加拿大亞裔職場“遮掩”身份 或失歸屬感影響發(fā)展

　　中國僑網(wǎng)9月26日電 據(jù)加拿大《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道，加拿大的少數(shù)族裔有一半是南亞裔和華裔，分別有約200萬人囗。安省懷雅遜大學(xué)與多倫多大學(xué)合作的研究發(fā)現(xiàn)，即使具備相同的加拿大資歷，亞裔姓名的求職者獲得面試的比率，較白人姓名求職者低32.6%。有不少亞裔求職者將姓名“英語化”(Anglicized)。

　　推動(dòng)亞太族裔發(fā)展的非牟利機(jī)構(gòu)Ascend Canada推出一份指引，鼓勵(lì)少數(shù)族裔不再“遮掩”(Covering)，以真面目示人。

　　“遮掩”并不是真正的包容，反而會(huì)產(chǎn)生更多障礙。工作場所的“遮掩”，會(huì)令員工失去歸屬感和限制人才，從而影響生產(chǎn)力和收益。

　　最常見的“遮掩”行為有性別認(rèn)同、出生地、口音、年齡、宗教信仰、家庭、精神心理健康、傷殘，甚至是對(duì)某一種運(yùn)動(dòng)的好惡。

　　Ascend Canada包容論壇共同主席Miyo Yamashita表示，包容必須真誠，工作場所的多元化證實(shí)是有利于企業(yè)的。她引用哈佛的商業(yè)檢討指出，全心投入工作的員工，在未來一年內(nèi)離職的比率少42%。如果管理階層有包容能力，員工發(fā)揮創(chuàng)意潛能的比率將增加1.3倍。

　　加拿大安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所主席兼行政總裁Jad Shimaly，回憶他在職業(yè)生涯中謀求高職位時(shí)，需要“遮掩”打高爾夫球和用母語思考等個(gè)人情況。著名法律教授Kenji Yoshino著作的一本有關(guān)“遮掩”的書披露，加國很多名流、政商界知名人士和藝術(shù)家，都有“遮掩”的情況。

　　Ascend Canada總裁兼主席Kelvin Tran指出，所有人都希望工作融洽和有歸屬感。

　　抱持開放態(tài)度可以發(fā)掘更多才華，令其他人能夠一展所長。每個(gè)人不僅要以身作則，更要鼓勵(lì)他人。