青田巴西僑領(lǐng)周海軍：把中國(guó)故事變成世界故事

　　人物印象

　　如果談到巴西青田華僑群體，創(chuàng)業(yè)過(guò)程則大同小異：從上街入戶的“摯賣”起步，緊扣“中國(guó)制造”崛起，從中國(guó)進(jìn)口商品，定點(diǎn)巴西某城批發(fā)或零售，往返于中國(guó)巴西，緊追市場(chǎng)變化。本文所記述的主人公周海軍，在創(chuàng)業(yè)道路上又前進(jìn)一大步，他在巴西設(shè)廠，創(chuàng)立品牌，知行合一，勤勞與智慧并存，創(chuàng)造了驕人業(yè)績(jī)后又投身華僑華人社團(tuán)，深獲巴西各界肯定。

　　周海軍，湯洋鄉(xiāng)洪口村人，1981年生。1998年與父母至南美洲蘇里南，后前往巴西，現(xiàn)定居巴西第一大城市圣保羅。

　　今天看來(lái)，周海軍等一批到巴西創(chuàng)業(yè)的青田華僑趕上了好時(shí)候。新世紀(jì)后，金磚五國(guó)中的中巴兩國(guó)加大了戰(zhàn)略合作，在巴西的青田僑胞也迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。不過(guò)，初來(lái)乍到，周海軍與老華僑們一樣走“摯賣”之路，從批發(fā)商處進(jìn)一些日常用品，裝在旅行包里面，沿街叫賣。為追求更高利潤(rùn)，周海軍與多位老鄉(xiāng)相約，離開(kāi)圣保羅到衛(wèi)星城，有時(shí)一去就是一個(gè)星期。大家白天分頭出發(fā)，晚上回到租的地方，為了節(jié)省成本，大家合租一屋濟(jì)濟(jì)一堂。小有積累后，周海軍便在華人商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)店鋪。

　　“摯賣”生涯使周海軍開(kāi)闊了眼界，掌握了市場(chǎng)，他發(fā)現(xiàn)了服裝制造業(yè)在巴西的美好前景，布料印染的廣闊空間。于是，2006年，周海軍創(chuàng)立巴西興達(dá)紡織品公司，在圣保羅設(shè)廠，深入調(diào)研市場(chǎng)所需要，真抓實(shí)干，很快打開(kāi)銷路。數(shù)年勵(lì)精圖治，周海軍擴(kuò)大再生產(chǎn)，購(gòu)地建廠一萬(wàn)平米，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)、自主生產(chǎn)，在巴西各大省市設(shè)立37個(gè)代理商，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

　　自2003-2010年，巴西總統(tǒng)盧拉將2000萬(wàn)貧困人口帶到中產(chǎn)階級(jí)。這段時(shí)光也是周海軍與廣大青田僑胞的幸福時(shí)光。

　　周海軍沒(méi)有止步，沒(méi)有小富即安，他在2012年創(chuàng)立“BLACK WEST”品牌。

　　創(chuàng)造服裝品牌并非易事，涉及品牌定位、品質(zhì)、渠道、售后、客戶、專賣店、公共關(guān)系、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)。沒(méi)有設(shè)計(jì)，產(chǎn)品沒(méi)有靈魂；沒(méi)有管理，設(shè)計(jì)沒(méi)有靈魂；沒(méi)有商業(yè)整合，管理沒(méi)有靈魂。周海軍利用自己獨(dú)有的人格魅力與號(hào)召力，很快地打造了一支專業(yè)的設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，他們時(shí)刻捕捉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)時(shí)尚，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。如今"BLACK WEST"已擁有6家直營(yíng)旗艦店，16個(gè)區(qū)域代理商，并在巴西27省130個(gè)城市布有銷售點(diǎn)。在短短的4年時(shí)間里，周海軍以精、準(zhǔn)、狠、快的態(tài)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，完成了商業(yè)集團(tuán)帝國(guó)之夢(mèng)。在2016年產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，400多位經(jīng)銷商創(chuàng)下產(chǎn)品訂單新記錄。2016年10月9日，國(guó)僑辦副主任郭軍蒞臨周海軍企業(yè)考察后，表示贊賞與敬佩，稱周海軍“在巴西創(chuàng)辦僑營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了可供仿效的成功典范”。

　　2009年巴西華人華僑青年聯(lián)合會(huì)成立，周海軍當(dāng)選第一常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。同時(shí)，他還兼著巴西青田同鄉(xiāng)總會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，巴西華人協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，巴西青田慈善總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等職。幾年的僑社生涯慢慢歷練了他與其他僑團(tuán)協(xié)調(diào)合作的能力。創(chuàng)辦企業(yè)難，經(jīng)營(yíng)僑團(tuán)更難，這是他的感慨！2015年年底，巴西華人華僑青年聯(lián)合會(huì)改選，周海軍以全票通過(guò)擔(dān)任第三屆會(huì)長(zhǎng)。

　　巴西華人華僑青年聯(lián)合會(huì)在周海軍的領(lǐng)導(dǎo)下，于2016年成功舉辦了水立方杯歌手大賽，以此帶動(dòng)巴西華裔青少年學(xué)習(xí)中文熱潮；并成立“青年志愿者”小組，關(guān)注巴西、聚焦巴西、解讀巴西、融入巴西，做好公共外交。

　　周海軍常說(shuō)：“僑團(tuán)是志愿者組織，核心精神是愛(ài)與奉獻(xiàn)”，他就是這樣實(shí)踐他的追求的。

　　淺談“一帶一路”

　　談到“一帶一路”，周海軍說(shuō)，在古代，絲綢扮演著極其重要的角色，在漢朝，支付軍餉用的就是絲綢、貨幣、糧食這三種，而其中絲綢是值得信賴的“貨幣”。為什么呢？當(dāng)時(shí)貨幣沒(méi)有完全普及，漢朝的銅錢到了邊境就沒(méi)有與長(zhǎng)安城里一樣的價(jià)值，而糧食也易于腐爛。于是，絲綢作為一種奢侈品的同時(shí)，還成了一種國(guó)際貨幣。當(dāng)商人們將中國(guó)絲綢轉(zhuǎn)至羅馬帝國(guó)向皇室推銷時(shí)，價(jià)格升到何豈百倍。為此，周海軍認(rèn)為，今天我們說(shuō)全球化，其實(shí)2000年前的絲綢之路就是全球化了，是由中國(guó)漢朝推動(dòng)的全球化。區(qū)別就是速度，我們的旅行速度，貿(mào)易的成交速度，相互交流與學(xué)習(xí)的速度。今天的全球化憑籍現(xiàn)代信息工具，無(wú)遠(yuǎn)弗屆，無(wú)所不在。

　　同時(shí)，周海軍表示，“一帶一路”，旨在建設(shè)“命運(yùn)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體”，重在“政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通”，這也是當(dāng)今國(guó)家之間、民族之間的深刻認(rèn)識(shí)，大家榮辱與共。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)衰退一定會(huì)涉及其他相關(guān)國(guó)家，一個(gè)國(guó)家的社會(huì)治理失敗惡果也會(huì)四處蔓延，威脅到鄰國(guó)的政府運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)與安全。這幾年的歐洲難民潮就是明證。

　　因此，“一帶一路”建設(shè)是符合國(guó)際潮流的，是中國(guó)戰(zhàn)略，也是世界和平、發(fā)展主流的有機(jī)組成?；谥袊?guó)的繁榮與成熟，基于源源不絕的中華文化，中國(guó)一定能為今天的世界貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　周海軍說(shuō)，巴西雖然不是“一帶一路”沿線國(guó)家，但巴西華僑華人社會(huì)有天然的責(zé)任，我們一定要配合中國(guó)中央政府做好公共外交，講好中國(guó)故事，傳播中國(guó)聲音，將中國(guó)故事變成世界故事。周海軍說(shuō)，我們?nèi)A僑華人特別贊同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人所強(qiáng)調(diào)的“中國(guó)崛起是和平、友善、文明的”，將造福其他國(guó)家，不會(huì)威脅任何國(guó)家，“一帶一路”是深度合作的黃金機(jī)遇，是造福天下等闡述，這也是巴西主流社會(huì)所認(rèn)同的。

　　鑒于此，2016年5月，周海軍帶領(lǐng)巴西華僑華人青年聯(lián)合會(huì)參與協(xié)辦在巴西圣保羅州議會(huì)大廳展出的“重走絲綢之路·中國(guó)書畫繪拉美”名家作品聯(lián)展活動(dòng)，對(duì)巴西政界、巴西僑界普及“絲綢之路”知識(shí)?！白鳛閮S團(tuán)，就應(yīng)積極服務(wù)‘一帶一路’的工作，并在各自的僑團(tuán)活動(dòng)中，植入‘一帶一路’專題，從我做起，從現(xiàn)在做起?！敝芎＼娬f(shuō)。（葉肖忠）