海歸創(chuàng)業(yè)互補合作有利成功 合伙人并非多多益善
今年5月，位于北京南池子的歐美同學(xué)會百年會所內(nèi)，美國硅谷30個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與海歸創(chuàng)投聯(lián)盟合作對接成功。近年來，合作創(chuàng)業(yè)越來越被人們關(guān)注和提及。尤其在海歸創(chuàng)業(yè)群體里，創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險和高投資以及對于本土市場的陌生，讓他們越來越多地開始選擇合伙創(chuàng)業(yè)，而非單打獨斗。
互補式合作有利于成功
創(chuàng)業(yè)不同于擁有現(xiàn)成產(chǎn)業(yè)鏈的生意。一方面，沒有先例作為參考；另一方面，需要承擔(dān)巨大的風(fēng)險。北京幫推客科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人李強表示，“一個人的創(chuàng)造力畢竟有限，因此創(chuàng)業(yè)時有個合作伙伴非常重要。”從英國新南威爾士大學(xué)碩士畢業(yè)的李強通過朋友介紹，認(rèn)識了現(xiàn)在的合伙人趙子源。出于共同的興趣愛好，在李強力邀之下，趙子源2015年加入了李強的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。如今，北京幫推客科技發(fā)展有限公司在兩人的經(jīng)營下，已經(jīng)獲得天使輪融資，并逐步發(fā)展壯大。另一位合伙創(chuàng)業(yè)較為成功的海歸劉林坤，同樣認(rèn)為團(tuán)隊合作很重要，“這是一個全球化合作的時代，單打獨斗是不行的?！眲⒘掷ぎ厴I(yè)于新加坡南洋理工大學(xué)，他與兩個合作伙伴熊文龍、王小明創(chuàng)建的虛擬現(xiàn)實公司——北京極維客科技有限公司，2016年1月便獲得了數(shù)千萬的A輪融資。公司的辦公面積也從最初的十幾平方米擴(kuò)大到如今的幾十平方米，團(tuán)隊規(guī)模也從創(chuàng)業(yè)時的5個人擴(kuò)展到近60人。
論及合伙創(chuàng)業(yè)這一方式，海歸們都不約而同地強調(diào)，合伙創(chuàng)業(yè)需要優(yōu)勢互補。如果每個方面都要考慮，一個人肯定是忙不完也做不好的。李強的合伙創(chuàng)業(yè)伙伴趙子源這樣描述他們的合作方式，“運營、對外交流是我的強項，而產(chǎn)業(yè)技術(shù)是李強的優(yōu)勢，所以我們會進(jìn)行分工，各人分別負(fù)責(zé)所擅長的領(lǐng)域?！倍鴦⒘掷づc其他兩個合伙人進(jìn)行合作時，也是各司其職，分別專攻市場運營、硬件光學(xué)、系統(tǒng)軟件這3個領(lǐng)域。
各司其職，并不意味著大家沒有交流和溝通。創(chuàng)業(yè)所涉及的往往是一個全新的領(lǐng)域，對于公司和產(chǎn)品的未來發(fā)展，大都需要摸著石頭過河。在這期間，分歧幾乎每天都有。而正是因為合伙人的存在，每個人從不同的角度進(jìn)行分析，共同討論協(xié)商，才能細(xì)細(xì)打磨出好的想法和方案。
創(chuàng)業(yè)合伙人并非多多益善
在李強看來，合伙創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不必過多，兩三人較為適宜?！耙驗楹匣锶酥g是平等的，人越多，做決策就越慢，工作效率就會降低?！?/p>
在創(chuàng)業(yè)初期，保持團(tuán)隊的精干是很必要的。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場風(fēng)向轉(zhuǎn)變得非?？?，作為市場導(dǎo)向型的產(chǎn)品必須快速地進(jìn)入市場，公司才能存活下去。趙子源說：“如果合伙人有非常好的市場嗅覺，看到一個點，我們就可以迅速地把這個點放到產(chǎn)品當(dāng)中去，而不會因為人事程序的繁瑣而耽誤了好機會?！崩顝娕e了一個極端的例子，當(dāng)初他們決定做“幫推客”這個產(chǎn)品后，便立即行動，從原型的呈現(xiàn)到上線使用只用了48個小時。這種高效率的工作節(jié)奏被傳播到整個團(tuán)隊內(nèi)，好的點子一經(jīng)提出，團(tuán)隊成員就會立馬行動起來?！坝幸淮?，為了制作一個宣傳單，我們熬了一個通宵，大家做出了很多版本，最后才選出最佳的一個?！壁w子源說：“不過大家都很開心，還錄了很多工作過程的小視頻作為花絮以自娛自樂。”
品質(zhì)好、理念一致比能力更重要
在選擇合作伙伴時最為看重的，應(yīng)該是人的品質(zhì)。李強表示，“如果沒法和整個團(tuán)隊進(jìn)行融合，那么，再強的能力實際上也沒有多大意義。只干自己的事兒，不去考慮整個團(tuán)隊是不行的?！眲⒘掷t十分認(rèn)同在選擇合作伙伴時對于人品的關(guān)注，因為創(chuàng)業(yè)合伙人的品質(zhì)影響著團(tuán)隊中的每一個人。
孔子云：“道不同，不相為謀”，創(chuàng)業(yè)合伙人理念的一致也是十分必要的。合伙的前提是在主要問題上有共同的認(rèn)知，只有理念一致，才能形成合力。創(chuàng)業(yè)是一個大浪淘沙的過程，98%都會失敗。在創(chuàng)業(yè)之初，就必須要做好失敗的準(zhǔn)備。李強說：“人生都會面臨死亡，但不能因此就什么都不干?！币呀?jīng)有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的趙子源對此有著十分清醒的認(rèn)識，他說：“創(chuàng)業(yè)很大的魅力就在于，創(chuàng)辦的公司可能倒閉，但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的精神是有生命力的，而且會以各種方式傳遞下去?！?周繼鳳 文/圖)
