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新加坡胡進勝:從賒賬貿(mào)易到上市的奮斗史

2018年05月15日 14:22   來源:中新經(jīng)緯   參與互動參與互動
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  【40年·華商影響力】新加坡胡進勝:從賒賬貿(mào)易到上市的奮斗史

  中新經(jīng)緯客戶端5月15日電 (薛宇飛)40年前,胡進勝以鋼材貿(mào)易起家,逐漸將生意做大,而當時的中國篳路藍縷,正開啟一場新的征程;27年前,胡進勝進軍中國,依靠中國工廠躋身上市公司創(chuàng)始人行列,那時的中國,時刻演繹著造富神話;進入新千年,胡進勝改變著發(fā)展策略,投身環(huán)保產(chǎn)業(yè),不斷適應中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

  在他看來,四十年的營商生涯,變化的是所處的時代與行業(yè),不變的是誠信為本與加倍努力。

  靠五金生意起家

新加坡中國商會會長胡進勝。
新加坡中國商會會長胡進勝。

  胡進勝祖籍福建省泉州市安溪縣,在其祖父那一代,就漂洋過海下南洋到了新加坡。他出生時,祖父輩們依然在社會底層打拼,父親做一些小生意,母親則在學校門口賣炒米粉,辛苦地維持一家7口人的生計。從小,胡進勝就跟隨哥哥姐姐們給母親幫忙,對艱苦生活有著切身體會。

  在貧寒的家庭環(huán)境中,胡進勝非常勤奮。“讀高中時,我是半工半讀,趁著暑假和休息時間,賣一些鋼板、鋼管補貼家用,這也為我后來做大五金貿(mào)易打下一些基礎?!彼f。

  5年多兵役期結(jié)束后,25歲的胡進勝于1978年進入他岳父創(chuàng)辦的五金公司,做起鋼材貿(mào)易生意。而所謂的公司,不過是妻子負責買進鋼材,胡進勝負責銷售而已。

  身處貿(mào)易港口城市新加坡,為胡進勝進行貨物買賣帶來很大的便利,但也面對無數(shù)的競爭者。胡進勝主要將鋼板、鋼管賣給馬來西亞人,但在產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面相差無幾的情況下,如何獲得優(yōu)質(zhì)客戶,成為一個非常棘手的問題。

  為此,他采取了一個大膽的方式:放貸(編者注:“放貸”即賒賬,先將貨物賣給對方,規(guī)定一定期限內(nèi)付款,并需要支付一個較低的利息。)。由于從事的是跨國貿(mào)易,在信息通信、交通十分不便的情況下,很少有公司敢于進行賒賬買賣,基本都是采用先付款后發(fā)貨的交易模式。

  胡進勝的創(chuàng)新舉措,很快為他吸引來很多海外客戶,鋼材的銷路一下子就打開了。而為了克服自身資金的困境,胡進勝多次赴日本,與上游供應商進行談判,希望他們也能賒賬給他。

  “那個時候,我?guī)缀趺總€月都要飛日本,與上游供應商疏通關(guān)系,還經(jīng)常陪他們喝酒。那個年代,日本人的酒量都很好,一個晚上要陪他們?nèi)ト膫€地方喝。慢慢地,我和他們建立了很好的私人關(guān)系,他們會給我90天、180天甚至更長期限的賬期,我就可以把貨物先賒賬賣給馬來西亞的客戶,等他們付款后,再把錢打到日本。”胡進勝稱。

  解決資金問題后,接下來的幾年,胡進勝的生意一帆風順,公司業(yè)務也逐步擴大。

  信用是無形的資產(chǎn)

  在接受中新經(jīng)緯客戶端(微信公眾號:jwview)專訪時,胡進勝一直強調(diào)誠信,認為做人、做生意,一定要誠信為本。而在誠信面前,胡進勝曾接受了一場終身難忘的考驗。

  1985年,美國、日本等國簽署了廣場協(xié)議,致使日元大幅走強,這中間,胡進勝蒙受了巨額的匯兌損失。

  “那段時間,日元升值特別厲害,從1美元兌280日元,直線升到了1美元兌180日元,升了1/3還多。1986年的時候,我要還日本供應商的錢,用美元兌換日元,哎呦,真的是讓我虧慘了,之前7、8年掙的錢全部賠進去了?!被叵氘斈甑膮R兌風波,胡進勝顯得有些激動。

  胡進勝稱,劇烈的匯率變動,讓很多企業(yè)苦不堪言,很多人都還不起日本人的錢,一些人都悄悄躲起來了。但胡進勝卻選擇主動赴日本與供應商談判。

  “我到了日本,跟他們講,我現(xiàn)在沒錢,但我不會跑,欠的錢還會繼續(xù)還,但要給我延期。需要幾個月籌措資金,有了一定還。日本那邊也很理解我們的狀況,同意給我一定的期限。”胡進勝說。

  之后,他陸陸續(xù)續(xù)把錢都還給了供應商,在一年多的時間里,胡進勝就賠進去200多萬美元。在當時,200多萬美元是一筆巨款。

  這場匯兌損失,把他這些年積攢的財富幾乎消耗殆盡。當時,胡進勝灰心喪氣,覺得很難再翻身,辛辛苦苦多年,一切都化作泡影。

  但令他沒想到的是,不管是日本供應商,還是馬來西亞的客戶,都很支持他重新開始。由于行業(yè)內(nèi)的好口碑,銀行在沒有收取任何抵押品的情況下,就貸給胡進勝一大筆啟動資金。很快,胡進勝的生意又紅火起來,到1988年,基本恢復到危機之前。

  雖然已經(jīng)過去了三十多年,但回想起當年的情形,胡進勝依舊歷歷在目,不禁感慨萬千。對于自己能夠重新站起來,他認為,也是靠了誠信,“其實誠信不僅是在大的事情方面,小事情上,諸如準時付款,也是一種誠信?!?/p>

  應時代變化而變

  從20世紀70年代開始,世界經(jīng)濟發(fā)生了劇烈的變化,而在地球的東邊,最為明顯的變化是:中國的迅速崛起。而胡進勝,也很早就洞察到中國的變化,并在其中尋找商機。

  在中國與新加坡建交一年后,即1991年,胡進勝踏上了中國這塊熱土,彼時,胡進勝已經(jīng)從貿(mào)易商轉(zhuǎn)為不銹鋼鋼材的生產(chǎn)商。經(jīng)過一番考察,胡進勝決定由江蘇昆山的一家國營工廠生產(chǎn)法蘭盤。

  在上世紀90年代,中國的工業(yè)生產(chǎn)技藝還十分傳統(tǒng)?!澳莻€時候跟昆山的廠子合作,我是帶著日本工程師過去的。鍛造鋼鐵時,爐溫要達到1200度以上,那個廠沒有溫度計,就靠廠里的老師傅用眼觀察火苗大小,日本人說不行,一定要改。之后我們幫工廠進行了全套的技術(shù)升級,全部按照國際標準生產(chǎn)?!?/p>

  由于中國的生產(chǎn)成本很低,產(chǎn)品質(zhì)量又不錯,接下來的幾年,產(chǎn)品一直很暢銷,在市場上供不應求。利用潛力無限的中國市場,胡進勝賺得盆滿缽滿。

  2001年,胡進勝又將廠子遷往江蘇無錫,并擴大了規(guī)模。2003年,胡進勝將無錫工廠和新加坡的貿(mào)易公司一起打包,在新加坡資本市場成功上市,而在當時,登陸新加坡上市的中國企業(yè),少之又少。

  但隨著中國的發(fā)展,國內(nèi)的勞動力、物流等成本大幅上漲,工廠也面臨窘境。胡進勝看到了中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢,果斷賣掉工廠股份,進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

  經(jīng)過一番努力,胡進勝已經(jīng)在浙江擁有了7座污水處理廠。進入工廠的工業(yè)污水經(jīng)過處理,達到中水標準后,還可以將水賣給工廠使用,基本實現(xiàn)了零排放。

  從胡進勝1978年進入商業(yè)大潮中打拼至今,已經(jīng)過去整整40年,當年意氣風發(fā)的華裔青年,而今已經(jīng)闖出一片天地?;厥走^往,已是新加坡中國商會會長的胡進勝認為,做人做事都要本分,講誠信,只有這樣,才能廣交朋友,得到商業(yè)伙伴的幫助。面對激烈的市場競爭,更需要勤奮與努力,也要看準機會,懂得順時而為、順勢而變。

  胡進勝的奮斗史,恰恰與中國40年改革開放歷程同期,他稱,中國的改革開放仍在繼續(xù),他的個人征程也才到中程,未來,仍需奮力前行。(中新經(jīng)緯APP)

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【責任編輯:王嘉怡】
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