在日中國留學(xué)生2018年機(jī)遇挑戰(zhàn)并存 日式規(guī)則成障礙
中國僑網(wǎng)12月17日電 據(jù)日本《中文導(dǎo)報》報道,2018即將過去,回顧過往,可以說,廣大在日中國留學(xué)生的2018年,既充滿機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)。
中國留學(xué)生打工變遷
“當(dāng)年到日本留學(xué)真是太辛苦了,沒留下什么美好回憶啊。”目前在中國國內(nèi)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)擔(dān)任招商工作的樸瑞洋苦笑著說道。
1990年,樸瑞洋在中國取得碩士學(xué)位后來到日本,考入東京一所國立大學(xué)大學(xué)院進(jìn)行博士課程學(xué)習(xí)。僅靠獎學(xué)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)付生活的開銷,所以樸瑞洋找到了一家位于池袋的中華餐館,在那里打工。他說:“當(dāng)初為什么會選擇中華料理店,是因?yàn)榻邮苤袊魧W(xué)生打工的店不多,中國餐館算一個?!?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">
上個世紀(jì)七八十年代,中國國內(nèi)大學(xué)生稀缺,像樸瑞洋這樣攻讀博士的學(xué)生絕對是朋友親戚眼中的“天子驕子”。但留學(xué)日本讓很多事情都發(fā)生了變化,樸瑞洋的時間大多消耗在了刷盤子上?!按蚬r,偶爾也有日本人看不起中國服務(wù)員。我們那個時代留學(xué)生只能做中華料理店的服務(wù)員或者送報紙,現(xiàn)在很難想象?!睒闳鹧笳f道。
到2000年為止,中國與日本之間還存在較大經(jīng)濟(jì)差距,中國留學(xué)生需舉全家之力才能負(fù)擔(dān)在日本留學(xué)的費(fèi)用,而他們可以打工的地點(diǎn)也僅限于報紙配送站或餐廳。2008年畢業(yè)于九州某大學(xué)的馬青,料理店成為了他日夜埋頭努力打工的地方。他回首過往感嘆道:“不自己賺學(xué)費(fèi)不行啊,雖然大學(xué)教授幾次讓我減少點(diǎn)打工時間,但沒收入來源怎么維持生活呢。最后搞得連參加研討課的聚會都是奢侈?!?/p>
時間進(jìn)入2010年,隨著日本國內(nèi)人口減少,中國經(jīng)濟(jì)加速成長,中國留學(xué)生的境況發(fā)生了翻天覆地的變化。
在關(guān)西讀碩士研究生的中國留學(xué)生包天花,大學(xué)3年級時以交換留學(xué)生身份到日本讀書,然后直接考取學(xué)校的大學(xué)院讀研,如今在日本的生活已是第五個年頭。他表示,自己打工時沒有因?yàn)槭峭鈬硕黄缫曔^。當(dāng)然,店里也有很脾氣不好的老員工,但老員工對誰都這樣。
初來乍到,包天花從事的是一份停車場引導(dǎo)員工作。所謂“肥水不流外人田”,這個工作是由上屆校內(nèi)中國留學(xué)生“傳承”下來的,雖然工作費(fèi)時費(fèi)力,但同事大多是中國同學(xué),容易相處,日語要求也不高,包天花一干就是半年。之后,他跳槽到學(xué)校附近的大阪燒料理店,工資能到1000日元一小時。研究生畢業(yè)前夕,他又到百貨店當(dāng)導(dǎo)購,小時工資達(dá)1500日元每小時。
外國留學(xué)生在日就職或迎來最佳時期
近年,日本國內(nèi)深受少子化與人口高齡化的雙重困擾,導(dǎo)致用工人手嚴(yán)重不足。為確保公司年輕勞動力能源源不斷地補(bǔ)充,日本企業(yè)逐漸將目光投向外國青年才俊,留學(xué)生在日本就職或迎來最佳時期。
5月21日,埼玉縣勞動局開展了一場雇用留學(xué)生企業(yè)研討會,共吸引了55家日本公司參加,其中不乏受勞動力短缺之苦的中小企業(yè)。據(jù)調(diào)查,2018年度應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的求人倍率為1.88倍,呈7年連續(xù)上漲態(tài)勢,這意味著100個求職者就有188個就業(yè)崗位。如單算中小企業(yè),求人倍率已達(dá)到9.11倍,為有調(diào)查以來的最高數(shù)字。
一家經(jīng)營金屬模具的用人單位表示,他們在平成23年開始聘用中國留學(xué)生,迄今為止已有22名留學(xué)生人才在公司工作。因?yàn)榱魧W(xué)生來自不同國家,人脈遍布世界各地,從而還擴(kuò)寬了企業(yè)的銷售渠道。
針對日本國內(nèi)用工難的情況,日本厚生勞動省還積極制定政策,以促進(jìn)留學(xué)生在日本就職。例如,在日本各大城市的“應(yīng)屆畢業(yè)生支援HELLO WORK”開設(shè)“留學(xué)生角”,提供具備專業(yè)知識的求職規(guī)劃人幫助留學(xué)生找工作。包括今年新加入的靜岡在內(nèi),目前在日本國內(nèi)已有18個城市開設(shè)了這項(xiàng)服務(wù)。
從平成29年開始,位于東京、愛知、大阪的外國人雇用服務(wù)中心以及中心內(nèi)的“留學(xué)生角”還配備了職業(yè)顧問及曾在入國管理局任職過的相關(guān)人員,給企業(yè)提供再留資格變更手續(xù)等的咨詢。另外,這三處外國人雇用服務(wù)中心還于2018年的6月15日(大阪)、7月5日(東京)、7月6日(愛知),分別舉辦留學(xué)生就職面試會。
不僅官方對留學(xué)生就職支援增加了力度,一些專門面向留學(xué)生的民間求職中介公司也慢慢多了起來。
據(jù)了解,一位名叫冢本將的年輕人在名古屋市弘創(chuàng)辦了“Harmony For”求職中介,致力于援助留學(xué)生找工作。面試等大企業(yè)招聘活動解禁時間是每年6月。然而在這一階段也有很多學(xué)生已獲內(nèi)定,缺乏信息的留學(xué)生容易起步較晚。冢本在求職活動開始前就舉辦留學(xué)生聚集的交流會,以便向他們介紹說明日本企業(yè)文化和盡早準(zhǔn)備的重要性。
求職活動正式啟動后,把日語招聘信息翻譯成英語、泰語、越南語提供給留學(xué)生。從1月至2月左右,接受“如何寫簡歷”、“面試中該說什么”等咨詢。
2017年,冢本參與了約60人的求職活動,其中6人在機(jī)器人相關(guān)企業(yè)等就業(yè)。一名臺灣男子回顧稱日本的求職活動很獨(dú)特,也受到歧視對待,很痛苦。他反復(fù)與冢本練習(xí)面試,拿到了名古屋市的儀器制造公司內(nèi)定。他表示,一直處在不安和焦躁之中,能向冢本咨詢很安心。2018年,約50人在該公司注冊,已有人拿到內(nèi)定。
日式規(guī)則:看不見的障礙
2018年5月下旬,來自中國的神戶大學(xué)研究生2年級學(xué)生蘇佳,收到了一家日本大企業(yè)的內(nèi)定通知。蘇佳同學(xué)是在中國國內(nèi)大學(xué)3年級時以交換留學(xué)生身份到日本留學(xué)的,迄今為止在日本生活了4年。由于從小喜歡日本動漫,蘇佳在大學(xué)時選修的就是日語專業(yè),到日本生活以后愈發(fā)覺得應(yīng)該繼續(xù)呆下去。
雖然蘇佳在研究生1年級的下半年,就投入到就職活動當(dāng)中,但他還是焦急地表示,想要完全理解日本就職整個流程需要花費(fèi)很多時間,現(xiàn)在開始其實(shí)已經(jīng)晚了。蘇佳定下的找工作標(biāo)準(zhǔn)有三個:1.積極聘用外國人的企業(yè),2.自己感興趣的工種,3.可持續(xù)成長。從投簡歷開始,學(xué)校內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃中心就給予了蘇佳很大幫助,不僅指導(dǎo)他寫求職簡歷,還和他一起進(jìn)行模擬面試訓(xùn)練,因此蘇佳覺得在找工作方面學(xué)校給予了自己最大的支持。
蘇佳向20家公司提交了求職簡歷,進(jìn)入面試的大約有10家。盡管有媒體報道,現(xiàn)在日本就職前景回暖,但蘇佳始終在面試階段徘徊。
據(jù)蘇佳說,他有一位中國同學(xué)5次都倒在了最終面試,到底什么地方出了問題,大家不得而知。因此,自己吸取了這位同學(xué)的教訓(xùn),每次進(jìn)入面試地點(diǎn)時,都會把面試的內(nèi)容用手機(jī)錄下來,然后晚上回去再仔細(xì)分析。蘇佳覺得經(jīng)歷了那么多次面試,印象最深的就是“學(xué)歷篩選”這個詞。雖然學(xué)歷在日本看起來不是那么重要,但實(shí)際上還是要起關(guān)鍵性作用,比如,留給國立大學(xué)留學(xué)生的求職名額要多于一般學(xué)校的留學(xué)生,蘇佳如此說道。
在日本一家大公司已工作了4年的孫雨辰說,日本企業(yè)歷來要求外國員工與日本員工共同戰(zhàn)斗在第一線,“對于此我覺得有些不能理解”。公司每年會招聘十幾名外國員工,孫雨辰都會參與招工工作。因?yàn)楣揪哂幸欢ㄖ龋詰?yīng)聘者眾多,不過就算有幸進(jìn)入公司,離職率也很高,主要還是由于公司對外國員工比較苛刻,需要用日本人習(xí)慣的方式去工作。剛工作時,就有同事告訴孫雨辰,自己已對這份工作不報任何希望,一直在現(xiàn)場工作,不知道什么時候才能到管理層,所以覺得繼續(xù)呆在公司沒有未來。
盡管部分外國員工認(rèn)為在現(xiàn)場工作積累經(jīng)驗(yàn)是為今后更好地進(jìn)入管理層,但一旦將這種經(jīng)歷告訴家長,父母就會叫他們把工作辭掉。孫雨辰經(jīng)歷三年“下放”,終于調(diào)至管理部門工作。
綜上所述,日本企業(yè)與其說招聘外國人才,還不如說是尋找適合日本社會規(guī)則的“螺絲釘”,哪里需要哪里擰。(《中文導(dǎo)報》專題報道組)