中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)搶海歸 市場(chǎng)大機(jī)遇多成海歸回國(guó)原因

　　日前，國(guó)際專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)瀚納仕發(fā)布報(bào)告指出，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)需要引進(jìn)大量研發(fā)領(lǐng)域的海歸人士和國(guó)際人才。其中，臨床研究經(jīng)理、生物統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)理、生物學(xué)專員、區(qū)域銷售經(jīng)理以及戰(zhàn)略營(yíng)銷經(jīng)理成為該領(lǐng)域需求度最高的職位。

　　現(xiàn)狀：

　　生物醫(yī)藥研發(fā)力量三成是海歸

　　近年來，不少醫(yī)藥“海龜”選擇上岸，越洋回國(guó)，在華夏大地上播灑自己的熱情與才干。在今年6月舉行的國(guó)際生物醫(yī)藥論壇會(huì)上，業(yè)內(nèi)專家透露，目前，全國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)力量有100余萬人，其中，30%是近幾年從海外歸來的精英。

　　“能夠?qū)⒆约涸趪?guó)外所學(xué)的專長(zhǎng)、技術(shù)化為生產(chǎn)力，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，這是一種難以表述的成就?！焙w劉曉忠說。

　　作為一名醫(yī)藥領(lǐng)域海歸，劉曉忠在北大、北海道大學(xué)和多家美國(guó)制藥公司有過生物醫(yī)藥開發(fā)和研究經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在美國(guó)知名制藥公司擔(dān)任要職。已過不惑之年的他卻選擇拋開一切，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，落戶湖南長(zhǎng)沙。

　　市場(chǎng)大、機(jī)遇多也成為醫(yī)藥領(lǐng)域海歸選擇回國(guó)的重要原因。劉曉忠坦言，國(guó)內(nèi)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭為自己的創(chuàng)業(yè)帶來了機(jī)遇：“一個(gè)湖南相當(dāng)于好幾個(gè)歐洲國(guó)家市場(chǎng)，況且我有信心制造出好產(chǎn)品，市場(chǎng)自然不是問題。”

　　良好的政策、國(guó)家的支持也吸引著醫(yī)藥界海歸回國(guó)?！皠?chuàng)業(yè)之初，公司沒有辦公的地方，是高新區(qū)解了我的燃眉之急，幫我協(xié)調(diào)辦公用房，后來又給我派來服務(wù)專員，協(xié)助我們辦理稅務(wù)申報(bào)、工商登記……”劉曉忠回憶說。在他看來，這既是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策。

　　前景：

　　既做科學(xué)家 也能成為企業(yè)家

　　如何本土化、盡快融入新環(huán)境，成為海歸回國(guó)后普遍面臨的棘手問題，對(duì)醫(yī)藥海歸來說更是如此。生物醫(yī)藥行業(yè)非常注重創(chuàng)新，且創(chuàng)新對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有較高的要求。高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)收益周期長(zhǎng)加大了企業(yè)立足難度。而相比于熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擁有豐富人脈與社會(huì)資源的本土創(chuàng)業(yè)者，長(zhǎng)期生活在國(guó)外的海歸在融入國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境上要花費(fèi)更多的時(shí)間與人力成本。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，海歸精英不僅需要對(duì)不同時(shí)間段的市場(chǎng)行情保持敏感，更需要拿出過硬的專業(yè)本領(lǐng)。

　　和黃醫(yī)藥總裁杜瑩是美國(guó)辛辛那提大學(xué)的分子生物學(xué)博士?；貒?guó)后，她帶著自己的的團(tuán)隊(duì)，集中精力搞研發(fā)，并與知名制藥企業(yè)展開合作。如今，杜瑩的公司日漸壯大，在醫(yī)藥行業(yè)得心應(yīng)手。

　　“我和我的團(tuán)隊(duì)成員大部分都在細(xì)胞學(xué)、分子生物學(xué)等領(lǐng)域有所專長(zhǎng)，也有國(guó)際大型制藥公司工作經(jīng)驗(yàn)。”杜瑩說，“豐富的經(jīng)驗(yàn)和給力的團(tuán)隊(duì)讓我的事業(yè)煥發(fā)生機(jī)。”經(jīng)過多年努力，她和她的團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)了一種全新的中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)與國(guó)際制藥公司合作模式，不僅節(jié)約了時(shí)間和成本，也大大縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　在談到國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)人才的現(xiàn)狀時(shí)，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理李家慶說：“要從一個(gè)科學(xué)家變?yōu)槠髽I(yè)家，必須對(duì)整個(gè)人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方面都有完整的掌控。只有這樣，才能更快融入國(guó)內(nèi)環(huán)境。”(潘金鳳 劉璐）