海歸選創(chuàng)業(yè)伙伴:看中素質(zhì)和理念 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才最佳

　　如今，越來(lái)越多的學(xué)子畢業(yè)后選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。從自身發(fā)展角度上看，合作伙伴的選擇至關(guān)重要。那么，我們不妨看看，海歸們?cè)谶x擇合作伙伴時(shí)，有著怎樣的傾向性——

　　最看重素質(zhì)和理念

　　不少海歸回國(guó)后會(huì)面臨“水土不服”，比如不熟悉政策、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、無(wú)處找尋歸屬感等，這使得許多海歸選擇“抱團(tuán)取暖”、共同創(chuàng)業(yè)。但也有一些海歸認(rèn)為，與本土人才合作更有助于精準(zhǔn)把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)政策。那么，海歸在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)，最看重哪些因素呢？

　　韓昕锜曾就讀于美國(guó)康奈爾大學(xué)酒店管理專業(yè)，現(xiàn)在正處于創(chuàng)業(yè)中期階段，她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是為有辦公需求的人提供一個(gè)服務(wù)社區(qū)。在談到挑選合作伙伴最看重哪些品質(zhì)時(shí)，她表示，基于他們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，他們最需要的是“接地氣”的人才，所以合作伙伴是否是海歸并不是最重要的，主要看的是素質(zhì)和理念。她說(shuō)：“我在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)，更看重他們?cè)趨f(xié)同合作方面的能力。我們有許多第三方的合作伙伴，他們會(huì)給我們的團(tuán)隊(duì)提供法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和科技類的服務(wù)。專業(yè)素質(zhì)和口碑不夠好的合作伙伴會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)額外的麻煩，所以我們?cè)谶x擇時(shí)非常謹(jǐn)慎，比較看重質(zhì)量和專業(yè)口碑，不會(huì)貿(mào)然與特別新的團(tuán)隊(duì)合作?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　韓楚(化名)從西班牙畢業(yè)后，回國(guó)開始了與新媒體相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。她認(rèn)為：“合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。最重要的是大家的理念是否一致、目標(biāo)能否統(tǒng)一。另外，在完成目標(biāo)時(shí)，合作伙伴的執(zhí)行力會(huì)影響到最終結(jié)果，沒有任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠容忍拖沓懶惰的人。所以，選對(duì)‘隊(duì)友’，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目便有了一個(gè)好的開始?！?/p>

　　呂任遠(yuǎn)從新加坡畢業(yè)回國(guó)后，從事投資業(yè)務(wù)，期間參與到了創(chuàng)業(yè)之中。他對(duì)選擇合作伙伴有許多自己的看法：“在選擇合作伙伴時(shí)，要看他有沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。如果有相關(guān)專業(yè)、市場(chǎng)或者運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可以減少很多不必要的麻煩。同時(shí)，實(shí)干在工作中可能比專業(yè)能力更重要，如果只是有留學(xué)背景卻缺乏務(wù)實(shí)精神，是很難與其長(zhǎng)久合作的?！眳稳芜h(yuǎn)說(shuō)。

　　留學(xué)經(jīng)歷只是加分項(xiàng)

　　在某些領(lǐng)域，不少海歸更傾向于與海歸人才進(jìn)行合作。

　　胡秀娟的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)沙龍俱樂部，她坦言：“我的創(chuàng)業(yè)合作伙伴大多是海歸。我在選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴時(shí)有一定的傾向性，更愿意選擇志同道合的人，這樣的話以后才能合作順利。與海歸合作，在視野、海外資源及認(rèn)知角度方面比較容易形成默契?！?/p>

　　呂任遠(yuǎn)也承認(rèn)，在選擇合作伙伴時(shí)比較“偏愛”有海外留學(xué)經(jīng)歷的人?！跋鄬?duì)來(lái)說(shuō)，海歸的專業(yè)素質(zhì)更加過(guò)硬，眼界也較為開闊。”呂任遠(yuǎn)說(shuō)，“在一些專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目里，諸如智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或時(shí)尚等領(lǐng)域，我更傾向于與海歸合作，這樣溝通成本更低，有利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。”

　　任樹源結(jié)束了海外留學(xué)生活后選擇了回國(guó)，她現(xiàn)在在做與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作。對(duì)于應(yīng)如何選擇合作伙伴，她給出了自己的看法：“挑選合作伙伴還是要看緣分，首先要找理念一致的人。海歸之間因?yàn)榻逃?jīng)歷相同、思維方式相近、理念和價(jià)值觀比較一致，更便于溝通，對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位有著不少共同點(diǎn)。大家不僅在經(jīng)歷和閱歷上有許多共性，在工作之外也會(huì)有共鳴之處，這種共鳴會(huì)促進(jìn)彼此之間的合作?！?/p>

　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是最佳

　　在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)合作時(shí)，不管是選擇海歸人才還是本土人才，都會(huì)有一定的局限性。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是最佳選擇。

　　韓昕锜認(rèn)為，海歸更傾向于直接地表達(dá)自己的想法，與他們溝通會(huì)更直接有效。她說(shuō)：“我個(gè)人傾向于簡(jiǎn)潔明快地把事情說(shuō)清楚，不喜歡繞彎子，所以海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通方式更符合我的習(xí)慣?！钡瑫r(shí)她坦言，與海歸合作也有一些不足之處：“一些海歸依然以國(guó)外的思維方式來(lái)看待問題。但在國(guó)內(nèi)工作，有時(shí)更需要采用接地氣的、適應(yīng)國(guó)內(nèi)文化和現(xiàn)實(shí)的處理手段。還有一些海歸因?yàn)榉挪幌录茏踊蛘卟徽J(rèn)同國(guó)內(nèi)的一些做法而不愿意改變自己。”

　　胡秀娟說(shuō)：“海歸大多缺乏本地資源，而與本土人才合作，優(yōu)勢(shì)大部分體現(xiàn)在人脈資源的豐富和具體業(yè)務(wù)的熟練上。簡(jiǎn)單而言，就是知道哪里有‘雷’、哪里有坑?！彼a(bǔ)充說(shuō)：“如果讓我選擇，我希望我的合作伙伴一半是海歸，一半是本土人才，這樣可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！?/p>

　　任樹源總結(jié)道：“創(chuàng)業(yè)初期，合伙人的多重性很重要，所以最好是本土人才和海歸人才都有。這樣既不會(huì)脫離當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，又會(huì)有更廣闊的視野和人脈，一舉兩得，也能提高創(chuàng)業(yè)的成功把握?！?div class="hdvpvjplphdn" id="function_code_page">