創(chuàng)業(yè)？就業(yè)？ 海歸回國第一步邁向哪里？

　　創(chuàng)業(yè)？就業(yè)？ 回國第一步邁向哪里？

　　每年的秋招季，都有一批留學(xué)生完成學(xué)業(yè)，踏上回國的旅程。在他們中間，有的已經(jīng)拿到了國內(nèi)單位的錄用通知，只等入職；有的準備好了求職材料，準備加入秋招“大軍”；還有一些正暗自躊躇，這部分人心中有創(chuàng)業(yè)的點子，但并未想好第一步該怎么走——是直接創(chuàng)業(yè)？還是先進入一家同類型企業(yè)工作一段時間、積累更多經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)？

　　創(chuàng)業(yè)？就業(yè)？每年都會有一批新海歸面對這道或許永遠沒有最佳答案的命題。然而，不變的是題目，時代發(fā)展中，作為答題人的“新海歸”們的心態(tài)正悄然發(fā)生著變化。

　　先就業(yè)？——積累工作經(jīng)驗

　　4年前，畢業(yè)于澳大利亞新南威爾士大學(xué)的徐子航回到國內(nèi)。彼時，他正躍躍欲試，他所研發(fā)的環(huán)保材料市場前景廣闊，因此在研一時，徐子航心中便有了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　但事情并沒有那么簡單。他深知自己的純技術(shù)背景無法妥善處理公司實際運行中的有關(guān)問題，不僅如此，本科與研究生都就讀于澳大利亞的徐子航，對于國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境客觀上了解有限，“在當時貿(mào)然創(chuàng)業(yè)并不是一個理智的做法?；貒竽恐?，很多事物都覺得陌生，而這一切都需要時間去適應(yīng)，也需要時間去學(xué)習(xí)。”他說。

　　在入職國內(nèi)一家中等規(guī)模的環(huán)保企業(yè)后，徐子航報名參加了面向在職人員開辦的金融課程，其中有些他在澳大利亞的時候也曾學(xué)過皮毛，但當時并未多花費心思。

　　去年5月，他終于決定辭職創(chuàng)業(yè)。用他自己的話說，“這是時機已到?！?/p>

　　“工作3年的最大收獲，是讓我弄明白了國內(nèi)這種技術(shù)型企業(yè)運營的內(nèi)在邏輯，如何打開產(chǎn)品銷路、如何保持團隊的研發(fā)熱情、如何平衡收支預(yù)算……如何處理人際關(guān)系、如何更好地激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力等這些偏感性的能力也得到了鍛煉?！毙熳雍秸f。

　　他的話是不少“就而優(yōu)則創(chuàng)”海歸的內(nèi)心寫照。在畢業(yè)于意大利佛羅倫薩美術(shù)學(xué)院的趙晟看來，職場中的收獲會為自己之后創(chuàng)業(yè)提供強勁助力，這種收獲大致可分為兩方面：一是與優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的團隊相處中所實現(xiàn)的自我提高；二是積累資源。對于一心想做獨立策展人的她來說，前期資源積累的重要性不言而喻?！安灰疄榱藙?chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)’，對一些領(lǐng)域來說，海歸沒有絲毫工作經(jīng)驗就直接選擇自己干，確實要承擔極大的風(fēng)險。先就業(yè)再伺機創(chuàng)業(yè)則相對穩(wěn)妥?！壁w晟說。

　　先創(chuàng)業(yè)？——試錯成本更低

　　也有人擔心，自己所處行業(yè)正迎來風(fēng)口紅利，如果不直接邁出這一步或許會錯失良機。畢竟，創(chuàng)業(yè)環(huán)境瞬息萬變，自己所處行業(yè)今日的強勁勢頭會持續(xù)多久，很難有人準確預(yù)測。

　　楊澤園說，如果自己同師哥一樣出生在1985年，或許會和師哥一樣，創(chuàng)業(yè)時考慮更多方面，先進入職場磨煉，等羽翼豐滿時再嘗試將創(chuàng)業(yè)點子付諸實踐，那是師哥及其同年級選擇創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的路徑。但楊澤園卻沒有這么選。

　　他出生于1994年，研究生畢業(yè)于美國康奈爾大學(xué)，如今已是一家擁有幾十名電競主播的網(wǎng)絡(luò)平臺的老板。20多年前，他的父親辭掉公職，下海創(chuàng)業(yè)，楊澤園是名副其實的“創(chuàng)二代”。

　　海歸創(chuàng)客年齡層的結(jié)構(gòu)性變化，也預(yù)示著難以忽視的創(chuàng)業(yè)心態(tài)的改變。根據(jù)《2019中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》中的有關(guān)數(shù)據(jù)，“90后”尤其是“95后”新生代海歸正發(fā)展成為海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主力軍。受訪者當中，“90后”(1990年-1995年出生)占比達52%，“95后”占比則顯著升高，達17%。

　　相較于父親當年創(chuàng)業(yè)時的瞻前顧后，楊澤園如今顯然并沒有那么多顧慮，更加自信而無畏，也沒有考慮父親的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)路徑。甚至，他心中考慮過一旦最終創(chuàng)業(yè)失敗他該何去何從?！拔疫€年輕，試錯成本很低。無論這家平臺能運營多久，其中經(jīng)驗都是我自己攢下來的。以后就算加入別人的團隊也無妨，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要做好從‘老板’到‘員工’的心理準備?！?/p>

　　更多機會——創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境優(yōu)化

　　無論是先就業(yè)還是直接創(chuàng)業(yè)，對于所有有志于創(chuàng)業(yè)的海歸來說，國內(nèi)如今的海創(chuàng)環(huán)境正提供著更好的機會、更廣闊的平臺。

　　從留創(chuàng)園數(shù)量中可見一斑。截至2018年年底，全國已建成各類留創(chuàng)園超過350家，入園企業(yè)超過2.5萬家，在園創(chuàng)業(yè)或工作的留學(xué)人員總數(shù)超過8萬人，累計孵化企業(yè)超過5萬家。

　　事實上，留學(xué)生若想要回國創(chuàng)業(yè)，可借的助力越來越多。首先，國內(nèi)各種孵化園區(qū)正在蓬勃發(fā)展。通過建設(shè)平臺、開展活動、加大支持，各級政府也在為海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多便利，留創(chuàng)園只是其中一部分。其次，通過中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國留學(xué)人員廣州科技交流會等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，更多海歸有了回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的機會，平臺會為海歸的項目轉(zhuǎn)化牽線搭橋。

　　在徐子航看來，海歸創(chuàng)業(yè)需要避開的誤區(qū)之一，是完全照搬自己在海外學(xué)習(xí)的經(jīng)驗?！爸型獾纳虡I(yè)環(huán)境各有特點，并不完全相同?？陀^來說，國外的職業(yè)經(jīng)理人制度更為成熟，初創(chuàng)團隊成立后，可以憑借職業(yè)經(jīng)理人隊伍來彌補創(chuàng)始人自己某方面的經(jīng)驗欠缺。在國內(nèi)，創(chuàng)業(yè)初期日子比較苦，一些小團隊并不會引起職業(yè)經(jīng)理人的注意，在這種情況下，創(chuàng)業(yè)初期可能會面對多方面壓力?！彼f。

　　今年10月，教育部在對十三屆全國人大三次會議第5337號建議的答復(fù)中也曾指出，堅持以“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由、發(fā)揮作用”新時代留學(xué)工作方針為指引，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，支持留學(xué)人員回國服務(wù)，鼓勵他們成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍。

　　“毫無疑問，海歸創(chuàng)業(yè)的環(huán)境一定會越來越優(yōu)渥?！睏顫蓤@說?！瓣P(guān)鍵在于，要了解自己的內(nèi)心世界，知道自己到底想要的是什么。如果缺乏某一方面的經(jīng)驗，就需要擁有一個團隊，需要尋找合伙人。創(chuàng)業(yè)絕不是自己打天下，善于組織團隊，善于合作，才能更好地把握機遇，把事情做成?！?/p>

　　本報記者 孫亞慧

　　《 人民日報海外版 》( 2020年11月18日 第 10 版)