匈牙利華人葉建新：我愿為海外華人出一份力

　　原標(biāo)題 葉建新：“我愿為海外華人出一份力”(商界傳奇)

　　本報(bào)記者 張 紅

　　27歲時(shí)，他開始闖蕩匈牙利。近30年的打拼讓他有了一片自己的天地。曾經(jīng)，他為了自己的發(fā)展，退出一切社團(tuán)。如今，他忙碌奔波，為社團(tuán)活動(dòng)付出了大量金錢與精力。他說，如今我的事業(yè)發(fā)展的還可以，我愿意做一個(gè)為海外僑胞謀福利的人。他就是葉建新。

　　做“一帶一路”先行者

　　“我們在匈華僑華人其實(shí)就是‘一帶一路’建設(shè)的先行者和參與者?！弊罱?，由匈牙利22家華僑華人商會(huì)聯(lián)合組成的“匈牙利華僑華人企業(yè)商會(huì)”(簡稱“匈牙利華資商會(huì)”)成立，葉建新當(dāng)選為首任會(huì)長。他說，“習(xí)近平主席倡導(dǎo)的‘一帶一路’契合了匈牙利政府的向東開放政策，也為我們在匈華僑華人提供了更加廣闊的發(fā)展空間，匈牙利華資商會(huì)應(yīng)運(yùn)而生?！?/p>

　　在匈牙利華資商會(huì)成立儀式上，葉建新與匈牙利總理首席顧問蘇契共同為匈牙利華資商會(huì)揭牌，標(biāo)志著匈牙利華資商會(huì)這一新時(shí)代新氣象的新作為，將為打造華商服務(wù)、助力華商轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極對(duì)接國家“一帶一路”倡議提供重要平臺(tái)。

　　對(duì)于葉建新而言，今年必定是忙碌的一年。除了擔(dān)任首任匈牙利華資商會(huì)會(huì)長，他還將于8月歐洲華僑華人社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(簡稱“歐華聯(lián)會(huì)”)第二十屆會(huì)議之際接過輪值主席的重?fù)?dān)。歐華聯(lián)會(huì)以歐洲各國華僑華人社團(tuán)為成員單位，目前已擁有300多個(gè)社團(tuán)會(huì)員，分布在歐洲近30個(gè)國家。其宗旨為加強(qiáng)歐洲華人社團(tuán)之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)歐洲華僑華人融入主流社會(huì)、維護(hù)華僑華人的合法權(quán)益、保持和弘揚(yáng)優(yōu)秀的中華文化傳統(tǒng)。

　　“我愿意為‘一帶一路’建設(shè)、為海外華僑華人的生存與發(fā)展出一份力。這就是我的人生目標(biāo)?！币姷饺~建新時(shí)，正是他回國為歐華聯(lián)會(huì)籌備8月會(huì)議之時(shí)，他笑談，“遠(yuǎn)處拜佛不如近處修行。這就是我的人生哲學(xué)。”

　　從練攤到做市場

　　1991年出國潮中奔赴匈牙利的葉建新回望來時(shí)路，覺得頗為順利。從27歲邊打工邊學(xué)語言，到練攤，他用了不到兩年。到1997年，他在當(dāng)時(shí)的四虎市場已經(jīng)擁有了21個(gè)攤位。2002年，他開始建設(shè)“歐洲廣場”。這樣的速度令人驚嘆。

　　“做生意要成功，做人與誠信很關(guān)鍵?！比~建新這樣總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)?！拔?993年下半年進(jìn)入四虎市場開始做批發(fā)。四虎的老板法蘭奇是匈牙利人，四虎市場并非他的主要產(chǎn)業(yè)，所以他常常下班后帶著保安過來溜達(dá)。因?yàn)閹缀趺看味寄芤姷轿以趥}庫忙碌，他總夸我是勤勞的中國人。”

　　這種好印象讓法蘭奇決定無償贈(zèng)與葉建新4個(gè)攤位，當(dāng)時(shí)每個(gè)攤位的租金約2.5萬美元。葉建新將這些攤位出租，賺取租金。后來，法蘭奇又陸續(xù)送給葉建新9個(gè)攤位。這期間，看到位置好的攤位他也會(huì)出手購買，最貴的攤位價(jià)格是5萬美元。就這樣，到1997年，他已經(jīng)擁有了21個(gè)攤位。他的生意走入良性循環(huán)，越做越大。

　　這還不是故事的全部?！?997年、1998年前后，法蘭奇先生希望把四虎市場轉(zhuǎn)讓給我。當(dāng)時(shí)，四虎每年收入22億福林左右，他準(zhǔn)備以15億福林(約1億元人民幣)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給我?！币?yàn)榉N種原因，葉建新沒有接手。但是，這件事給了他啟發(fā)，讓他最終于2002年開始自己做市場。

　　“有段時(shí)間，華人集中的市場老板不停地漲價(jià)，搞得人心惶惶。我就開始思考，覺得如果能有一個(gè)華僑華人自己的經(jīng)營環(huán)境就好了。我要掌握主動(dòng)權(quán)，不要總是提心吊膽。歐洲廣場2004年開業(yè)，14年來，我沒有加過一分錢的租金。倉庫等費(fèi)用在金融危機(jī)后我還主動(dòng)降了很多?！比~建新言語間流露出自豪。

　　僑胞需要樂于奉獻(xiàn)的人

　　如今的葉建新花了很多時(shí)間與精力為社團(tuán)工作忙碌。這與之前的他截然不同。

　　“當(dāng)年為了自己的發(fā)展，我?guī)缀醪粎⑴c華人社團(tuán)的任何工作?！彼f，是一次談判改變了他。

　　有段時(shí)間，華人集中的市場頻繁被查。最嚴(yán)重的一次發(fā)生在2014年。那年從11月開始，警察們在華人商鋪集中的“歐洲廣場”、“歐洲商貿(mào)中心”和“唐人街商貿(mào)中心”各個(gè)出入大門和貨物運(yùn)輸路口每天早上按時(shí)“上崗”，大批佩戴槍支的海關(guān)稅警和邊防人員分成小組進(jìn)入商鋪和倉庫，華商經(jīng)營遭受嚴(yán)重影響。

　　“那次盤查持續(xù)了一個(gè)多月。”在惡劣局面下，葉建新被推選為當(dāng)時(shí)中華總商會(huì)的會(huì)長，代表華人社團(tuán)與政府相關(guān)部門談判?！拔矣米约鹤隼?。我說，我1991年到匈牙利，在這里工作、納稅，孩子在這里出生、學(xué)習(xí)。匈牙利是我的第二故鄉(xiāng)。難道我們成了恐怖分子？華人與當(dāng)?shù)厝朔浅Ｓ押?，中國與匈牙利兩國也非常友好。但是，你們卻拿著納稅人的錢，讓華商的貨進(jìn)不來出不去，讓顧客不敢上門。這不僅讓華人市場癱瘓，也極大影響了當(dāng)?shù)厝说纳睢！?/p>

　　就這樣，曉之以情動(dòng)之以理，持續(xù)了一個(gè)多月的過度執(zhí)法被叫停。之后也沒再出現(xiàn)過如此大規(guī)模長時(shí)間的盤查。這次事件讓葉建新意識(shí)到，華人需要團(tuán)結(jié)起來維護(hù)自己的權(quán)益。再加上事業(yè)發(fā)展到了得心應(yīng)手的階段，他開始把注意力轉(zhuǎn)向了社團(tuán)工作。

　　“我還是蠻看好匈牙利的?，F(xiàn)在，在匈牙利有大概4萬華僑華人，整體看來情況都不錯(cuò)?！比~建新說，“我覺得，在海外，華僑華人需要樂意奉獻(xiàn)的人，讓大家更好地團(tuán)結(jié)在一起維護(hù)整個(gè)群體的利益。我愿意做一個(gè)這樣的人。”