對于海歸組織來說，成員人數(shù)是多多益善嗎？
今年5月，中央出臺的《關(guān)于加強(qiáng)歐美同學(xué)會(留學(xué)人員聯(lián)誼會)建設(shè)的意見》中，盡管將“擴(kuò)大會員隊(duì)伍”列為歐美同學(xué)會的主要任務(wù)之一，但同時也強(qiáng)調(diào)了要在擴(kuò)大會員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，“堅(jiān)持質(zhì)量和數(shù)量并重，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，規(guī)范會員管理，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的歸國留學(xué)人員代表人士隊(duì)伍”。
由此引發(fā)一些思考：對于海歸組織來說，人數(shù)是多多益善嗎？如何平衡好成員質(zhì)量與成員數(shù)量的關(guān)系呢？
歸國人數(shù)擴(kuò)大 入會需求增多
據(jù)統(tǒng)計，目前中國出國留學(xué)人員總數(shù)已達(dá)404.21萬，海歸已達(dá)221.86萬。海歸為了更快、更好地融入社會，很大一部分人希望加入海歸組織。在海歸組織中，他們會獲得一個交流、交往的平臺，得到一種認(rèn)同感。
“加入海歸組織能更好地找到志同道合的朋友?！睆男录悠聳|亞管理學(xué)院的愛丁堡商學(xué)院畢業(yè)的郭賽偉說。他現(xiàn)在在國內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。海歸組織為海歸提供了一個平臺，能幫助他們認(rèn)識更多的人，結(jié)交更多的朋友。
那么對于海歸組織來說，隨著留學(xué)回國人員數(shù)量的增多，其建設(shè)問題也逐步被提上日程。面對數(shù)量龐大的歸國人員群體，海歸組織的成員是否越多越好呢？
成員數(shù)量不斷上漲 模式面臨新的挑戰(zhàn)
如果把一個海歸組織比作一棵大樹，組織成員就是大樹的根基，其對組織的重要性不言而喻?！俺蓡T多些，確實(shí)有很多好處。比如可以策劃相對大規(guī)模的公益活動；有來自不同行業(yè)領(lǐng)域的人士，就可以有更多的社會資源?！北本┖w協(xié)會副秘書長李家維說道。目前北京海歸協(xié)會全球會員注冊人數(shù)已有3400人。
盡管成員數(shù)量對于海歸組織的建設(shè)十分重要，但是成員數(shù)量真的是越多越好嗎？
李家維也提到，人員過多，分布在不同專業(yè)、不同領(lǐng)域，也會造成管理、組織等方面的困難。
近年來，伴隨著精英留學(xué)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娏魧W(xué)，海歸數(shù)量日漸增多。海歸數(shù)量的增多會壯大海歸組織的規(guī)模，使海歸組織有更大的能力去服務(wù)社會。另一方面，成員數(shù)量的逐年遞增也勢必要求海歸組織調(diào)整管理方式、優(yōu)化資源，更有效地對成員實(shí)施管理。這對于海歸組織來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。
需求多種多樣 管理開始“分”化
“其實(shí)會員質(zhì)量和會員數(shù)量之間是不存在矛盾的，主要看管理者如何管理?！崩罴揖S說。有序又有效的管理會緩解由于成員過多而造成的人員冗雜等問題?！拔艺J(rèn)為，海歸協(xié)會除了設(shè)立‘海歸’這個門檻外，應(yīng)該盡可能多地吸納不同職業(yè)的人加入，管理者根據(jù)會員的不同需要或者不同特性對其進(jìn)行分組。”通過分層、分級的管理方式，可以有針對性地滿足成員的需要，為他們提供更好的服務(wù)，同時也能有效地整合各種社會資源，處理好會員數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系問題。
四川歐美同學(xué)會夏華祥副會長也認(rèn)為，處理好會員數(shù)量和會員質(zhì)量的關(guān)系的重點(diǎn)在于管理。“不存在沒有用的人才，只是放錯了地方而已?！毕娜A祥說道。海歸組織是海歸人員的一個平臺，為了讓平臺發(fā)展得更好，讓每位成員在其中都感受到溫暖，組織者就要費(fèi)些工夫，組織好、管理好成員，做到人盡其才。
上海市歐美同學(xué)會于兵副會長把歐美同學(xué)會的架構(gòu)比喻成一棵樹，在不同層級吸納有質(zhì)量的會員，通過這些有質(zhì)量的會員帶動和團(tuán)結(jié)更多數(shù)量的會員，實(shí)現(xiàn)樹狀結(jié)構(gòu)一級一級地健康生長，共同完成好統(tǒng)戰(zhàn)工作?，F(xiàn)在歐美同學(xué)會會員由總會、工作委員會、分會等機(jī)構(gòu)分層次具體管理，分工明確，有效地提高了工作效率。
近年來，歸國留學(xué)人員越來越多，海歸組織也面臨著大幅度、大面積地吸收各類成員的新問題。面對新形勢，海歸組織應(yīng)該探究和調(diào)整管理方式，以適應(yīng)變化。堅(jiān)持成員數(shù)量和質(zhì)量并重的原則，一方面廣納人才，增加成員數(shù)量；一方面優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量。最終達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)和服務(wù)海歸人員，為社會作出更大貢獻(xiàn)的目的。
高學(xué)歷人才仍受青睞 多層次帶頭人逐步凸顯
“大多數(shù)組織還是金字塔型結(jié)構(gòu)，需要會員數(shù)量來支撐，但是會員質(zhì)量才是一個組織水平的重要體現(xiàn)?！鄙虾Ｊ袣W美同學(xué)會于兵副會長說。成員數(shù)量是一個組織機(jī)構(gòu)的基本，沒有一定的數(shù)量做基礎(chǔ)，是很難將組織發(fā)展起來的。但是為了更好地發(fā)展，吸收高質(zhì)量的人才也是十分必要的。
高質(zhì)量的人才對于一個海歸組織來說往往有著錦上添花的效果。歐美同學(xué)會副會長、福建省留學(xué)生同學(xué)會會長鄭傳芳介紹說：“現(xiàn)在福建省歐美同學(xué)會會員已有4800多人，其中70%以上具有碩士學(xué)位，40%以上具有博士學(xué)位，60%以上具有高級職稱，多數(shù)已成為福建省高校、科研院所和企業(yè)的學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干?！蓖ㄟ^優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，使組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
除了吸納高素質(zhì)成員外，培養(yǎng)骨干也是優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)很重要的一點(diǎn)。于兵說，我們始終重視培養(yǎng)會員中的骨干力量，通過培養(yǎng)骨干，發(fā)揮其帶頭作用，以達(dá)到更好地建設(shè)、發(fā)展海歸組織的目的。(楊心怡）
