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海外華人超市面臨客流貨源等困境 探索新模式

2020年05月21日 10:24   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  (抗擊新冠肺炎)海外華人超市面臨客流貨源等困境 探索新模式

  中新社北京5月21日電 (吳侃)隨著海外多國(guó)逐步解封,華人超市紛紛重新?tīng)I(yíng)業(yè)。經(jīng)過(guò)了一個(gè)“寒冬”,復(fù)工過(guò)程雖困難重重,但華人超市仍積極探索轉(zhuǎn)型,尋求新商機(jī)。

  “顧客少了、員工走了、貨源緊缺……生意什么時(shí)候才能好起來(lái),我心里沒(méi)底??!”西班牙亞洲聯(lián)合超市總裁潘文堯接受中新社記者連線采訪時(shí)說(shuō)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月23日,顧客在加拿大多倫多唐人街一間華人超市購(gòu)物時(shí),從當(dāng)?shù)貎S團(tuán)為支援中國(guó)內(nèi)地抗擊疫情而在店內(nèi)設(shè)置的捐款箱旁走過(guò)。超市負(fù)責(zé)人表示,新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來(lái),華人商區(qū)生意受到明顯沖擊,隨著商家、政府等多方努力、宣傳,消減民眾恐慌情緒,目前超市生意逐漸有所好轉(zhuǎn)。<a target='_blank' >中新社</a>記者 余瑞冬 攝
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月23日,顧客在加拿大多倫多唐人街一間華人超市購(gòu)物時(shí),從當(dāng)?shù)貎S團(tuán)為支援中國(guó)內(nèi)地抗擊疫情而在店內(nèi)設(shè)置的捐款箱旁走過(guò)。超市負(fù)責(zé)人表示,新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來(lái),華人商區(qū)生意受到明顯沖擊,隨著商家、政府等多方努力、宣傳,消減民眾恐慌情緒,目前超市生意逐漸有所好轉(zhuǎn)。中新社記者 余瑞冬 攝

  亞洲聯(lián)合是西班牙最大的華人連鎖超市之一,“現(xiàn)在每日客流800到1000人次,比疫情前減少了一半,原本的70余名員工也辭職了大半?!备屌宋膱蝾^疼的是,西班牙的食品廠5月初才復(fù)工,生產(chǎn)沒(méi)完全恢復(fù),進(jìn)不到貨是常有的事。

  在美國(guó)紐約,停業(yè)近一個(gè)月的中國(guó)城超市已經(jīng)重新開(kāi)門(mén),董事長(zhǎng)鄧龍說(shuō),“目前上班的員工很少,即使給收銀員加薪,他們?nèi)圆桓襾?lái)。另外,紐約上州的肉類(lèi)供應(yīng)商停止供貨,我們的員工需要從費(fèi)城進(jìn)貨?!?/p>

  阿根廷Ultramar超市是一家大型華人連鎖超市,總經(jīng)理葉釗告訴記者,疫情下阿根廷很多中小型華人超市倒閉,大型超市仍在堅(jiān)持,但生意受沖擊很大。

  “物流受阻、客流減少、商品缺貨只是一方面,阿根廷政府最近采取嚴(yán)格的基礎(chǔ)商品限價(jià)措施,使一些商品幾乎沒(méi)有利潤(rùn)空間?!比~釗坦言,種種因素影響下,Ultramar的日營(yíng)業(yè)額從疫情前的60萬(wàn)阿根廷比索跌到20萬(wàn)。

  經(jīng)營(yíng)困局之下,不少華人超市尋求轉(zhuǎn)型,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),但發(fā)展線上業(yè)務(wù)也面臨著諸多困難。

  “西班牙封城當(dāng)天,亞洲聯(lián)合超市旗下‘西瓜購(gòu)app’就爆單了,此后幾乎每天有四五百份訂單,當(dāng)?shù)乜爝f不給力,只有我們自己開(kāi)車(chē)一單單送?!睙o(wú)奈之下,潘文堯從3月底開(kāi)始暫停了超市的線上業(yè)務(wù)。

  網(wǎng)上訂單量暴漲,物流配送卻跟不上,是海外華人超市普遍面臨的問(wèn)題。新西蘭太平華人超市近日發(fā)布公告,“我們每天都在超負(fù)荷配送,暫時(shí)無(wú)法查詢(xún)到貨時(shí)間,請(qǐng)您諒解。”

  紐約中國(guó)城超市董事長(zhǎng)鄧龍已經(jīng)親自上陣送貨,“我們旗下的‘愛(ài)新鮮’app銷(xiāo)售的是生鮮,配送一刻也耽誤不得,單太多了,員工忙不過(guò)來(lái),我也從家里搬出來(lái)天天去送貨?!?/p>

  為了彌補(bǔ)在物流配送方面的不足,不少華人超市摸索出了“線上訂貨、到店自提”的新模式,同時(shí)在店內(nèi)做好限流、測(cè)溫等防疫措施。

  加拿大大統(tǒng)華超市提供蔬菜水果、肉類(lèi)海鮮、糧油副食等品類(lèi)的“零接觸到店自提”服務(wù),顧客只要在網(wǎng)站上下單并自選提貨時(shí)間,車(chē)開(kāi)到大統(tǒng)華的停車(chē)場(chǎng),工作人員就會(huì)把貨物放進(jìn)后備箱。

  大統(tǒng)華超市行政總裁李佩婷說(shuō):“從5月11日開(kāi)始進(jìn)入大統(tǒng)華必須戴口罩,超市內(nèi)的貨架通道也改為單向,以保證顧客間的安全距離,同時(shí)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,鼓勵(lì)分時(shí)段購(gòu)物?!?/p>

  西班牙亞洲聯(lián)合超市目前也鼓勵(lì)顧客線上下單,“我們先把貨配好,顧客來(lái)了,無(wú)需排隊(duì)即取即走,目前店里30%的訂單都是以這種方式完成的?!迸宋膱蛘f(shuō)。

  “阿根廷的民眾很少有網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣,但顧客會(huì)通過(guò)電話訂貨?!比~釗告訴記者,5公里以?xún)?nèi)Ultramar超市都可以送貨上門(mén),遠(yuǎn)距離則需顧客上門(mén)自提。

  據(jù)他介紹,Ultramar超市也做了充分的防疫措施,除了每隔兩個(gè)小時(shí)全面消毒之外,超市內(nèi)嚴(yán)格控制只能有20位顧客,并確保顧客間有1.5米的安全距離。(完)

【責(zé)任編輯:王嘉怡】
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