰。