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年輕海歸創(chuàng)業(yè)項目難“落地” 面對失敗心態(tài)坦然

2015年01月15日 09:33   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動參與互動
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中國僑網(wǎng)參加“北京大學-常青藤盟校等北美高校創(chuàng)業(yè)實踐”的海歸團隊與本土高校創(chuàng)業(yè)團隊在北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營合影。(美國《僑報》)
    參加“北京大學-常青藤盟校等北美高校創(chuàng)業(yè)實踐”的海歸團隊與本土高校創(chuàng)業(yè)團隊在北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營合影。(美國《僑報》)
中國僑網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐團成員正在傾聽杭州市下沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作人員的創(chuàng)業(yè)政策介紹。(美國《僑報》)
    創(chuàng)業(yè)實踐團成員正在傾聽杭州市下沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作人員的創(chuàng)業(yè)政策介紹。(美國《僑報》)

  中國僑網(wǎng)1月15日電 據(jù)美國《僑報》報道,現(xiàn)如今,中國各大城市,集聚高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)大街以及各種規(guī)模的孵化器遍地開花。為吸引海歸人才回國創(chuàng)業(yè),從中央到地方政府,資助金額也在不斷增加。在這樣的趨勢下,似乎只要有一個好點子就能盈利。然而事實上,海歸創(chuàng)業(yè)項目并未外界認為的那么順利。

  年輕海歸項目“落地”率不及本土高校畢業(yè)生

  作為北京大學研究生會的副主席,張辰昊對參加“北京大學-常青藤盟校等北美高校創(chuàng)業(yè)實踐”的各創(chuàng)業(yè)團隊有很深的了解,談到帶領(lǐng)各團隊在杭州及北京各產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行考察的經(jīng)歷,他認為各地方對高校畢業(yè)生,尤其是海歸創(chuàng)業(yè)是非常支持的,“無論是政策,還是各種培訓、財力的扶持上,顯然都是非常歡迎海歸項目的”。

  “但同時,在落地方面,海歸創(chuàng)業(yè)團隊的落地率普遍不如本土高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)項目”,張辰昊說,“一方面是海歸團隊缺乏對本土市場的了解,創(chuàng)業(yè)項目針對性不強,顯得有些水土不服;另一方面,有些海歸還沒有畢業(yè),他們的創(chuàng)業(yè)項目本身就缺乏落實的動力”,張辰昊解釋說,“他們還需要回到海外讀書,所以即便有成型的創(chuàng)業(yè)想法,也很難在短期內(nèi)落實”。

  在一些創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)大賽的各種活動中,被強調(diào)更多的是“點子”與“創(chuàng)意”?!搬槍@種只有點子,無法落地的問題,我們在舉辦創(chuàng)業(yè)活動時,也更加重視落實的情況。除了邀請創(chuàng)業(yè)導師參與其中,更是在創(chuàng)業(yè)項目的展示過程中,盡可能地請到投資人。這樣一來,一方面可以讓創(chuàng)業(yè)團隊與投資人直接對接。另外一方面,這些了解本土市場的投資人也能給這些年輕創(chuàng)業(yè)者一些實際的建議,讓他們的想法更接地氣”,全美中國留學生學者聯(lián)合會會長黃迪說。

  專家:熬過三年即離成功不遠

  王恒(化名)是一位天使投資人,身為“80后”的他非常關(guān)注文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目,“我很喜歡如今年輕人,尤其是海歸群體的一些創(chuàng)意,甚至有些天馬行空的想法,都是非常讓人眼前一亮的?!钡蔡寡?,“作為一個生意人,我更關(guān)心投資是否能獲得回報。而包括海歸群體在內(nèi)的年輕群體,很多創(chuàng)意并不那么切合市場”。

  而在翻閱各種商業(yè)計劃書的過程中,王恒也發(fā)現(xiàn)很多海歸“甚至不知道商業(yè)計劃書都包含哪些內(nèi)容”。

  針對留學生回國后“水土不服”的問題,中國知名留學培訓機構(gòu)新東方于2014年9月成立了主打海歸職業(yè)教育的新公司——海威時代。其總裁周成剛曾表示,新東方此前一直在解決留學教育人才的前端(如語言培訓)、中間(如留學咨詢)問題,但一直沒能解決后端(如創(chuàng)業(yè)就業(yè))問題,希望通過創(chuàng)立新公司把整個留學教育人才的產(chǎn)業(yè)鏈打通起來,形成一個閉環(huán)。

  對此,歐美同學會·中國留學人員聯(lián)誼會副會長王輝耀認為,“這樣的回國培訓很有必要,此前一直強調(diào)出國前的培訓?,F(xiàn)在越來越多的留學生選擇畢業(yè)之后回中國工作或者創(chuàng)業(yè),針對國內(nèi)政策、市場、法律、經(jīng)濟各方面的培訓能夠幫助他們少走一些彎路”。

  王輝耀認為如今這一批海歸創(chuàng)業(yè)者起點高,社會交往能力以及語言能力較高;大部分人熟悉高科技,是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代;又趕上國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)大潮,“所以機遇是很好的”。

  王輝耀說,根據(jù)國際標準,一般企業(yè)如果可以生存3年,就說明已經(jīng)適應(yīng)了市場,并建立起一個良性的生態(tài)鏈,“可以算創(chuàng)業(yè)成功了”。而之后的5年、10年都是很重要的衡量指標,“如果一個企業(yè)可以盈利10年,那已經(jīng)是很了不起了”。

  創(chuàng)業(yè)者:“我能坦然面對創(chuàng)業(yè)失敗”

  談到如今的海歸創(chuàng)業(yè)熱潮,王輝耀坦言,在任何一個時代,都是“大浪淘沙”的,“成功者”畢竟是少數(shù)?!暗谡麄€社會層面看,出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)潮是一件好事。形成潮流之后,才能催生創(chuàng)業(yè)生態(tài)的完善,在此基礎(chǔ)上,也才能涌現(xiàn)出更多的成功者”。

  面對激烈的市場競爭,一些年輕的海歸創(chuàng)業(yè)者也顯示出比較成熟的心態(tài)。畢業(yè)于美國耶魯大學的楊曉倩(化名)在回中國工作一年之后剛剛開始創(chuàng)業(yè),“選擇創(chuàng)業(yè)是一條挑戰(zhàn)自己的路,對創(chuàng)業(yè)失敗我有準備,也并沒有什么不能接受”。

  她之前在一家大型國有企業(yè)的品牌部工作,“這份按部就班的工作不能給我成就感,在工作中的激情漸漸被磨沒了,這種狀態(tài)很可怕”。為了實現(xiàn)自己的價值,她才決定辭職,“我之前覺得去賣盒飯都沒有關(guān)系,只要是自己喜歡的事情,努力去做,我覺得會享受這個過程?!?/p>

  目前仍在美國哥倫比亞大學讀研究生的李宏偉也是這樣認為的,“創(chuàng)業(yè)就是做自己喜歡的事情,恰好有這樣的機會而已?!彼壳罢谶M行自己的第二次創(chuàng)業(yè),“大學畢業(yè)之后曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,我覺得那次失敗也不代表著什么?!钡詈陚ヒ舱J為,不能盲目鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè),“雖然現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)熱,但也是要鼓勵合適的人去創(chuàng)業(yè)”。經(jīng)過一次失敗,他認為對市場的了解和把握是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵,而“合適的人”則是對創(chuàng)業(yè)項目與市場都有了解的人。

  記者走訪發(fā)現(xiàn),“90后”海歸創(chuàng)業(yè)者白澤宇的想法或許代表著大多數(shù)新生代海歸的心聲,“本身年輕人就是勇于嘗試的,作為在互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕人,能夠利用各種平臺與機會讓自己的想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。而正好中國這兩年掀起了創(chuàng)業(yè)熱潮,各種機會都很多,我想試試看,即便失敗了,也沒什么。”(楊早早)

【責任編輯:王盼盼】
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