浙江“海歸”余詩瑤打造中國首個在線慈善網(wǎng)店


近日,家住(浙江省瑞安市)莘塍(鎮(zhèn))的林女士將衣櫥里幾件閑置的衣服打包成包裹,寄往位于江蘇南通的“善淘網(wǎng)”?!肮湮⒉r無意間看到了善淘網(wǎng),其鼓勵網(wǎng)友將閑置品寄給他們,可以實現(xiàn)二次銷售,從而達到幫助殘障人士的目的。”林女士說,“正愁著閑置品如何處理,有了這個平臺,讓這些閑置品終于有了好歸屬。”
善淘網(wǎng),是將“電子商務(wù)”和“慈善商店”結(jié)合的中國第一家慈善商店。團隊全職員工達到了50多人員,而CEO來自我市的海歸余詩瑤。
近日,記者電話聯(lián)系到了身在上海的余詩瑤。
“去做了才會變得更強大”
余詩瑤今年30歲,市區(qū)人,父母從商,2010年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學,同年去國外留學兩年多,就讀于美國BentleyUniversity的商學院,學市場數(shù)據(jù)分析專業(yè)。
2012年,她順利進入一家美國公司實習?!跋窈芏嗔魧W歸來的學子一樣,我對自己未來的規(guī)劃是進入外企,在積累一定的資金、人脈后,再去做更多的公益事業(yè)?!庇嘣姮幷f。
然而,一條微博改變了她的想法。在大洋彼岸的余詩瑤,看到了國內(nèi)善淘網(wǎng)發(fā)出的微博,它鼓勵人們將閑置物品捐贈給善淘網(wǎng)在線義賣,其義賣所得的資金,將用來為麻風病康復的老人們購買定制的鞋子。
“當時看到后就很感興趣?!庇嘣姮幷f,其實在歐美國家,以商業(yè)模式來運營慈善事業(yè)發(fā)展已非常普遍。與國外的慈善商店不同的是,善淘網(wǎng)把陣地轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng),將“電子商務(wù)”和“慈善商店”相結(jié)合,打造了一個創(chuàng)新的公益模式——通過在線銷售企業(yè)及個人捐贈的閑置物品、各類公益商品等,來幫助中國8000萬名殘障伙伴獲得就業(yè)、培訓和融入社會的機會。
當即,余詩瑤便聯(lián)系了善淘網(wǎng)的創(chuàng)始人。經(jīng)過幾番溝通后,她毅然歸國,于2012年5月正式加入了處于萌芽期的善淘網(wǎng)團隊。
“善淘網(wǎng)給了我啟示和機會,慈善公益并不一定要等到自己變強大后再去做,相反,去做了才有可能變得更強大。”余詩瑤說。在善淘網(wǎng)這個平臺上,她以自己擅長且感興趣的工作方式去做公益,從一名實習生成長為CEO,實現(xiàn)了自我價值和社會價值。
“每一件閑置品都有價值”
據(jù)統(tǒng)計,光上海的白領(lǐng)女性衣櫥里閑置品人均就達到了22件。但是捐給貧困地區(qū)面臨物流既貴又慢、沒有固定捐贈點的問題,最重要的是城市衣物不適合當?shù)厝巳捍┲2蝗?,讓衣物在城市流轉(zhuǎn),通過善淘網(wǎng),讓每一件都實現(xiàn)價值。
在善淘網(wǎng),一條10元的皮帶,可以幫助一位殘障伙伴獲得1小時的工作崗位;一條50元的褲子,可以幫助一位從事手工的殘障人士獲得一套裁剪工具;一件500元的大衣,可以幫助一位殘障人士獲得一張職業(yè)培訓證書;一件300元的外套,可以幫助一位殘障人士獲得1個月的電腦培訓機會……
打開域名為“buy42”的善淘網(wǎng)網(wǎng)站,網(wǎng)頁導航簡單明了地設(shè)置了“我要購買”、“我要捐贈”、“公益活動”、“公益故事”。在首頁的左側(cè),還時刻滾動播放著每位愛心會員捐贈閑置品的數(shù)量。而網(wǎng)友若想購買捐贈物品,則要進入淘寶網(wǎng)——善淘慈善商店·衣飾館和善淘慈善商店·生活館。
原來,過去善淘網(wǎng)把銷售平臺直接設(shè)置在了自己的網(wǎng)站上,但是隨著發(fā)展壯大,系統(tǒng)常常會癱瘓。為了讓網(wǎng)友可以享受到更流暢的購物體驗,他們把銷售渠道轉(zhuǎn)移到了淘寶網(wǎng)上。
“之前我們按物品價格開設(shè)了平價店和精選店,但這種方式給人一種價格便宜的就是不好的誤解,后來我們進行了重新調(diào)整,按物品種類開設(shè)了衣飾館和生活用品館?!庇嘣姮幷f。
據(jù)統(tǒng)計,2014年善淘網(wǎng)捐贈總量75674件,上架總量20818件,自營性收入1292053元,項目性收入305177元。而在去年相關(guān)數(shù)據(jù)均有所提升,自營性和項目性總收入實現(xiàn)近200萬元。
而在起步階段,善淘網(wǎng)面臨了“無人問津”的尷尬境地?!昂苌偃藖砭栀涢e置品,無奈之下,我們只能發(fā)動身邊的家人朋友來捐贈。”余詩瑤說。但這并不是長久之計,2012年,他們在微博上發(fā)起了“捐贈包”活動,這個活動令善淘網(wǎng)逐漸打開了知名度。
所謂“捐贈包”活動,即網(wǎng)友通過網(wǎng)上預約留下地址,善淘網(wǎng)把包含物品捐贈說明、登記表格、小禮物以及到付快遞單等寄給網(wǎng)友?!半m然這個活動大大增加了成本,但是得到了網(wǎng)友們的熱烈反響,捐贈量有了大幅提升,同時,大大提高了我們的影響力?!庇嘣姮幷f。如今,善淘網(wǎng)的捐贈主體也從早期的個人,轉(zhuǎn)為以企業(yè)庫存和員工捐贈占大多數(shù)。
“每個人都有價值”
與歐美慈善商店對物品品質(zhì)并無太大要求不同的是,善淘網(wǎng)只接收全新或九成新的優(yōu)良閑置品。余詩瑤表示,這是出于兩方面的考慮,一方面,善淘網(wǎng)50%的員工是殘障人士,無法上架的捐贈品會耗費他們大量的時間和精力;另一方面,捐贈品質(zhì)量越好,越有可能實現(xiàn)再次銷售。
據(jù)了解,善淘網(wǎng)公司分別設(shè)立在上海和江蘇南通,上海的工作人員主要負責市場維護、品牌拓展等,江蘇南通的工作人員則主要負責物品接收、處理等。目前,善淘網(wǎng)全職員工共50多人,其中殘障人士占了一半,且絕大多數(shù)員工集中于江蘇南通。
一件捐贈品從線下到線上銷售,需要經(jīng)歷重新分類、清理、消毒、拍照等一道道繁瑣而嚴謹?shù)墓ば?。然而,在發(fā)展初期,善淘網(wǎng)在管理上走了不少彎路。“當時員工之間并沒有明確分工,一個人既負責登記、處理,又負責定價等,大大降低了工作效率。”余詩瑤說。
目前,位于南通的善淘網(wǎng)主要分買手部、光影部、倉庫管理部、初檢部和財務(wù)部等部門,做到了各司其職、各盡其能。據(jù)介紹,買手部主要負責分檢、定價,每一件物品的價格只有原價的10~30%;初檢部負責拆分包裹、清點捐贈品數(shù)量、登記捐贈者信息;光影部即負責拍攝捐贈物品;倉庫管理部則利用物流信息技術(shù),最大化地利用了倉庫空間。
除了公司內(nèi)部吸納殘障人士外,善淘網(wǎng)還同助殘基地展開合作,充分發(fā)揮殘障人士的價值,令他們獲得認同感和成就感。
點擊打開善淘慈善商店,你可能會看到一些寫有如“圖片處理:善淘助殘基地學員小平”等圖片,這些成品均來自助殘基地的殘障伙伴。
目前,公司與上海的陽光心園、陽光家園、江蘇南通的狼山社區(qū)、安徽阜陽的翔飛殘障人士互助協(xié)會等4個助殘基地展開對接,對殘障人士進行培訓上崗。“我們把捐贈品照片遠程給各基地,由殘障人士進行處理,并按數(shù)量給予他們報酬。”余詩瑤說。其中,陽光家園多為智力障礙者,善淘網(wǎng)則提供簡易的工作——制作書簽,令他們發(fā)光發(fā)熱。
同時,善淘網(wǎng)還推出義賣、公益時裝秀、虛擬店員等各種公益項目。“我最大的感受就是變得自信了,而且有了減肥的動力。感謝你們對我們的關(guān)愛!么么噠!”在參加了公益時裝秀后,聾人傅女士用文字記錄了心情。
“公益時裝秀由殘障人士和健全人共同走秀完成,旨在展現(xiàn)‘不+同’之美,呼吁‘人與人之間沒有高下,只有不同’?!庇嘣姮幷f。
而“虛擬店員項目”是善淘網(wǎng)近期推出的公益項目。據(jù)介紹,善淘網(wǎng)面向全國召集殘障人士擔任虛擬店員,只要愿意可以直接復制該網(wǎng)店上的產(chǎn)品照片,放在微信或其他網(wǎng)絡(luò)渠道上銷售,貨物則直接由善淘網(wǎng)發(fā)送,期間每項物品所得的銷售額20%歸店員所有。
大數(shù)據(jù)令公益透明化
善淘網(wǎng)建立之初,所涉及的公益項目并非只局限于殘障人士,還會積極參與其他機構(gòu)的社會公益項目。然而,在實踐過程中,善淘網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一些公益項目的資金很難得到及時、準確地追蹤,這是慈善公益事業(yè)最避諱的事情,后來善淘網(wǎng)便集中精力去經(jīng)營自己的公益項目,并把對象集中于殘障人士。
善淘網(wǎng)于2011年3月正式上線以來,直至去年才實現(xiàn)盈虧平衡。余詩瑤指出,社會企業(yè)不同商業(yè)企業(yè),不以營利為首要目標,其前期的發(fā)展是從無到有的過程,需要大量地投入成本去運營。
“在前期投入中,我們的創(chuàng)始人把大量資金投入了后臺系統(tǒng)建設(shè)中,這也是我最為欽佩的一點,后臺系統(tǒng)令所有的捐贈物品、資金去向都有跡可循、有據(jù)可依,令我們的公益慈善事業(yè)實現(xiàn)了透明化?!庇嘣姮幷f。
據(jù)了解,每一位捐贈者可以在善淘網(wǎng)的個人賬戶中,看到自己所捐贈的物品的實時信息,可以實時監(jiān)督每一項善款的用途。同時,每年,善淘網(wǎng)上都會向群眾公布一份“善淘網(wǎng)透明報告”,里面詳實地記錄了善淘網(wǎng)的收入、公益資金使用分配、創(chuàng)造的其他社會影響力等。據(jù)統(tǒng)計,2014年善淘網(wǎng)庇護就業(yè)運作維護費721753元,庇護性就業(yè)補貼427536元,公益倡導費用22383元,運營成本費用289491元。
其實在我國將捐贈的物資進行交易,這并不被法律所許可。善淘網(wǎng)為注冊的民間公益組織,他們在有公募資質(zhì)的基金下有設(shè)立專項基金,也因此他們才具有公募資質(zhì)去向公眾募集物資來進行慈善公益。(潘敏潔)