美國“可被替換的亞裔”現(xiàn)象：職場隱性歧視愈發(fā)嚴(yán)重

　　中國僑網(wǎng)6月7日電 據(jù)美國《僑報》報道，過去一年里，因?yàn)楦ヂ逡恋掳讣l(fā)的對種族不平等的反思席卷全美。其中尤為值得注意的是針對亞裔的仇恨犯罪，受害者遭到辱罵、毆打，甚至是被殺害。而作為對這些現(xiàn)象的回應(yīng)，很多公司啟動“多元化、公平和包容”項(xiàng)目，旨在重新調(diào)整辦公室文化，以加強(qiáng)對少數(shù)族裔員工的支持。

　　但是，據(jù)《紐約時報》報道，很多亞裔專業(yè)人士想要的其實(shí)很簡單：讓同事們能記住自己的名字。是的，這種被誤認(rèn)的情況很容易發(fā)生在亞裔身上。一旦一間辦公室里有幾名亞裔，這種情況毫無疑問會發(fā)生，即使他們的長相和聲音完全不同。

　　這種現(xiàn)象在美國是如此普遍，甚至出現(xiàn)了一個術(shù)語：“可被替換的亞裔”(the interchangeable Asian)。

　　亞裔文化評論人杰夫·楊(Jeff Yang)對此表示：“被誤認(rèn)為是他人這種微冒犯(microaggression)對亞裔來說是獨(dú)特的。人們傾向于在他們的想象中把我們集體化?！?/p>

　　關(guān)于這個話題，楊還在社交媒體上發(fā)布了一篇帖子呼吁人們分享相關(guān)的事例。他的這篇推文得到了350多條回復(fù)，有人回憶曾收到本應(yīng)發(fā)給其他同事的電子郵件，有人因?yàn)樽约簭奈磪⒓舆^的會議收到感謝，還有人因?yàn)樗说腻e誤而受到主管訓(xùn)斥。

　　對各行各業(yè)的亞裔員工來說，這是常有的狀況。認(rèn)錯人的通常都是他們的白人同事，少數(shù)情況下有色人種也會出現(xiàn)這樣的問題，而最終他們的反應(yīng)也就是聳聳肩，表示他們犯這個錯不是有意的。

　　但是，研究社會學(xué)、心理學(xué)和亞裔歷史的學(xué)者們表示，在這種漫不經(jīng)心、近乎傲慢的現(xiàn)象背后，存在一些嚴(yán)重且具有破壞性的原因。一些學(xué)者指出，無意識的偏見使辦公室職員很難記住亞裔同事的面孔和名字，這在很大程度上是因?yàn)樗麄冊趥€人生活中和主流媒體上沒有接觸到亞裔。還有一些學(xué)者表示，這種狀況是一種歧視，源自美國歷史上根深蒂固的刻板印象，即有亞裔血統(tǒng)的人行為和長相都一樣，是一群不值得記住的無名機(jī)器人。

　　紐約約翰·杰伊學(xué)院心理學(xué)教授納達(dá)爾研究過關(guān)于微妙的歧視對邊緣群體的影響，他說：“大多數(shù)有色人種都會遇到這種微冒犯。他們會被劃分為一組，個體的貢獻(xiàn)、成功和能力會被埋沒在其中?！?/p>

　　多項(xiàng)研究顯示，占美國總?cè)丝?%的亞裔是最不可能升職的。即使是亞裔員工占總數(shù)約50%的硅谷，也很少有人能進(jìn)入高管層。對亞裔女性來說，這個問題尤為嚴(yán)重。在一項(xiàng)針對約9200名亞裔女性專業(yè)人士的研究中，只有36人達(dá)到了高管級別。

　　加州拜歐拉大學(xué)社會學(xué)家南希·袁表示，白人職員更容易記住白人同事的面孔和名字，可能與跨種族偏見的現(xiàn)象有關(guān)。研究表明，當(dāng)一個人與其他種族的人有更多互動時，這種狀況就會減少。

　　這種狀態(tài)也超越了人們的個人社交圈。在最近一個非盈利民權(quán)組織進(jìn)行的全國性調(diào)查中，42%的美國人表示，他們無法說出一個亞裔的名字。