海外華文媒體變革進行時：融合創(chuàng)新，行在路上
中新網(wǎng)福州9月11日電 題：海外華文媒體變革進行時：融合創(chuàng)新，行在路上
中新網(wǎng)記者 周欣嬡
9月10日至11日，第九屆世界華文傳媒論壇在福州舉行，來自五大洲60余個國家和地區(qū)的460多位海外華文媒體高層人士齊聚福州。
作為享譽全球的華媒“首腦峰會”，歷屆論壇均高度關注全球華文媒體的發(fā)展現(xiàn)狀和未來走向，而本屆論壇的重點詞匯之一即為“融合”。
勢不可擋的變革浪潮
近兩年，全球范圍內(nèi)的媒體融合趨勢愈加顯現(xiàn)。在技術(shù)因素驅(qū)動下，媒體融合從淺灘走向深水，逐漸邁向“深度融合”階段。與全球媒介的技術(shù)革新持續(xù)同步，華文媒體在傳播介質(zhì)、傳播形式、媒體業(yè)態(tài)等方面，也已悄然變化。
以報業(yè)為例。華文報在報紙基礎上，構(gòu)建出網(wǎng)站、微信、客戶端等協(xié)同格局。新媒體從傳統(tǒng)媒體借力，傳統(tǒng)媒體則通過新媒體吸引年輕受眾，這種良性互動較成功的案例當屬馬來西亞《星洲日報》。2015年到2016年，該報紙的日發(fā)行量僅下跌了4%，但電子報紙下載率大幅上揚?？傮w核算，《星洲日報》日發(fā)行總量由2015年的40萬份達到2016年的43萬份，不減反增。
在第九屆世界華文傳媒論壇的“高端論壇”環(huán)節(jié)上，《星洲日報》總編輯郭清江向與會嘉賓表示，對于傳統(tǒng)媒體而言，“融媒體”已經(jīng)是不可阻擋的趨勢。他說，“報紙轉(zhuǎn)型是肯定的，在過去10年，星洲媒體集團一直在積極往新媒體方向發(fā)展”。
傳統(tǒng)媒體緊跟“潮流”，后起之秀更銳不可當。據(jù)統(tǒng)計，當前海外華文媒體之中，以網(wǎng)站、移動客戶端、社交媒體賬號為平臺的華文新媒體數(shù)量已突破4200家。本屆論壇，亦不乏意大利公眾微信號“華人談”主編、加拿大Ottawazine網(wǎng)創(chuàng)始人等以新媒體為起點的年輕華媒人身影。
“媒體融合”≠“媒介融合”
在一場題為“媒體變局中的華文媒體創(chuàng)新”分論壇中，中國傳媒大學新聞傳播學部副學部長、新聞學院院長劉昶指出，媒體融合不等于媒介融合。
“仔細分辨就會發(fā)現(xiàn)，‘媒介融合’匯聚的是‘技術(shù)’，而‘媒體融合’講求的是‘技巧’?！眲㈥票硎?，“單一疊加”與“立體融合”存在本質(zhì)上的區(qū)別。
鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席兼行政總裁劉長樂將“融媒體”的概念分為三重：第一重，是在內(nèi)容上將文字、圖片等新聞素材加以匯聚；第二重，是在媒介形式上把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、新興媒體等平臺加以整合；第三重，是在產(chǎn)業(yè)形式上有新的融合發(fā)展，如資本運作、兼并收購、企業(yè)合并等。
他以三句話生動詮釋自己對“媒介融合”的理解：所謂的傳統(tǒng)媒體，處在“你就是你，我就是我”的階段；融合開始后，將逐漸呈現(xiàn)“你中有我，我中有你”的狀態(tài)；“融媒體”的發(fā)展，則是要向“你就是我，我就是你”邁進。
“融合”先要“融入”
根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗，《世界日報》總管理處社長助理兼中國新聞中心總編劉其筠指出，對于扎根海外的華文媒體而言，比講“融合”更重要的是先“融入”。
劉其筠表示，在海外，必須閱讀華文的大多都是移民?！澳睦镉泻玫墓ぷ?、哪里更適合租住、生病了去哪就醫(yī)、怎樣培養(yǎng)下一代……類似這樣的各種生活問題，《世界日報》上每天登載超過3000條?！?/p>
劉其筠解釋，國內(nèi)媒體雖然“看不上”這些東西，但這卻是一般移民生活的全部。“不管用報紙送達也罷，還是用手機推送也好，能夠把這些東西傳送到位，就已經(jīng)達到了服務受眾的功能”，劉其筠說，“既然具備這項功能，就應該具有生存空間”。
經(jīng)過多年發(fā)展，非洲華文傳媒集團坐擁報紙、雜志、廣播電臺、電視臺、網(wǎng)站、影視等多種媒介，橫跨中文、英文、茨瓦納語、斯瓦西里語等多個語種，是當?shù)厥浊恢傅娜A人媒體。
集團掌門人南庚戌在論壇期間表示，作為華人媒體，既要有大局意識，又要堅持服務華僑華人。他透露，融入當?shù)兀瞧浼瘓F版圖成功擴大的重要原因之一。
切忌盲目跟風
談及“融媒體”發(fā)展大勢，郭清江指出，由于各國國情不同、各媒體自身也有差異，變革過程中，媒體如果沒有調(diào)整出適合自己的融媒體方案就急于隨波逐浪，可能將加速自我滅亡。
“雖然現(xiàn)在各種公眾號等社交媒體不斷涌現(xiàn)，但海外華文媒體切忌自亂陣腳，盲目從眾沒有出路?！痹谌毡尽稏|方新報》社長何毅云眼中，媒體轉(zhuǎn)型不能只是形式上的轉(zhuǎn)變，而是要從骨子里轉(zhuǎn)變意識。
歐洲時報文化傳媒集團總裁張曉貝亦提出，海外華文媒體通常都存在“三缺”——缺少資金、缺少技術(shù)、缺少專業(yè)人才，這和專業(yè)媒體無法相比，所以海外華文媒體如果要單純模仿國內(nèi)專業(yè)強勢媒體，其實很難做到。
張曉貝坦言，盡管《歐洲時報》有幸在力所能及的范圍內(nèi)向融媒體發(fā)展，初步形成了集紙媒、網(wǎng)媒、移動客戶端、微信公眾號、微博、微視頻等于一體的發(fā)布平臺，但后續(xù)的發(fā)展困難很大，因為“現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展得太快了”，“盲目去燒錢只能把自己燒死”。
他提醒業(yè)內(nèi)同仁，越是如此，越要找準自己的定位與優(yōu)勢。只有保持清醒的頭腦，才有可能在不甚明朗的前景中激流勇進。
面對挑戰(zhàn)，依然上路
每一種新業(yè)態(tài)的孕育，都伴隨數(shù)之不盡挑戰(zhàn)與反思，海外華媒的“融媒體”時代亦是如此。
中國新聞社社長章新新在“高端論壇”中指出，融媒體的發(fā)展，牽扯到資源的融通、內(nèi)容的兼容、傳播的互融以及內(nèi)部部門利益的共融。他表示，融媒體應講求“一次采集，多元生成，多次傳播”，但現(xiàn)在非常難解決的問題在于，“一次采集”過后，有可能面臨的都是同質(zhì)化的傳播。
章新新還指出，融媒體發(fā)展過程中，“拿來主義”現(xiàn)象嚴重也是亟待解決的問題之一。對此，他建議行業(yè)內(nèi)部要首先尊重同業(yè)版權(quán)，其次，華文媒體之間要形成共識，攜手維護共同利益，讓內(nèi)地媒體對海外華文媒體有更加清晰的版權(quán)意識。
所謂“獨木難成林”，面對困境與挑戰(zhàn)，華文媒體更需要交流對話，需要抱團取暖，而世界華文傳媒論壇提供了最佳的平臺。
“作為主辦方之一，中國新聞社希望通過世界華文傳媒論壇，讓華文媒體表達心聲，哪怕是倒倒苦水?！闭滦滦卤硎荆蠹页ㄩ_心扉、暢所欲言，“這是我們所樂見的”。
第九屆世界華文傳媒論壇已然落幕，但迎接風雨挑戰(zhàn)的華文媒體人仍將繼續(xù)走在路上。(完)
