中國時報：臺灣資金人才出走 機會拱手讓給韓國

　　中國僑網(wǎng)12月16日電 臺灣《中國時報》16日刊文表示，近10年間，臺灣從資金出走蛻變成為人才出走的窘境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展原地踏步，民粹高漲的社會，更將對岸視為毒蛇猛獸，避之唯恐不及，讓臺灣企業(yè)本有機會可隨著大陸市場的成長旋風(fēng)，順勢而起，卻因為政治原因而將這個機會拱手讓給了韓國。

　　文章摘編如下：

　　10年前，海峽東邊的臺灣，技術(shù)資金都勝過海峽西邊。那時候適逢民進(jìn)黨執(zhí)政，陳水扁承續(xù)了李登輝的“戒急用忍”政策，極力遏止臺資企業(yè)因覬覦對岸的低價與充沛人工，挾帶大筆資金到對岸投資設(shè)廠。爾后陳水扁與陸委會主委蔡英文，宣布改用“積極開放、有效管理”政策來處理兩岸資金的流動。但結(jié)果卻是“有效開放、積極管理”，對資金及技術(shù)外移設(shè)下種種關(guān)卡。扁當(dāng)局甚至不惜出重手懲罰那些未經(jīng)許可便偷跑到對岸設(shè)廠的科技業(yè)主，指責(zé)他們“掏空資產(chǎn)、債留臺灣”。

　　李登輝時期打造臺灣成為“亞太營運中心”的計劃，也在陳水扁任內(nèi)遭到擱置。扁當(dāng)局同時也對兩岸直航設(shè)下諸多限制，逼得許多在臺外商出走，把營運中心設(shè)在香港或上海。那些年，桃園機場冷冷清清，游客及商務(wù)人士稀稀疏疏，南北各飯店空房率也特別高。

　　10年前大陸生活水平較低、平均薪資也低，臺灣甚少有人才愿意舉家遷往對岸，唯有高階主管愿意在薪資住房雙重補貼的優(yōu)厚條件下，前往大陸幫公司開疆辟土。這些精英無意間也協(xié)助了彼岸產(chǎn)業(yè)升級，從勞力密集轉(zhuǎn)向技術(shù)密集，培植了不少營運、質(zhì)量與財務(wù)管理人才。加上大陸致力于改革開放，擴大內(nèi)需市場，10年之內(nèi)每年的GDP均以兩位數(shù)字成長，員工平均薪資也跟著三級跳。

　　相對的，臺灣這10年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展原地踏步。民粹高漲的社會，更將對岸視為毒蛇猛獸，避之唯恐不及，讓臺灣企業(yè)本有機會可隨著大陸市場的成長旋風(fēng)，順勢而起，卻因為政治原因而將這個機會拱手讓給了韓國。機會不會等人，大陸這些年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模成長就像脫韁野馬，不但超越了臺灣，還繼續(xù)朝世界第一大經(jīng)濟(jì)體目標(biāo)邁進(jìn)。

　　近日，筆者到大陸拜訪幾家上市公司，驚覺到有幾位總經(jīng)理、高階主管、設(shè)計總監(jiān)等，竟然都是操著臺灣口音；偶爾還會遇見熟識的臺灣科技前輩，退休后在陸資公司擔(dān)任資深顧問。當(dāng)臺灣親綠媒體不斷要求當(dāng)局阻止陸資進(jìn)入之余，這些有著豐富經(jīng)驗的科技管理人才，已經(jīng)默默出走到大陸尋求更高的薪水、更大的舞臺、更高的視野。

　　臺積電已經(jīng)決定在南京設(shè)12寸晶圓廠，半導(dǎo)體業(yè)的群聚效應(yīng)，逼得臺灣封裝業(yè)必須跟著臺積電到對岸，否則未來的封裝業(yè)務(wù)必然拱手讓給大陸企業(yè)。因此，目前能為臺灣IC產(chǎn)業(yè)困境解套的唯一辦法，似乎只有開放陸資，讓大陸企業(yè)的資金與臺灣技術(shù)形成策略聯(lián)盟關(guān)系，才有可能讓這些毛利率下降、營運困難的IC公司存活。

　　一旦臺灣科技業(yè)恢復(fù)了生命力，市場大到足夠讓他們營利增加，未來資金與人才才有可能再從海峽西邊回流到東邊。(馮忠鵬)