中國小伙非洲戰(zhàn)“疫”：筑疫情防火墻 守建設最高地

　　(抗擊新冠肺炎)中國小伙非洲戰(zhàn)“疫”：筑疫情“防火墻” 守建設“最高地”

　　中新網(wǎng)杭州5月3日電 題：中國小伙非洲戰(zhàn)“疫”：筑疫情“防火墻” 守建設“最高地”

　　作者 郭其鈺

　　出生于1989年12月的易攀常笑稱自己是個“90后”，年紀不大的他已在非洲阿爾及利亞工作近7年。作為浙建集團阿爾及利亞分公司事業(yè)三部的副經(jīng)理，易攀春節(jié)期間依然駐守阿爾及利亞，忙著手頭上正在作業(yè)的項目。

　　一場蔓延全球的疫情，讓他在萬里之外的非洲打響了疫情防控和安全建設的“兩戰(zhàn)”。

　　都說項目就像工程人的孩子，易攀對每一個“孩子”都有著特別的感情，其中杜維拉四萬人體育場項目就是他“手掌心的寶貝”。易攀說：“體育場每澆筑一次混凝土，我的心里就更踏實一些。”

　　杜維拉四萬人體育場項目是目前浙建集團阿爾及利亞分公司最大的公建項目之一，在體量級別上相當于在阿爾及利亞承接了一個“亞運會”項目。

　　“量級龐大帶來的是技術難度的升級——這其中既有快速投入陌生領域的挑戰(zhàn)，也有協(xié)調(diào)各類分包單位復雜關系的困難?！币着式榻B，按照施工計劃，今年要把“光禿禿”的看臺向上、向外延伸，完成沖頂，就好像一朵即將盛開的花朵。

　　然而一場突如其來的疫情讓本就有一定技術難度的項目“難上加難”。

　　易攀是湖北孝感人，疫情初期，考慮到體育場項目等在建項目的進度，他放棄休假、留守非洲。而如今國內(nèi)疫情得到了有效控制，阿爾及利亞本土的疫情卻流行了起來，他不得不“連軸轉”參與到疫情防控中。

　　“春節(jié)期間我頻繁接收到武漢疫情的相關信息，立即聯(lián)系國內(nèi)的家人，反復叮囑他們不要出門，做好防護措施?！币着驶貞?，緊接著他就與經(jīng)理部同事一起商討如何做好阿爾及利亞項目的疫情防控工作。

　　借鑒國內(nèi)經(jīng)驗，早在1月28日，浙建集團阿爾及利亞分公司就發(fā)出防控疫情的通知。2月2日，阿爾及利亞分公司發(fā)出返工防控的第二份通知?？此坪唵纹胀ǖ膬煞萃ㄖ?，是易攀等人打好海外疫情防控組合拳的第一步。

　　但疫情蔓延的速度超出所有人的想象，阿爾及利亞確診人數(shù)快速上升。這樣嚴峻的形勢下，阿爾及利亞宣布國家進入緊急狀態(tài)，并采取了“封國”的政策。

　　彼時，易攀所在的經(jīng)理部當機立斷，認為科學防控之路就是一手抓好對所有在建項目的防控工作，一手繼續(xù)穩(wěn)步推進在建項目的安全作業(yè)。“只有兩手抓、兩手硬才是真正意義上的‘防控到位’?！币着收f。

　　為此，易攀與同事分頭對項目部的基地、生活區(qū)逐一排查，要求實行封閉式管理。除了每天固定的消殺工作，還指定專人每日對所有員工進行體溫監(jiān)測，各項目部的就餐也實行集中供餐、獨立分餐。

　　與此同時，國內(nèi)浙建集團總部也及時向阿爾及利亞調(diào)配防疫物資，每周與駐阿人員視頻連線，保證疫情防控和項目建設兩不誤。

　　截至目前，阿爾及利亞所有項目在強有力的防控下無一例確診病例，易攀也相信只要嚴格防控，一定能保證在建項目零確診。

　　如今，阿爾及利亞“封國”已經(jīng)40余天，易攀坦言，完全沒有擔心和憂慮是不可能的，但他更愿意相信“信心是命運的主宰”。信心來源于科學嚴格的防控，來源于周密嚴謹?shù)膽睓C制。

　　4月底，杜維拉四萬人體育場項目半數(shù)看臺成功已“綻放”，預計在今年7月，主體看臺將“全面綻放”。在易攀看來，疫情是“綻放”之旅中一次“驚險的跳躍”，考驗的是在建項目的應急機制，以及面對突發(fā)事件的應對能力和管理體系。這不僅是成果的“綻放”，也是“制度”的綻放。

　　而對于易攀這樣駐守海外的年輕人來說，“綻放”背后亦承載著中國建設者的奮斗之姿和青春力量。(完)