“90后”海歸師鵬飛“農(nóng)夫”成長記（圖）

　　兩年前，年僅22歲的師鵬飛從英國利物浦大學(xué)畢業(yè)，他沒有在國外或國內(nèi)的大城市選擇一份待遇優(yōu)厚的工作，而是毅然返回自己的家鄉(xiāng)尉氏縣，在流轉(zhuǎn)的1200畝土地上開始了自己的新農(nóng)人生活。

　　重學(xué)管理，跟農(nóng)民打交道有學(xué)問

　　6月16日，尉氏縣崗李鄉(xiāng)獨樓馬村一片220畝的葡萄園長勢喜人，下個月這個葡萄園將迎來第一個收獲季。

　　不遠處，60多畝的魚塘開始贏利，農(nóng)家樂里人來人往，散養(yǎng)的柴雞蛋供不應(yīng)求，經(jīng)營形勢紅紅火火。

　　在這里打工的村民馬聚臣一個月能掙三千多元，讓他滿意的，還有公司提供的生活條件，“管吃管住，房間里有空調(diào)，伙食不重樣，真得勁兒?！?/p>

　　兩年前，師鵬飛立志在家鄉(xiāng)闖出一片綠色農(nóng)業(yè)新天地。擔(dān)任耕耘農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理后，他面臨的第一個挑戰(zhàn)，卻是如何跟務(wù)工農(nóng)民相處。

　　工商管理專業(yè)出身的師鵬飛最初的姿態(tài)比較強硬，“總感覺自己是領(lǐng)導(dǎo)，你來我這，怎么干、干成什么樣都得聽我的?！钡习傩崭静怀赃@一套，磨洋工不說，有時候除草連草根都除不掉。

　　在多方請教后，師鵬飛聘請村里有名望、有威望的人來管理務(wù)工農(nóng)民。從按天改為按工作量算錢，包工激發(fā)了農(nóng)民干活的積極性，有說話管用的村民出面，保證了大家出工又出力。

　　給員工實惠，讓他們吃好住好，還要玩好。公司投建的耕耘文化廣場每天晚上都很熱鬧，婦女們跳起廣場舞，男人們在籃球場揮汗如雨，孩子們在旁邊蕩秋千、玩沙子，奔跑玩鬧。

　　投之以桃，報之以李。師鵬飛的努力換來的是員工們的認同，大家在農(nóng)場干活更賣力了。

　　敬畏市場，雞蛋不放進一個籃子里

　　2015年10月底，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)剛過一年時間，師鵬飛的80畝溫室辣椒先是遇到凍害，后來又遭遇病蟲害，好不容易熬到上市，又碰到辣椒市場行情低迷?！巴读耸嗳f元，賠得稀里嘩啦。”

　　這次遭遇給師鵬飛一個結(jié)實的教訓(xùn)，讓他明白分散風(fēng)險的重要性：不能把雞蛋都放進一個籃子里。

　　“種菜的話，菠菜、芹菜、辣椒，品種多一點，搞水產(chǎn)，即使現(xiàn)在臺灣泥鰍賣得好，也不一股腦兒全上，養(yǎng)點澳洲龍蝦平衡下。”師鵬飛說，寧可價格高了少賺點，也不能賭輸了賠得血本無歸。

　　師鵬飛現(xiàn)在非常重視對市場行情的把握，常常通過調(diào)查問卷、查往年的行情數(shù)據(jù)、請農(nóng)校的教授預(yù)測、走訪批發(fā)商和農(nóng)業(yè)大戶等手段，判定調(diào)整當(dāng)年的種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。

　　“盲目投入、粗放經(jīng)營是搞不好農(nóng)業(yè)的?！睅燍i飛說，農(nóng)業(yè)需要精細化管理。從長遠打算，公司不再撒胡椒面，將集中力量做市場認可的幾個精品。

　　兩年前，師鵬飛對農(nóng)業(yè)一竅不通，現(xiàn)在說起來已經(jīng)頭頭是道。他也從白皙的小伙子曬成了黝黑的壯漢。

　　這兩年，對于他來說，沒有周末、沒有假期、沒有正常上下班。有身心疲憊，有困惑失落，當(dāng)然更有收獲的喜悅和慰藉。他給自己的微信起名為“自強不息的阿飛”。

　　這兩年，師鵬飛和公司一起成長，從青澀莽撞到成熟擔(dān)當(dāng)，這位90后“海歸農(nóng)夫”的創(chuàng)業(yè)之路越走越扎實，越走越寬廣。(記者陳慧）