海歸博士“夫妻檔”創(chuàng)業(yè) 4年獲國家高新企業(yè)認證

　　20日上午，在(廣東省惠州市)大亞灣石化區(qū)科技企業(yè)加速器7樓，惠州萊佛士制藥技術有限公司會議室里，暖陽透過窗戶的玻璃照進來，80后海歸博士、公司CEO葉偉平與副總經(jīng)理徐俊燁等人正在進行一場“頭腦風暴”，他們意見各異討論激烈，不過他們有個共同的目標，就是通過技術創(chuàng)新降低藥品的生產(chǎn)成本，提升環(huán)保標準。

　　“國內(nèi)的藥企普遍存在著生產(chǎn)成本高，不夠綠色環(huán)保的問題，造成老百姓看病貴，也導致中國醫(yī)藥行業(yè)在國際上地位不高。我們應該利用自己的技術為中國醫(yī)藥行業(yè)做貢獻?！比~偉平說。2011年，同為新加坡國立大學理學博士的葉偉平和徐俊燁夫婦放棄在世界知名藥企優(yōu)越的工作環(huán)境和高薪的工作，回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。

　　回國之后，葉偉平夫婦考察了多地，最后選擇了大亞灣，成為該區(qū)科創(chuàng)園孵化器的首批科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作為當?shù)卣膭畎l(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)，公司成立之后享受到當?shù)卣趫龅刈饨鹧a貼、高端人才生活津貼和科研項目經(jīng)費等多方面的幫扶，這為創(chuàng)業(yè)之初的他們掃除不少障礙，讓他們可以潛心投入產(chǎn)品的研發(fā)和市場的推廣。

　　作為一家研發(fā)型科技企業(yè)，如何通過技術創(chuàng)新提升產(chǎn)品的性能，降低生產(chǎn)成本，是決定著企業(yè)在市場競爭中立于不敗的重要因素?！翱萍紕?chuàng)新就是我們的生命力。”徐俊燁告訴記者，公司34名員工中近七成為研發(fā)人員，其中博士4名，碩士3名。

　　在工作分工上，這個“夫妻檔”延續(xù)著傳統(tǒng)的“男主外女主內(nèi)”的分工。做事嚴謹、更具有商業(yè)頭腦的葉偉平側(cè)重市場的開發(fā)和資金的運作；而在生物酶技術方面較為突出、且較有親和力的徐俊燁則分管公司技術和內(nèi)部管理?！霸诖蠓较虻膯栴}上聽他的，在技術方面那得聽我的?！毙炜钚χf。

　　不僅在工作上有明確分工，在家庭與事業(yè)上，夫妻二人也各有側(cè)重點。葉偉平把大部分時間精力放在公司的發(fā)展上，而徐俊燁則要兼顧家庭的照顧?！芭畠含F(xiàn)在才2歲多，是最粘父母的時候，所以除非特殊情況，否則我每天晚上都要趕回深圳家里?！毙炜罡嬖V記者，每天下班后她就打的到廈深高鐵惠州南站換乘高鐵，然后再從深圳高鐵站換乘地鐵回家，雖然回到家已是晚上8時多，但還有2個小時可以陪女兒散散步或開展親子閱讀。

　　經(jīng)過4年的積淀和發(fā)展，萊佛士已經(jīng)初具規(guī)模，銷售額從第一年的數(shù)十萬元快速增長到今年的預計一千萬元；申請發(fā)明專利14項，其中4項已獲授權，不少產(chǎn)品已走向國際市場；去年公司獲評惠州“天鵝計劃”科技創(chuàng)新團隊獎，葉偉平獲評“天鵝計劃”領軍人才獎。2個月前，萊佛士又傳來喜訊——成功獲評國家高新技術企業(yè)認證。